2023年一级人力资源师

本试卷为2023年一级人力资源师,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级人力资源师

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  B  )
1、(2016年11月) ()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A、变革型
B、增长型
C、文化型
D、合作型
(  B  )
2、(2016年11月)( )决定人的外显行为。
A、技能
B、动机
C、知识
D、社会角色
(  C  )
3、(2016年5月) ()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A、盒型
B、簇型
C、锚型
D、层级式
(  D  )
4、(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A、元胜任特征
B、概念性胜任特征
C、通用性胜任特征
D、基础性胜任特征
(  C  )
5、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。
A、审核并确定人才空缺岗位
B、确定合格候选人的各种可能来源
C、选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D、审查并更新人才空缺岗位工作说明书
(  A  )
6、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A、习惯型
B、直线型
C、书本型
D、麻木型
(  C  )
7、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A、从企业战略出发
B、绩效指标环环相扣
C、考虑到组织的所有利益相关者
D、重视绩效管理的实施
(  B  )
8、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A、S
B、Y
C、J
D、N
(  C  )
9、(2015年5月) ( )不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A、团队类型
B、团队规模
C、团队成员
D、企业发展阶段
(  A  )
10、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。
A、国际劳工局
B、国际劳工大会
C、国际劳工组织理事会
D、各国劳动行政部门
(  B  )
11、( )是基于企业战略管理的基本原理和方法。
A、人力资源战略计划
B、人力资源战略规划
C、人力资源战略目标
D、人力资源战略准备
(  A  )
12、采用独特性产品的竞争策略有创新竞争策略和( )两种形式。
A、优质竞争策略
B、廉价竞争策略
C、顾客青睐策略
D、市场占有率策略
(  A  )
13、( )认为,人力资源管理是一个组织中的子系统,它通过人才的获得,使用、留任和替换等功能,提升组织能效。
A、一般系统理论
B、交易成本理论
C、行为角色理论
D、人力资本理论
(  B  )
14、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应、风险分散效应、技术导向效应、自我催化效应是( )。
A、战略上的优势
B、技术创新的优势
C、集团的“舰队”优势
D、分工协作的优势
(  C  )
15、企业集团的管控,既不能过度集权,也不能过度分权,要设法找到一个集权、分权的( )。
A、优势点
B、相对点
C、平衡点
D、绝对点
(  B  )
16、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。
A、市场战略
B、参与战略
C、投资战略
D、吸引战略
(  C  )
17、公文筐测试的评分标准设计是公文筐操作中的一个( )。
A、要点
B、重点
C、难点
D、要素
(  D  )
18、如果候选人的回答文不对题,或者回答的内容中只是有个别的表述与该项( )的行为化指标相一致时,则评分为C级。
A、行为特征
B、能力特征
C、职业特征
D、胜任特征
(  A  )
19、( )是根据评分结果即刻决定候选人取舍的方法。
A、立即排除法
B、确定排除法
C、审核排除法
D、取舍排除法
(  B  )
20、( )是指在企业招聘全部活动过程中各工作环节使用的各种方法工具,以及对招聘的成本、质量和效果等进行的系统评定和估价。
