2023年一级人力资源师题库

本试卷为2023年一级人力资源师题库,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级人力资源师题库

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  C  )
1、(2015年5月)人力资源战略的确定是( )职责。
A、全体员工
B、部门负责人
C、企业领导者
D、人力资源管理人员
(  A  )
2、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()
A、是成功企业的核心战略
B、侧重于适应环境压力
C、建立在确定性资源基础上
D、注重无形资产的积累
(  D  )
3、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A、具有多层次结构
B、以母子公司为主体
C、由多个法人企业组成的企业联合体
D、以业务为主要的联结纽带
(  D  )
4、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高
A、财务管控型
B、战略型
C、资本经营型
D、运作型
(  D  )
5、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A、30分钟
B、1小时
C、3小时
D、5小时
(  C  )
6、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A、员工的自我评价
B、企业对员工的评价
C、员工的个体特征
D、对员工进行职业指导
(  A  )
7、(2016年11月)运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时,首先要使用()描述组织如何创造价值。
A、战略地图
B、甘特图
C、任务分工矩阵
D、目标分解鱼骨图
(  B  )
8、(2015年11月) ( )薪酬策略强调高投入高回报。
A、跟随型
B、领先型
C、滞后型
D、混合型
(  A  )
9、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A、G
B、S
C、WX
D、WH
(  D  )
10、(2015年5月)经济性福利不包括( )
A、福利保险
B、住房补贴
C、企业年金
D、培训机会
(  B  )
11、在人力资源规划方面,从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,即为了提高企业核心竞争力,增强企业总体的竞争优势,从企业经营战略出发,制定企业总体的( )。
A、人力资源管理的战略目标
B、人力资源战略规划
C、人力资源战略计划
D、人力资源管理制度
(  A  )
12、当企业采用( )时,宜采用科学管理模式,如泰勒制。
A、廉价型竞争策略
B、独特型竞争策略
C、创新性产品竞争策略
D、高品质产品竞争策略
(  A  )
13、采用吸引策略的企业,适合的企业文化为( )。
A、官僚式+市场式
B、家族式+市场式
C、官僚式+家族式
D、发展式+市场式
(  C  )
14、国外企业集团中母公司承担子公司的经营责任的情况不包括( )。
A、对一般控股企业,母公司董事会成员遵守谨慎和规范经营原则。违反规定并给子公司造成损失的,应承担赔偿责任
B、对有控制协议的子公司的盈亏负责,但不承担子公司欠第三者的债务
C、对有控制协议的子公司的盈亏负责,包括承担子公司欠第三者的债务
D、对有利润上缴协议的子公司,母公司和子公司可以成为一个纳税单位,子公司在经济、财务和组织上并入母公司,只是保留在法律上的独立地位
(  C  )
15、在“经理会一公司一工厂”这一组织结构形式中,说法不正确的是( )。
A、经理会作为企业集团的最高组织,由同一集团内一些重要公司的经理组成
B、集团成员公司作为独立法人,自己决定公司的发展战略和投资计划,实行统一的生产经营
C、工厂是公司的生产单位,执行公司的生产计划,对经理会和公司负责
D、工厂是公司的生产单位,执行公司的生产计划,只对公司负责
(  D  )
16、( )组织织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A、直线职能制
B、控股子公司制
C、矩阵制
D、事业部制
(  B  )
17、测试的时间过长,容易引起被试者的疲劳和反感,影响测试结果的稳定性和( )。
A、时效性
B、有效性
