2022年一级人力资源师试题

本试卷为2022年一级人力资源师试题,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级人力资源师试题

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  C  )
1、(2015年5月)( )不属于后现代管理时期的理论。
A、控制论
B、系统论
C、期望理论
D、耗散结构论
(  A  )
2、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A、组织结构诊断分析
B、组织结构再设计
C、制度体系健全完善
D、组织运行反馈调整
(  C  )
3、(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()
A、能动性
B、创造性
C、积累性
D、收益递增性
(  C  )
4、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A、时效性
B、收益递增性
C、累积性
D、无限创造性
(  B  )
5、(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。
A、能位匹配法
B、主观判断法
C、综合加权法
D、立即排除法
(  A  )
6、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是( )。
A、立即排除法的可靠性更高
B、轮流比较法耗时长、成本高
C、立即排除法被大多数企业所采用
D、轮流比较法要计算每个侯选人的总分
(  C  )
7、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A、咨询型模式
B、系统型模式
C、阿什里德模式
D、持续发展型模式
(  A  )
8、(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。
A、指导型
B、合作型
C、独立型
D、战略联合型
(  C  )
9、(2015年5月)从失败想到成功属于( )。
A、接近联想
B、相似联想
C、对比联想
D、因果联想
(  D  )
10、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A、专业技术型发展
B、企业管理型发展
C、专业技术与管理型发展
D、技能操作型发展
(  D  )
11、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括( )。
A、人力资源部
B、财务部
C、战略规划部
D、领导班子成员
(  D  )
12、(2015年5月)( )主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A、KPI
B、PCI
C、NNI
D、PRI
(  B  )
13、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是( )
A、顺序法
B、逆序法
C、对比法
D、分位法
(  D  )
14、(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A、人力资本工资理论
B、集体谈判工资理论
C、均衡价格工资理论
D、边际生产力工资理论
(  B  )
15、(2015年5月)采用( )薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A、跟随型
B、领先型
C、滞后型
D、混合型
(  A  )
16、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A、三
B、五
C、七
D、十
(  B  )
17、泰勒制不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种( )的管理哲学。
A、工业心理学
B、变革性
C、劳动心理学
D、组织变革
(  D  )
18、企业人力资源外部环境分析的目的是:全面地了解和掌握( )及其变化的总趋势,并揭示企业在未来发展中可能遇到的机会(发展的机遇)和威胁(面临的风险)。
A、社会环境状况
B、劳动市场环境状况
C、劳动力就业形势
D、外部环境的状况
(  C  )
19、现代企业的生存与发展过程,实际上是( )的不断循环过程。
A、“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B、“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C、“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D、“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
(  B  )
20、业务战略也称竞争战略、经营战略,是公司的( )或属于事业部层次的战略。