A、招聘反馈
B、招聘评估
C、招聘评价反馈
D、对比招聘效果
(  A  )
21、( )属于非自愿流出。
A、解聘
B、主动辞职
C、停薪留职
D、离职创业
(  D  )
22、按照员工流出企业的意愿来划分,员工流出不包括( )。
A、自愿流出
B、非自愿流出
C、自然流出
D、非自然流出
(  B  )
23、评价中心法主要适用于管理人员,特别是( )的晋升考评。
A、中层管理人员
B、高层管理人员
C、高级技术管理人员
D、高级技师人员
(  A  )
24、( )将员工态度与流动成本联系在一起。
A、成本收益分析法
B、群体批次分析法
C、员工工作满意度分析
D、员工流动后果分析
(  D  )
25、胜任特征是潜在的、深层次的特征,即( )。
A、水面的冰山
B、水中冰山
C、水面上的冰山
D、水面下的冰山
(  D  )
26、在胜任特征模型中,( )是针对某个胜任特征,左侧注明该胜任特征的内涵,右侧则写出相应的关于出色绩效行为的描述。
A、簇型模型
B、锚型模型
C、层级式模型
D、盒型模型
(  A  )
27、针对某个胜任特征,定义其内涵和具体的行为表现属于( )胜任特征模型的建立思路。
A、盒型
B、簇型
C、层级式
D、锚型
(  B  )
28、一次成功的培训总是离不开良好的沟通,沟通的过程不包括( )。
A、培训前的沟通
B、培训中期的沟通
C、培训期间的沟通
D、培训后的沟通
(  A  )
29、教育孩子时,把正面教育改为反面教育,生硬教育改为和蔼式教育,是( )。
A、逆向思维
B、横向思维
C、颠倒思维
D、改造思维
(  D  )
30、主要为专业人员设计,并体现在薪酬提升上的是( )职业生涯路径。
A、传统
B、网状
C、横向
D、双重
(  D  )
31、( )涉及年度工作总结和年度奖金的发放,而半年度考评旨在跟踪所有工作的进度。
A、月度考评
B、季度考评
C、半年考评
D、年度考评
(  B  )
32、( )参与制定部门KPI、PRI及其具体数量标准,负责审批所辖岗位和班组提交的KPI、PRI以及数量标准,负责考评所辖岗位和班组的业绩。
A、A级组长
B、B级组长
C、C级组长
D、D级组长
(  D  )
33、( )是绩效管理系统中的主体因素。
A、考评指标
B、考评结果
C、考评程序与方法
D、考评者和被考评者
(  C  )
34、企业在确定整体薪酬战略时,如果将( )作为一项重要的薪酬政策,不但有利于公平、效率和合法三大薪酬目标的定位,也从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A、外部竞争力
B、内部一致性
C、员工的贡献率
D、员工的满意度
(  D  )
35、亲和需要高的人对团队建设有积极作用,建立融洽的上下级、同事间合作关系对亲和需要高的人有( )。
A、促进作用
B、推动作用
C、鼓励自用
D、激励作用
(  A  )
36、( )基本年薪列入成本,由企业按月以现金形式支付。
A、经营者
B、董事长
C、厂长
D、总经理
(  D  )
37、经营者年薪的( )模式未规定要缴纳风险抵押金。
A、G
B、N
C、Y
D、J
(  C  )
38、我国企业年金的组成项目不包括( )。
A、企业缴费
B、个人缴费
C、国家拨款
D、企业年金基本投资运营收益
(  C  )
39、突发事件预警的关键是建立企业突发事件预警机制。其中不包括( )。
A、健全突发事件防范制度
B、保障突发事件信息传导畅通
C、封锁突发事件信息传导通道
D、设计应对突发事件的措施
(  C  )
40、劳动争议诉讼的流程与劳动争议仲裁流程大同小异,一般分以下几个步骤:①预交诉讼费用;②受理;③提起诉讼;④庭前准备;⑤调解;⑥开庭审理;⑦判决;其中排序正确的是( )。
A、①②③④⑤⑥⑦
B、③①②⑤④⑥⑦
C、③②①④⑥⑤⑦
D、③②①⑤④⑥⑦
(  C  )
41、社会支持网络能减少个体受到压力的影响,因此,( )能够协调压力来源对个体压力知觉的影响。
A、提供控制能力
B、控制组织气氛
C、提供社会支持
D、强化员工组织
(  B  )
42、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。
A、经济责任
B、法律责任
C、伦理责任
D、股东责任
(  B  )
43、设区的市级劳动能力鉴定委员会应当自收到劳动能力鉴定申请之日起60日内做出劳动能力鉴定结论。必要时,做出劳动能力鉴定结论的期限可以延长()日。
A、20
B、30
C、40
D、50
(  C  )
44、关于道德的说法中,正确的是( )
A、纵观历史,人类道德几乎没有发生变化