C、实用性
D、准确性
(  B  )
18、企业人力资源部门必须慎重地处理员工的晋升问题,在制定( )合理的人事政策的基础上,构建并完善企业员工的内、外部晋升机制。
A、完善
B、科学
C、系统
D、完整
(  B  )
19、在应用( )选择晋升候选人时,应预先设计好晋升评定表。
A、配对比较法
B、主管评定法
C、升等考试法
D、评价中心法
(  A  )
20、企业员工的总流动率可以采用( )公式进行计算。
A、员工总流动率=某一时期内员工流动的总数/同期的员工平均人数×100%
B、员工总流动率=某一时期内员工流动的总数/员工平均人数×100%
C、员工总流动率=某一时期内员工的总数/同期的员工平均人数×100%
D、员工总流动率=某一时期内员工的总数/员工平均人数×100%
(  D  )
21、构建岗位胜任特征模型的主要方法不包括( )。
A、聚类分析
B、因子分析
C、回归分析
D、直接分析
(  B  )
22、( )不仅是企业培训政策的落实保障,也是培训顺利实施的保障,是培训效率和效果的保障手段。
A、制度规定
B、制度保障
C、制度执行
D、制度使用
(  D  )
23、培训的直接成本,包括课程设计开发的费用,只占总成本的( )。
A、1%
B、2%
C、5%
D、小部分
(  A  )
24、关于组织持续学习的文化因素说法错误的是( )。
A、组织持续学习文化将特定于培训项目的“学习迁移”研究转变为一般组织
B、组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析
C、组织持续学习文化是一个多维层次结构,能够提供不同水平的组织诊断功能
D、将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中
(  C  )
25、培训文化的建立是多层次的,需要一个渐进的过程,其中不包括( )。
A、萌芽阶段
B、发展阶段
C、中期阶段
D、成熟阶段
(  B  )
26、( )所捕捉到的思维目标有可能脱离头脑内已有的逻辑框架而具有新意,成为一个新的创新萌芽。
A、辐集思维
B、发散思维
C、想象思维
D、辩证思维
(  C  )
27、城市里交通拥挤,城市管理者不是考虑加宽马路,加多宽,在哪里加宽,需要多少钱,而是考虑多修建立交桥,增加公共汽车的数量,限制小轿车的数量来解决问题,这属于( )。
A、再创造性思维
B、逆向思维
C、横向思维
D、颠倒思维
(  A  )
28、培训期间的沟通对象不包括( )。
A、管理者
B、培训师
C、其他学员
D、培训机构
(  C  )
29、绩效考评从纵向维度上,根据组织层级,A级组长的职责不包括( )。
A、参与设定企业KPI指标及其具体数量标准
B、负责对所辖部门和单位的考评
C、参与制定部门KPI、PRI及其具体数量标准
D、审核,批准所辖部门KPI、PRI以及数量标准
(  A  )
30、( )通常是指那些全职的团队成员,在团队存在的时间里,所有成员都保持不变,并全程参与团队存在时间的一切事务。
A、静态团队
B、动态团队
C、非静态团队
D、非动态团队
(  D  )
31、平衡记分卡的评价指标的权重一般以( )为最高值。
A、80%
B、90%
C、95%
D、100%
(  C  )
32、( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。
A、考评对象
B、绩效指标
C、考评程序
D、考评结果
(  A  )
33、( )是指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间的比较,无论是对同类岗位还是不同类工作岗位。它都是影响薪酬水平(战略)的决定性因素。
A、内部一致性
B、外部竞争性
C、员工贡献率
D、薪酬体系的完备性
(  C  )
34、( )是指由Y地区的政府授权经营的集团公司,省、市重点集团公司,国有独资公司,部分经营者素质较高、效益较好、有一定发展潜力的国有(集体)控股的股份制企业和国有(集体)企业。
A、S模式
B、N模式
C、Y模式
D、Z模式
(  D  )
35、股票期权计划实施若干年后,一般( )年自动结束。
A、5
B、7
C、9
D、10
(  C  )
36、( )任期未满而主动要求离开时,其拥有的期股变现要按契约规定扣减。
A、管理者
B、经理
C、经营者
D、主管者
(  C  )
37、关于我国员工福利的发展,人们将其划分为三个阶段,其中说法不正确的是( )。
A、统包阶段
B、过渡阶段
C、确定阶段
D、创新阶段