A、一级战略
B、二级战略
C、最高级战略
D、销售战略
(  C  )
21、影响集团组织结构变化的因素是多方面的,包括外在影响因素的分析和( )。
A、市场因素分析
B、市场垄断程度分析
C、内在影响因素的分析
D、市场经营范围分析
(  B  )
22、被试者在激烈的竞争中占领新市场、赢得( )。
A、开发新产品
B、新顾客
C、顾客满意
D、消费者满意
(  C  )
23、人才甄选就是通过排除的方式来确定出那些应聘者最有可能取得预期( )或达成绩效要求的过程。
A、工作成绩
B、工作效率
C、工作成果
D、绩效成果
(  C  )
24、如果候选人的回答与提问的核心有关系,但并不是太直接,而且回答的内容中仅包括一部分( )指标时,建议评分为B级。
A、能力化
B、胜任化
C、行为化
D、专业化
(  B  )
25、在我国,( )企业中晋升政策方面的问题比较突出,常常成为员工流失的重要原因。
A、跨国
B、外商投资
C、合资
D、私营
(  A  )
26、( )是指在企业内部建立的一个系统的与企业发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。
A、企业培训开发体系
B、企业培训发展体系
C、企业培训系统体系
D、企业培训管理体系
(  A  )
27、( )又叫形成问题,它是创新者在已有的知识、信息、经验的基础上,对问题情境、状态、性质的新的确认。
A、提出问题
B、总结问题
C、拓展问题
D、解决问题
(  D  )
28、( )是创新的起始点。
A、推广应用
B、总结提高
C、筛选设想
D、发现问题
(  B  )
29、( )是绩效考评过程中非常重要的一环工作,体现了现代绩效管理与传统的绩效管理的不同之处。
A、绩效反馈面谈与申诉
B、制订绩效改进计划
C、核算考评结果
D、组织实施考评
(  B  )
30、下述关于在制定KPI时要明确的指标种类说法错误的是( )。
A、业绩指标和驱动指标
B、客户指标
C、财务和非财务指标
D、内部和外部指标
(  D  )
31、传统绩效评价在考量企业绩效时,出现的问题不包括( )。
A、只以财务衡量为主
B、忽视了企业外在因素
C、忽视企业长期需要
D、具备较强的产品创新能力
(  C  )
32、( )和业绩直接挂钩,但它具有一定的弹性,人们通常将其看作是可变薪酬。
A、基本工资
B、绩效工资
C、激励工资
D、员工福利保险
(  C  )
33、要规范( )的职位消费行为,提高收入分配透明度。
A、公司总经理
B、企业总经理
C、经营管理人员
D、营销管理人员
(  C  )
34、( )认为应聘者都有一个工资的心理底级。
A、信号工资理论
B、薪酬差异理论
C、保留工资理论
D、劳动力成本理论
(  A  )
35、企业内部员工持股计划一般是指我国企业改制时内部( )个人出资认购并持有本单位的部分股份。
A、员工
B、总经理
C、管理人
D、技术人员
(  A  )
36、我国可以借鉴国外的经验,由( )、基金管理机构来管理员工持股。
A、外部的信托机构
B、内部管理机构
C、会计事务所
D、银行管理机构
(  C  )
37、( )规定,对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方。
A、Y模式
B、W模式
C、S模式
D、B模式
(  A  )
38、弹性福利计划包括( )和弹性福利计划的实施。
A、弹性福利计划的制定
B、弹性福利规划的制定
C、弹性福利落实方法
D、弹性福利监察方法
(  D  )
39、个人养老保险缴费比例1997年不低于本人缴费工资的4%,以后每两年提高1个百分点,最终达到( )。
A、5%
B、6%
C、7%
D、8%
(  D  )
40、突发事件分为四类,不包括( )。
A、自然灾害
B、事故灾难
C、公共卫生事件
D、社会突发事件
(  C  )
41、关于员工援助计划的操作流程的方案设计阶段说法不正确的是( )。
A、以书面形式确立员工援助计划在企业活动中的地位和意义
B、根据前一阶段所发现的问题确定此次服务的主要目标,细化这些目标,并向相关人员公布
C、向每个参与EAP的工作人员澄清其各自的职责及工作内容
D、根据此次员工援助计划详细的服务目的制定具体的、可操作的实施计划,并同时建立畅通无阻而迅速反应的服务渠道
(  B  )
42、在员工援助计划中,问题诊断主要关注的层面不包含( )。
A、组织层面
B、生产层面
C、团队层面
D、个体层面
(  A  )
43、道德与法律相比较,二者的区别是( )
A、道德比法律产生得早
B、道德不如法律的作用力强
C、道德依附于法律
D、道德的适用范围小
(  A  )
44、下列关于职业道德的说法中,正确的是( )。
A、社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求
B、职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的
C、职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴
D、职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性
(  B  )
45、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是( )。
A、得利弃义
B、先义后利
C、唯利而行
D、重利轻义
(  D  )
46、( )方法是以某种价值判断为基础。
A、实证研究
B、调查研究
C、考查研究
D、规范研究
(  A  )
47、对于劳动力供给量变动的百分比大于工资变动的百分比,判断正确的是( )。
A、Es>1
B、Es<1
C、Es>0
D、Es<0
(  A  )
48、下列定义说法中判断错误的是( )。
A、最低工资又称最低工资率,是国家依法规定的单位劳动时间的最低工资数额
B、最长劳动时间标准包括国家通过立法规定的工时制度、延长工作时间(加班加点)的条件及最高限额、休息休假制度等
C、工会是劳动关系双方矛盾长期发展的产物,工会在其发展中承担着多重功能,最基本的是与雇主或雇主组织进行集体谈判,参与决定基本劳动条件,并对各项劳动条件标准的实施进行监督
D、最低社会保障制度是以国家或政府为主体,依据法律规定,通过国民收入再分配,对劳动者在暂时或永久丧失劳动能力以及由于各种原因生活发生困难时给予物质帮助,保障其基本生活的制度
(  A  )
49、领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是( )。
A、心理成熟度
B、心理承受度
C、精神成熟度
D、精神承受度
(  A  )
50、促进( )是人力资源开发的最高目标。
A、人的发展
B、社会的发展
C、企业的发展
D、组织的发展

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ABC  )
1、(2015年5月) 通常核心企业会采取(??)等方式来控制协作企业。
A、提供银行贷款
B、拥有一定的股份
C、将主导产品零部件的外发配套加工
D、指派并组成协作企业的高层管理团队
E、为协作企业制定企业发展战略和生产计划
(  ABC  )
2、(2017年11月) 为了保证一个企业管理体制的正常运行,集团的组织结构必须包括()。
A、决策系统
B、职能化系统
C、权力系统
D、资源系统
E、关系系统
(  ABCDE  )
3、(2017年5月)企业广义的人力资本包括()
A、董事
B、经理班子
C、全体职工
D、高级技术人员
E、一般管理人员
(  ABE  )
4、(2017年5月)约翰·瑞定提出的“第四种”学习型组织模型的基本要点包括()
A、持续准备
B、不断计划
C、超越战略
D、谨慎推行
E、行动学习
(  ABE  )
5、(2016年5月) 想象思维中的有意想象包括()。
A、创造型想象
B、再造型想象
C、对比型想象
D、相似性想象
E、幻想型想象
(  ABC  )
6、(2016年5月)EVA的不足之处包括()。
A、EVA指标本身具有局限性
B、EVA的调整比较复杂、难度很大
C、EVA的概念、计算公式等尚未统一
D、EVA加剧了企业利益相关者的矛盾,无法形成共同目标
E、EVA会导致管理者更加留意短期行为,忽视企业长期利益
(  BCE  )
7、(2017年5月)()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。
A、评价创新能力的指标
B、评价员工能力的指标
C、评价企业信息能力的指标
D、评价生产经营绩效的指标
E、评价激励、授权与协作的指标
(  BD  )
8、(2017年5月) 关于平衡计分卡的权重,下列说法正确的有()
A、所有层面的权重都不能超过50%
B、要根据不同企业的特点分配指标权重
C、一般情况下,学习与成长层面的权重应当最大
D、专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式
E、一定要先针对指标分配权重,再合计生成四个层面的权重
(  ACDE  )
9、(2017年11月)平衡计分卡中“平衡”包括( )
A、外部衡量与内部衡量之前的平衡
B、绩效评价与绩效改进之间的平衡
C、定量衡量和定性衡量之间的平衡
D、短期目标和长期目标之间的平衡
E、期望成果与产生这些成果的动因之间的平衡
(  BCE  )
10、(2015年5月)关于激励理论,下列说法正确的是( )
A、期望理论认为动机取决于效价和工具
B、需要层次理论认为已经被满足的需要不再具备激励作用
C、需要类别理论认为三种需要同时存在,只是比例有所不同
D、双因素理论中的保健因素只在在原有水平很高的时候才会有激励作用
E、需要层次理论认为只有低层次需要满足后,才会追求更高层次的需求
(  ABCE  )
11、对企业人力资源战略规划的评价过程包括( )。
A、确定评价的内容
B、建立评价衡量标准
C、评估实际绩效
D、根据分析结论采取行动,对战略决策进行必要的修改调整
E、根据分析结果采取行动,对战略决策进行必要的修改调整
(  ABCDE  )