B、道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的
C、道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D、道德有时威力巨大,有时则毫无功用
(  D  )
45、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。
A、守株待兔
B、理解,但空想成分太多
C、自己也会像W那样试一试
D、凭本事吃饭,成功有很多种方式
(  C  )
46、如果上了大学毕业后却找不到工作,你会( )
A、不去上大学
B、依然去上大学
C、先去工作,利用业余时间学习
D、想不好
(  C  )
47、企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种( )上。
A、内部条件
B、外部条件
C、资源和能力
D、优势和劣势
(  B  )
48、( )属于企业的基本活动。
A、采购管理
B、售后服务
C、企业基础设施建设
D、技术开发
(  C  )
49、以下不是人本管理的基本含义的是( )。
A、企业中的人是首要因素
B、企业为人的需要而生存
C、企业为了谋取更大利润而生存
D、人本管理不是企业管理的又一项工作,而是现代管理的一种理念
(  A  )
50、员工技能开发不包含( )。
A、培训
B、教育
C、培养
D、训练

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ABE  )
1、(2018年5月)集团管控的必备内容包括( )。
A、财务管控
B、战略管控
C、研发管控
D、环境管控
E、人力资源管控
(  CDE  )
2、(2017年11月)企业集团人力资本管理的优势包括( )。
A、提高员工敬业度
B、降低企业集团的人工成本
C、发挥团队优势和整体实力
D、获得和配置人力资本领域更广
E、人力资本可以在企业集团内部转移
(  ABD  )
3、(2018年5月) 公文筐测试的不足包括( )。
A、不够经济
B、评分比较困难
C、受口头表达能力限制
D、试题对能力发挥的影响较大
E、不适合中、高层管理人员的选拔
(  DE  )
4、(2015年5月) 心理测试中的常模( )
A、只用于智力测试的解释
B、是衡量测试有效性指标
C、是判断心理测试是否良好的唯一依据
D、是可以用于比较不同被试者测试分数的标准
E、是一组具有代表性被试样本测试成绩的分布结构
(  ABCDE  )
5、(2017年5月)关于智力激励法的参加人,下列说法正确的是()
A、5-15人为宜
B、应对议题比较熟悉
C、专业结构要合理
D、资历、级别尽可能相近
E、尽量选择有实践经验的人作为核心
(  ABE  )
6、(2015年5月)( )隶属于战略性绩效管理模型中的战略目标子系统。
A、使命
B、愿景
C、绩效计划
D、绩效执行
E、核心价值观
(  CD  )
7、(2017年11月)绩效管理系统的功能包括()
A、战略制定
B、培训开发
C、进度控制
D、人员激励
E、问题反馈
(  AC  )
8、(2015年11月)股票期权和期股的相同点包括( )。
A、都是长期激励模式
B、都只适用于上市公司
C、都可以针对中高层管理人员
D、都必须通过出资购买才能获得
E、都具有激励作用,没有约束作用
(  ABCDE  )
9、(2017年11月)广义的劳动争议诉讼当事人包括( )
A、原告
B、被告
C、第三人
D、诉讼代表人
E、共同诉讼人
(  ABCDE  )
10、现代企业人力资源管理体系的特点是( )。
A、以提高核心竞争力为主导
B、以可持续发展为目标
C、具有指向性
D、具有系统性
E、具有可行性
(  ABC  )
11、员工的工作满意度可以通过( )等来了解和掌握情况。
A、上下级之间的沟通和对话
B、劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标
C、发放调查问卷
D、劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率
E、文件传递速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率
(  BCD  )
12、资源基础理论认为,组织存在以下几种基本资源( )。
A、理论资源
B、物质资源
C、人力资源
D、组织资源
E、政治资源
(  BCDE  )
13、最内层是企业精神文化层,包括( ),也称企业软文化。
A、组织规范
B、行为规范
C、价值观念
D、群体意识
E、员工素质
(  ABCDE  )