(  C  )
38、一般而言,企业在衰退时期更倾向于采用( )型薪酬策略。
A、跟随
B、领先
C、滞后
D、混合
(  D  )
39、工厂的有毒有害物质危害、粉尘危害、噪声和强光刺激、电磁辐射危害、中暑、冻伤以及职业病防治不力导致的突发事件属于( )。
A、劳资冲突
B、重大劳动争议
C、重大劳动安全卫生事故
D、重大的劳动卫生事故
(  A  )
40、《最高人民法院关于劳动争议案件受理问题的通知》( )规定,劳动争议案件由人民法院的民事审判庭受理。
A、1993年10月20日
B、1994年10月20日
C、1995年10月20日
D、1998年10月20日
(  D  )
41、人民法院在立案之日起5日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起( )日内提出答辩状,也可以不事先答辩。
A、5
B、7
C、10
D、15
(  C  )
42、( )是一种基于国际劳工组织宪章、联合国儿童权利公约、世界人权宣言而制定的,以保护劳动环境和条件、劳工权利等为主要内容的管理标准体系。
A、IS09000
B、IS014000
C、SA8000
D、OHSAS18000
(  C  )
43、以下关于维护职工合法权益的职能的途径说法错误的是( )。
A、职工因工伤亡事故和其他严重危害职工健康问题的调查处理,必须有工会参加
B、企业、事业单位发生停工、怠工事件,工会应当代表职工同企业、事业单位或者有关方面协商,反映职工的意见和要求并提出解决意见
C、工会发现企业违章指挥、强令工人冒险作业,或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害,无权提出解决的建议
D、工会参加企业的劳动争议调解工作
(  D  )
44、关于合作,不正确的说法是( )。
A、合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B、合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C、合作是打造优秀团队的有效途径
D、合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
(  D  )
45、实证研究方法的重点是研究现象本身( )的问题。
A、源自哪
B、怎样好
C、为什么
D、是什么
(  C  )
46、( )是指企业在某一特定时期内,在某种工资率下愿意并能够雇用的劳动量。
A、劳动力参与率
B、劳动力周期
C、劳动力需求
D、劳动力供给
(  C  )
47、章先生在某企业工作有10年以上的工龄,该企业向章先生发出了一个解聘书,并没有说明解聘的原因。如果按照我国《宪法》第四十二条规定,该企业违背了劳动法提出的( )权。
A、基本保护
B、全面保护
C、优先保护
D、劳动就业
(  B  )
48、心理学的第一定律是( )。
A、个人差异
B、人有差异
C、性格差异
D、语言差异
(  C  )
49、( )的另一个重要特征是“高水平的灵活性”,即随机应变的能力。
A、管理人员
B、管理者
C、领导者
D、策划人
(  B  )
50、人所具有的自然属性又称为( )。
A、人性
B、生物属性
C、本能
D、社会性

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ACE  )
1、职业生涯指导顾问的任务包括( )。
A、为员工的职业生涯发展提供咨询
B、对管理人员的聘用和管理进行决策
C、协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡
D、参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作
E、帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
(  BCE  )
2、(2017年11月)康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括( )
A、发展策略
B、参与策略
C、吸引策略
D、创新策略
E、投资策略
(  ABC  )
3、(2015年11月) 处理集团利益关系的基本原则包括( )
A、等价交换原则
B、平等互利原则
C、共同协商,适当让步原则
D、核心企业原分配优先原则
E、成员企业利益从集团整体利益原则
(  ABCE  )
4、(2015年11月)采用内部晋升制的重要作用体现在(??)