12、集团管控是指在企业集团总体发展战略的指导下,在一定的产权、法人治理及其组织结构的框架之内,综合运用( )等手段,整合集团的资源,对集团成员的行动进行协调,从而实现集团战略目标的活动过程。
A、战略
B、财务
C、人事
D、绩效
E、分配
(  ABCDE  )
13、内部环境分析主要包括( )等,企业集团要从这些方面对内部环境进行分析。
A、企业集团的发展战略
B、企业集团的管控方式
C、企业集团的功能定位
D、企业集团的核心竞争力
E、企业集团的绩效情况
(  ABCDE  )
14、企业集团职能部门一般应具有的职权包括( )。
A、根据集团负责人的布置,为协商议事机构进行战略决策和其他重大决策的磋商提供信息或备选方案
B、拟定集团中长期计划、年度生产经营计划和其他专题计划,经集团协商议事机构决定后,分工合作,负责组织实施
C、根据协商议事机构的决策,集中人、财、物力,开展攻关活动
D、根据协商议事机构的决策,从实现本集团的经营战略的需要出发,打破成员企业“大而全”、“小而全”的格局,对成员企业的生产经营进行优化组合
E、对成员企业的生产、技术工作和经营管理,进行协调与指导,抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作
(  AB  )
15、组织结构的再设计具体包括( )。
A、组织结构的选择
B、集团职能部门的设置
C、制度体系的健全完善
D、组织运行的调整
E、组织运行的反馈
(  ABCDE  )
16、直线职能制组织结构的基本特点是( )。
A、将公司的计划管理职能与执行职能分开
B、设立若干职能参谋部门
C、职能管理部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调
D、对规模较大的公司实行“例外原则”
E、保留对例外事项、重要事项的决策权和监督权
(  BCDE  )
17、从集团总部的管控能力上看,集团总部要发挥其基本职能,成为母子公司及其协作企业的五大中心,它还必须具备的能力是( )。
A、集团资源实现合理和高效配置的能力
B、高效利用集团资源的能力
C、实现持续增长能力
D、掌握关键核心资产的能力
E、维系关键关系的能力
(  ABCDE  )
18、在应用沙盘推演测评法之前,需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作,包括( )。
A、在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息
B、每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色
C、面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据对市场需求的预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略
D、按照规定流程运营
E、编制年度会计报表,结算经营成果
(  ABCDE  )
19、实施晋升策略应采取的措施包括( )。
A、管理者应该强调企业的内部晋升政策
B、鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门
C、建立并完善企业工作岗位分析评价与分类的制度
D、企业定期公布内部聘任岗位空缺的情况
E、采用有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为
(  ABCDE  )
20、企业职业经理市场开拓能力A级胜任特征包括( )。
A、善于发现新业务
B、善于发现潜在客户
C、不断总结市场开拓经验
D、联络老客户
E、积极发展新客户
(  ABCDE  )
21、组织持续学习文化测量的一级因素包括( )等方面。
A、企业竞争气氛
B、上级支持
C、提供更新机会
D、同事支持
E、工作创新、工作竞争
(  ABCD  )
22、促进培训成果转化中,培训考试前管理者的任务包括( )。
A、了解是什么问题导致不良绩效
B、向培训者强调组织目标并且为受训者建立培训目标
C、参与培训需求评估,选择受训者并制订培训成果转化计划
D、建立支持机制
E、建立培训评价与评估机制
(  ABCDE  )
23、主体附加法的具体步骤包括( )。
A、有目的地选定一个主体
B、运用缺点列举法,全面分析主体的缺点
C、运用希望点列举法,对主体提出种种希望
D、考虑能否在不变或略变主体的前提下,通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷
E、考虑能否利用或借助主体的某种功能,附加一种别的东西使其发挥作用
(  ABCDE  )
24、开展与职业生涯管理相结合的评估工作包括( )。
A、工作业绩与表现的评估,工作士气的调查
B、提供相关资料给组织或员工
C、配合组织发展目标与方向选拔优秀的业务骨干
D、早确认有潜力者,为其提供职业生涯发展路径
E、确定各类员工甄选升迁标准,促进员工的公平竞争
(  ABCDE  )
25、有效地对员工进行职业生涯规划,应从组织的( )方面进行分析。
A、组织特色
B、人力评估
C、人际关系
D、工作分析
E、人力资源管理
(  ABCDE  )