14、企业战略的基本特点中相对稳定的是( )。
A、目标性
B、全局性
C、计划性
D、长远性
E、纲领性
(  ABCDE  )
15、事业部制的缺点是( )。
A、由于各事业部之间是独立的,容易产生本位主义,忽视集团长远发展和整体利益
B、事业部相对独立,这样就要在事业部内部设置职能机构
C、集团总部在机构上重叠,致使管理成本上升
D、事业部拥有较大的权力,势必会增加集团总部对其的控制力度
E、如果对事业部分权与控制不当,就会使集团公司的整体利益受到威胁
(  ABCD  )
16、以下对员工流动率的其他分析方法正确的是( )。
A、对自愿流出者的访谈及跟踪调查
B、群体批次分析法
C、成本收益分析法
D、员工流动后果分析
E、日常员工流动分析
(  AC  )
17、人力资源在企业内外的流动分别产生了( )。
A、企业内部的人力资源市场
B、企业内部人才岗位转换市场
C、企业外部的人力资源市场
D、企业内部人员交替市场
E、外部劳动人力市场
(  ABCD  )
18、如何定位企业大学,关键因素包括( )。
A、培训业务是否对本企业有吸引力
B、本企业是否有必要进军培训行业
C、本企业是否在培训业务方面具有竞争优势
D、本企业在企业知名度、课程开发能力和培训师资等方面是否具有竞争优势
E、本企业是否对外开展培训
(  ABCD  )
19、明确导致过失的个人或环境因素包括( )。
A、自我效率低
B、时间压力
C、缺乏同事支持
D、缺乏管理者支持
E、缺乏下属支持
(  ABCDE  )
20、员工个人的职业工作能力,包括如( )以及工作所要求的诸多其他具体能力。
A、体能
B、智力
C、知识
D、技能
E、人际关系能力
(  ABDE  )
21、培训实施体系包括( )。
A、拓展培训
B、网络培训
C、管理培训
D、岗位轮训
E、培训实施方法
(  ABCD  )
22、在进行考评后的分层沟通和辅导阶段,可分为以下层次进行:( )。
A、各大部门负责人与各分部主管沟通
B、各部门主管与项目经理沟通
C、各项目经理与项目组成员沟通
D、与被评为“需改进”的员工签订“绩效限期改进计划表”
E、根据主管意见确定员工下季度个人绩效目标
(  ABCDE  )
23、满足比较高级层次需要的因素是激励因子,如( )等,一般来说,这些需要很难得到满足,因此,这些因素是效率比较高的激励因子。
A、工作的丰富化
B、承担责任
C、成就感
D、认同感
E、有挑战性的工作机会
(  BCD  )
24、维克多?弗洛姆的期望理论认为,人的动机取决于( )。
A、安全(是指针对身体安全和经济安全)
B、效价(一个人需要的报酬数量)
C、期望(个人对努力所能产生成功绩效的概率估计)
D、工具(个人对绩效与得到的薪酬之间的估计)
E、成就(是指追求优越感的驱动力)
(  ABC  )
25、建立以岗位工资为主的基本工资制度,要进行( )。
A、科学的岗位设置
B、定员定额和岗位测评
C、做到以岗定薪
D、岗位评估
E、岗位评价
(  ABCDE  )
26、加强企业内部分配基础管理工作,包括( ),并在日常管理中狠抓制度的落实。
A、建立健全岗位测评
B、建立健全定员定额和考试考核制度
C、搞好工资统计
D、搞好管理台账
E、搞好员工奖惩、经济核算等各项基础管理工作
(  ABDE  )
27、企业对员工贡献率的衡量和兑现,也需要借助一些专门的技术技巧,如( )等方面的设计经验和技巧。
A、绩效加薪
B、工龄加薪
C、业绩加薪
D、激励方案
E、股票期权
(  ABDE  )
28、设计专业技术人员工资收入的出发点包括( ),形式灵活,重在实效。
A、收入水平要高
B、重在激励
C、鼓励新技术开发
D、鼓励科技创新
E、激励方式结合本企业实际
(  ABCDE  )
29、ESOP项目的可行性研究涉及( )等多方面的内容。
A、实施员工持股计划的目的
B、政策的允许程度
C、对企业预期激励效果的评价
D、财务计划
E、股东的意见统一
(  ABCDE  )
30、股票期权赠予计划包括()内容。
A、参与范围
B、股票期权的行权价
C、股票期权的行使期限
D、赠予时机与授予数量
E、股票期权行权所需股票来源
(  ACE  )
31、专业技术人员的工资模式包括( )。
A、单一的高工资模式
B、适中的基本工资加较高的提成
C、较高的基本工资加奖金
D、较低的基本工资加较高的提成
E、较高的工资加科技成果转化提成制
(  ABD  )
32、确认之诉与给付之诉两者的联系在于( )。
A、确认之诉是给付之诉的前提
B、法院对确认之诉所做出的裁判,对将来可能发生的给付之诉具有一定的预决效力
C、给付之诉是确认之诉的前提
D、确认之诉可能转变为给付之诉