A、降低雇佣成本
B、避免人才流失
C、激发员工的积极性
D、提升组织的创新
E、保持企业工作的连续性和稳定性
(  AB  )
5、(2018年5月)()属于培训的内在风险
A、培训观念风险
B、培训技术风险
C、培训收益风险
D、培训后人才流失风险
E、专业技术保密难度增大风险
(  CD  )
6、(2015年5月)( )属于创新技法中的组合技法
A、5W1H
B、设问检查法
C、主体附加法
D、形态分析法
E、逆向转换型技法
(  AB  )
7、(2015年11月)( ) 属于抑制想象思维的内部心理障碍因素。
A、悲观、沮丧
B、消极、压抑
C、思维模式僵化
D、人际关系不协调
E、学习思考环境恶劣
(  ABD  )
8、(2016年5月) 期望理论认为人的动机取决于()。
A、效价
B、工具
C、兴趣
D、期望
E、绩效
(  ABDE  )
9、(2015年5月)年薪制适用对象的特点包括( )
A、素质较高
B、比其他职位更需要激励
C、工作过程需要严格的管控
D、工作价值难以在短期体现
E、工作过程需要较高创造力
(  AC  )
10、(2015年11月)年薪制的特点包括( )
A、适用于特定的对像
B、支付周期较短
C、收入存在一定的风险
D、完全与企业经营状况持钩
E、是团队薪酬模式的一种
(  ACD  )
11、(2018年5月)关于企业内部员工持股,下列说法正确的有()
A、企业员工可以不参股
B、员工持股后要放弃工资性收入
C、具有高度的内部性和完全的封闭性
D、同股同权同利,风险共担,利益共享
E、不同职位级别的员工购买内部股的价格有所区别
(  ABCDE  )
12、企业集团人力资本战略的实施包括( )重要阶段。
A、战略的统一认识阶段
B、战略的计划阶段
C、战略的控制阶段
D、战略的实施阶段
E、战略的评估阶段
(  ABCDE  )
13、企业文化具有( )。
A、稳定性
B、开放性
C、可塑性
D、独特性
E、整体性
(  ABC  )
14、有些企业在规划竞争中设置了各种“防火墙”,采用积极的防御措施,保持了( )等竞争的优势。
A、人力
B、物力
C、财力
D、核心技术
E、顶尖的专门人才
(  DE  )
15、在企业的职能战略中,人力资源管理战略是( )。
A、宗旨性战略
B、人事管理核心
C、战略的中心
D、核心性战略
E、中心性战略
(  ABC  )
16、一个高效率的企业集团应当使( )任务目标明确,职责权限清晰,各项工作有条不紊。
A、集团企业
B、各成员企业
C、各部门和人员
D、母公司
E、子公司
(  ABCDE  )
17、在进行企业集团组织结构设计时,首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从( )8个方面,对现行组织结构的效率状况做出分析判断。
A、集团战略和集权与分权
B、管理层次与幅度
C、集团企业领导和组织职能
D、部门分工与协作关系
E、流程效率和员工满意度
(  ABCDE  )
18、劳动力市场四大支持系统包括( )。
A、就业体系
B、失业保险体系
C、劳动力的培训开发体系
D、中介服务体系
E、相关法律法规体系
(  AB  )
19、基于胜任特征的应聘申请表的审核步骤是( )。
A、确定审核的标准
B、选择审核的方法
C、立即排除法执行过程
D、为各项胜任特征设定答案等级
E、胜任特征模型的部分胜任特征指标应放在表中
(  ABCDE  )
20、员工个人资料,通过调查表或者资料卡的形式记载,包括( )等多方面的信息。
A、个人知识、技能情况
B、健康状况、家庭环境
C、绩效考评的记录
D、性向测验结果
E、工作经历、业务经验、主要业绩、教育训练
(  ABCDE  )
21、在企业员工晋升中,如果将员工()等有机地结合在一起,并以此为依据决定员工的晋升,也是一种比较好的策略。
A、资历
B、能力
C、工作态度
D、工作绩效
E、适应性
(  CD  )
22、( )可对胜任特征进行归类。
A、回归分析
B、相关分析
C、聚类分析
D、因子分析
E、t 检验分析法
(  ABCDE  )
23、知识经济时代的培训包括更广泛的培训内容,如( )等。
A、专业技能
B、创造技能
C、管理技能
D、团队精神
E、企业文化
(  ABCE  )
24、对于学习型组织来说,首先应当明确学习涉及( )四个维度。
A、个人
B、团体
C、组织
D、集体
E、社会
(  ABDE  )
25、组织持续学习文化的同事支持项目包括()。
A、同事相互沟通可用来提高工作绩效的新信息
B、同事能提供有关改进工作绩效方法的可靠信息
C、同事能提供有关改进工作绩效方法的新信息
D、同事经常根据其经验提出解决问题的新途径
E、同事们相互鼓励在工作中运用新知识和技能
(  ABCD  )
26、在战略地图中,财务层面中新的营业收入来源,包括( )。
A、增加收入
B、提高客户价值
C、营业收入增长战略
D、长期股东价值
E、股东所享价值
(  ACD  )
27、绩效考评指标体系是为实现考评目的而按照一定原则建构的由反映对象各个方面的( )等组成的系统结构。
A、相关指标
B、相关要求
C、考评尺度
D、考评权重
E、考评结果
(  ABDE  )
28、绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括( )。
A、根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
B、形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象
C、对考评数据进行统计分析和管理
D、对考评结果的信度和效度进行检验
E、将考评结果和相关信息形成数据库
(  ABCDE  )
29、绩效管理评估问卷中的基本信息内容包括填写问卷者的( )等相关个人信息。
A、姓名
B、部门和岗位
C、年龄
D、工龄
E、学历
(  ABC  )
30、领先型薪酬策略的推行,可能会给企业带来( )问题。
A、人工成本的加大,不但产生财务方面的压力,还会影响到产品或服务的竞争力
B、由于一些企业的薪酬在总成本中比例并不高,因此导致一些企业,可能将高薪转嫁到消费者身上
C、企业单凭领先型策略不一定能挑选到最优秀的员工,即便招收到了高素质员工,也不一定能给企业带来较高的生产率,或提高产品质量、减少单位成本
D、由于一些企业的薪酬在总成本中比例很高,因此导致一些企业可能将高薪转嫁到消费者身上
E、人工成本的增大,不但产生财务方面的压力,还会影响到产品或服务的质量
(  ACDE  )
31、员工持股的参与人不包括( )。
A、试用人员
B、监事会成员
C、短期合同工
D、离退休人员
E、临时工
(  ABCDE  )
32、工资方案的评价内容主要有()。
A、对工资方案管理状况的评价
B、对工资方案明确性的评价
C、对工资方案能力性的评价
D、对工资方案激励性的评价
E、对工资方案安全性的评价
(  ABCDE  )
33、重大劳动安全卫生事故处理对策的内容包括( )。
A、重大劳动安全卫生事故处理对策的基本前提
B、编制应急预案
C、应急预案的评审、论证与备案
D、应急预案的实施
E、企业出现重大劳动安全卫生事故的处理程序与要求
(  ABCDE  )
34、提起反诉的条件包括( )。
A、由本诉的被告向本诉的原告提出
B、在本诉被法院受理后直至法庭辩论终结前进行中提出
C、向受理本诉的法院提出,且受诉法院对反诉有管辖权
D、与本诉适用同一诉讼程序
E、反诉与本诉之间存在牵连关系
(  ABCDE  )
35、人民法院受理劳动争议诉讼案件的条件是( )。
A、提起劳动争议诉讼的起诉人必须是劳动争议的当事人
B、必须是符合劳动争议诉讼条件的劳动争议案件。未经仲裁程序或特定给付之诉等不得向法院直接起诉
C、必须有明确的被告。具体的诉讼请求和事实根据
D、起诉时间必须是在《劳动争议调解仲裁法》和《民事诉讼法》规定的时效时间,否则法院不予受理
E、起诉必须向有管辖权的法院提出
(  ABD  )
36、劳动争议的诉讼请求必须具有事实根据与法理根据,必须符合法律规范,可以分为( )。
A、确认之诉
B、给付之诉
C、反诉
D、变更之诉
E、撤诉
(  ABCD  )
37、对于压力生理反应的消除,主要是通过一系列的心理训练,这种心理训练方法有( )。
A、放松训练
B、生物反馈训练
C、自生训练
D、冥想
E、参与管理
(  ABCDE  )
38、《关于国际劳工组织的目标和宗旨的宣言》的主要内容包括( )。
A、全人类不分种族、信仰或性别都有权在自由和尊严、经济保障和机会均等的条件下谋求其物质福利和精神发展
B、为实现上述目的而创造条件应构成各国和国际政策的中心目标
C、一切国内、国际的政策和措施,特别是具有经济和财政性质者,均应以此观点来加以衡量,只有能促进而不妨碍达成这一基本目标者才能予以接受