E、确认之诉是给付之诉的结束
(  ABCDE  )
33、( )属于职业发展的压力源。
A、提升过快
B、提升不足
C、社会地位低下
D、缺乏职业保障
E、信心受阻
(  ABCDE  )
34、ISO 26000界定组织的社会责任遵循的核心原则是( )。
A、承担责任、决策透明
B、道德行为、尊重利益相关方
C、尊重法规
D、尊重国际行为标准
E、尊重人权
(  ABCDE  )
35、企业的价值包括( )等方面。
A、对股东要给予回报
B、对消费者要提供优质的产品和服务
C、对职工要创造更好的劳动生活和发展条件
D、对自然环境要给予更好的保护
E、对国家和社会要创造财富、提供就业岗位、依法纳税
(  ABCDE  )
36、国家制定( )等法律规范,全社会都应该共同遵守,这是经济社会健康稳定协调发展的基本保障。
A、安全生产
B、劳动者权益保障
C、环境保护、资源节约
D、消费者权益保护
E、市场经济秩序
(  BCD  )
37、企业价值观是企业职工在长期生产、生活和经营管理中逐渐建立起来的一种共同的( )。
A、礼仪习俗
B、价值取向
C、心理趋向
D、文化定势
(  AC  )
38、违反《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的行为有( )。
A、擅自使用他人的企业名称或姓名,引人误认为是他人的商品
B、接受折扣、佣金的经营者必须如实入账
C、广告的经营者在未加核实的情况下,制发了虚假广告
D、经营者在任何情况下不得以低于成本价格销售商品
(  ABCDE  )
39、运用实证研究方法研究劳动力市场现场,必须坚持调查研究,一切从实际出发;同时需要( )等方法、知识和分析工具。
A、经济学知识和均衡分析
B、市场非均衡分析
C、静态分析方法
D、动态分析方法
E、逻辑学、数学、统计学
(  ABCDE  )
40、收入平等化的主要政策措施有( )。
A、实行个人收入所得税制度
B、对遗产、赠与、财产高消费征税
C、发展社会保障事业
D、对失业者,特别是其中的贫困者提供就业机会与就业培训
E、发展教育事业和改善居民住房条件
(  ABCDE  )
41、企业采取撤退战略的主要方式有( )。
A、特许经营
B、分包和卖断
C、管理层与杠杆收购
D、拆产为股/分拆
E、资产互换与战略贸易
(  ACD  )
42、以下属于差异化战略制定原则的是( )。
A、效益原则
B、独特性原则
C、适当原则
D、有效原则
E、产品溢价原则
(  ABCD  )
43、长期偿债能力是指企业偿还长期负债的能力。评价指标包括( )。
A、资产负债率
B、股东权益比率
C、权益乘数
D、产权比率
E、速动比率
(  ABCDE  )
44、领导替代论中提到,领导者并不总是对下属产生影响,因为对个体工作绩效和工作满意度产生影响的变量是很多的,如( )。
A、态度
B、个性
C、能力
D、企业文化
E、动机和群体动力因素
(  ABCE  )
45、( )属于人力资本投资支出。
A、实际支出
B、心理损失
C、直接支出
D、间接支出
E、时间支出
(  ABCD  )
46、影响社会收益率变动的因素包括( )。
A、投资成本与收益的大小及其变动关系
B、宏观经济水平及国家的财政政策
C、人力资本投资类型
D、国家的货币政策和分配政策
E、人力资本投资收益变化规律
(  BD  )
47、( )是人力资源开发的根本目标。
A、人的发展
B、有效运用人的潜能
C、企业发展
D、开发人的潜能
E、社会发展
(  ACDE  )
48、非正规的组织管理方法包括( )。
A、行为规范
B、企业规章制度
C、信念
D、价值观
E、态度
(  BCDE  )
49、( )符合现代人力资源管理哲学思想。
A、采取使员工“遵守规则”的策略
B、采取使员工“自立自强”的策略
C、采取使员工“乐于成事”的策略
D、采取使员工“有所创新”的策略
E、采取使员工“积极主动”的策略
(  AC  )
50、人力资源管理在现代企业中的作用( )。
A、科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力
B、促进企业社会化
C、现代化的人力资源管理能使企业赢得人才制高点
D、促进社会科学化
E、能使员工随心所欲地工作

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、简答集团总部组织结构的类型。
2、简答经理会的主要职能。
3、简述企业集团组织结构再设计的主要程序。
4、简述专业技术人员薪酬制度设计的内容和基本方法。
5、简述我国工会组织的职能。
相关标签:
  • 一级(理论、专业、综合评审)