D、国际劳工组织有责任按照此基本目标来检查和考虑国际一切经济和财政政策及措施
E、国际劳工组织在执行委托给它的任务时,对一切有关的经济和财政因素加以考虑后,可以在它的决议和建议中列入任何它认为适当的条款
(  ABDE  )
39、《全球契约》的基本内容涵盖( )方面。
A、人权
B、劳工标准
C、劳动条件
D、环境
E、反腐败
(  ABCDE  )
40、员工援助计划的内容和要求,可以将该计划的实施分为( )阶段。
A、问题诊断
B、方案设计
C、宣传推广
D、教育培训
E、咨询辅导与项目评估和反馈
(  ABD  )
41、市场经济是( )。
A、高度发达的商品经济
B、信用经济
C、是计划经济的重要组成部分
D、法制经济
(  AB  )
42、我国在经济周期与两种劳动参与假说中将劳动力分为( )。
A、一级劳动人
B、二级劳动人
C、三级劳动人
D、四级劳动人
E、五级劳动人
(  ABCDE  )
43、社会保险制度的主要内容包括( )。
A、社会保险的体制
B、社会保险的项目
C、社会保险的种类
D、社会保险的适用范围
E、社会保险的筹集、运营和管理
(  ABC  )
44、法律通常将自然人分为( )。
A、完全劳动行为能力人
B、限制劳动行为能力人
C、无劳动行为能力人
D、部分劳动行为能力人
E、丧失行为能力人
(  ABCE  )
45、企业经营战略的实施包括( )。
A、建立与实施经营战略相适应的企业组织
B、合理配置资源,制定预算和规划
C、调动群体的积极性,实现战略计划
D、建立管理支持系统,实现有效的战略控制
E、建立行政支持系统,实现有效的战略控制
(  ABCDE  )
46、选择风险型决策的前提包括( )。
A、有一个明确的决策目标
B、存在两个以上可供选择的方案
C、可测算出种种自然状态发生的客观概率
D、可测算不同方案在不同自然状态下的损益值
E、存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态
(  ABCDE  )
47、有效的绩效薪资计划应具备的特点包括( )。
A、确保努力程度与绩效、绩效与薪资有比较直接的联系
B、有规范的、科学的发放方法及程序
C、薪酬本身的价值受到员工的重视
D、确立可接受的、有效的考核标准
E、员工对考核标准和实施有信心
(  ABCE  )
48、心理测验的技术标准包括( )。
A、信度
B、效度
C、难度
D、灵敏度
E、标准化
(  AB  )
49、管理的宗旨和目标是( )。
A、追逐组织效益和组织发展
B、自我利益最大化
C、组织目标最大化
D、必须坚持个人与组织同命运
E、人本管理的发展
(  ABCDE  )
50、企业进行以人为本管理的原则包括( )。
A、人的管理第一
B、满足人的需要,实施激励
C、优化教育培训,完善人、开发人、发展人
D、以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构
E、和谐的人际关系

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、A公司是国内一家生产中央空气净化器的企业,公司产品质量过硬,是市场知名品牌。
2008年该公司率先在本行业提出了报修后48小时内完成维修的承诺,获得了用户的一致好评。由于维修工作量和强度的增加,该公司某售后服务中心于2010年10月雇用了20名全日制售后技术服务人员,为该公司客户提供产品售后的技术咨询和维修服务,但并未和这些人员签订书面劳动合同。2012年11月,A公司为了降低长期的人力成本,要求这20名员工与A公司解除事实劳动关系,并让这些员工与B劳务派遣公司订立劳动合同,并由B公司派遣到A公司从事原来的售后技术服务工作。这20名员工中有的员工不同意解除与A公司的劳动关系,同意解除劳动关系的员工也要求A公司必须先支付解除劳动关系的经济补偿金,再考虑是否与B公司签订劳动合同。A公司认为这些员工不是真正的解聘,还会继续经由劳动派遣在A公司工作,拒不支付经济补偿金。
A公司的市场策略是什么?适宜采用哪种人力资源管理策略?针对相应的人力资源管理策略,该公司对这20名员工的做法会带来哪些问题?
2、简述团队的概念。
3、简述人力资本管理与人力资源管理的关系。
4、简述绩效管理系统的评估方法。
5、按员工流出企业的意愿来划分,员工流出分为几种?
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