26、和田十二法包括()。
A、加、减
B、扩、缩、变
C、改、联、学
D、代、搬
E、反、定
(  ABCDE  )
27、绩效管理系统整体指标的二级评价指标包括( )。
A、绩效管理系统内部各环节设置的合理性
B、绩效管理系统各层次整合的有效性
C、绩效管理系统内部循环的有效性
D、绩效管理系统对绩效的改进提升程度
E、绩效管理系统与企业其他方面的关联程度
(  AB  )
28、不同类型指标的考评方法包括( )。
A、KPI与PRI考评
B、PCI考评
C、KPI与WPI考评
D、PCI与WPI考评
E、WPI与KPI考评
(  CDE  )
29、平衡计分卡数据的处理可以按照以下步骤进行( )。
A、定性数据的处理
B、定量指标的处理
C、确定平衡记分卡的评价指标的权重
D、数据综合处理
E、数据的比较分析
(  ABCDE  )
30、绩效日常管理小组中战略规划部负责()。
A、按照企业任务目标及企业年度目标,向委员会提出KPI及具体指标值调整方案
B、负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈,及时提出调整建议
C、提供年度和月度考评参数
D、负责对KPI考评执行情行监督、检查,并汇总各考评部门的意见
E、根据考评情况提交奖惩报告、
(  ABCDE  )
31、绩效棱镜的五个因素是指( )。
A、利益相关者满意
B、战略
C、流程
D、能力
E、利益相关者贡献
(  ABCDE  )
32、安全的需要指对( )等的需要,以避免身心受到伤害。
A、身体安全
B、脱离危险的工作环境
C、经济安全
D、不解雇的承诺
E、合适的退休计划
(  ABCD  )
33、工资支付无论采取哪种形式,都应做到( )。
A、与员工的岗位职责挂钩
B、与工作业绩和实际贡献挂钩
C、形成重实绩的分配激励机制
D、形成重贡献的分配激励机制
E、形成重创新的鼓励机制
(  ABCDE  )
34、影响薪酬战略的因素包括()。
A、企业文化与价值观
B、社会、政治环境和经济形势
C、来自竞争对手的压力
D、员工对薪酬制度的期望
E、工会组织的作用及薪酬在整个人力资源管理中地位和作用
(  ABCDE  )
35、重大的劳动卫生事故有( )以及职业病防治不力等导致的突发事件。
A、有毒有害物质危害
B、粉尘危害
C、噪声刺激
D、强光刺激
E、电磁辐射危害、中暑、冻伤
(  AD  )
36、变更之诉的特点是( )。
A、当事人之间对某一民事法律关系的存在无争议
B、当事人之间对某一民事法律关系的存在有争议
C、原告要求法院通过审判判令被告基于存在的法律关系履行给付义务
D、在法院做出的变更判决生效前,原法律关系仍然存在
E、法院的判决具有执行力,被告不履行变更义务时,原告可以将判决作为执行文书申请强制执行
(  ABCD  )
37、社会整体的需要包括()。
A、社会的整合
B、社会的有序
C、社会的稳定
D、社会的发展
E、社会的标准
(  ABCDE  )
38、属于“劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”的情形包括()。
A、劳动者仍在原工作场所、工作岗位工作,劳动合同主体由原用人单位变更为新用人单位
B、用人单位以组织委派或任命形式对劳动者进行工作调动
C、因用人单位合并、分立等原因导致劳动者工作调动
D、用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同
E、其他合理情形
(  AD  )
39、在处理各种利益关系时,要做到( )
A、把个人利益放在第二位,以个人利益服从集体利益
B、不管发生怎样的事情,要始终把企业利益放在第一位
C、处理好眼前利益与长远利益的关系,以眼前利益为重
D、在发生利益矛盾时,以局部利益服从整体利益
(  ABCD  )
40、职业道德规范“诚信”的特征包括( )。
A、通识性
B、智慧性
C、止损性
D、资质性
(  ABC  )
41、在职业活动中,从业人员要实践为人民服务,必须( )。
A、树立为人民服务的意识
B、培育为人民服务的荣誉感
C、提高为人民服务的本领
D、增强为人民服务的动力
(  AB  )
42、工资率是指单位时间的劳动价格。根据单位时间标准的不同可分为( )。
A、小时工资率
B、日工资率
C、基本工资率
D、加班工资率
E、计时工资率
(  ABCDE  )
43、按照劳动法的所有制结构模型,将劳动法体系划分为( )。
A、国有企业劳动法律制度
B、集体企业劳动法律制度
C、股份制企业劳动法律制度
D、私营企业和个体经营劳动法律制度
E、外商投资企业劳动法律制度
(  ABCD  )
44、劳动法的基本原则具有的特点是( ) 。
A、劳动法的基本原则是劳动法律部门中指导性、纲领性的法律规范
B、不同的法律部门有着不同的基本原则
C、劳动法的基本原则有着高度的稳定性
D、基本原则具有高度的权威性
E、劳动法基本原则是调整劳动关系的基本准则
(  BDE  )
45、政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,其中三方指的是( )。
A、行业协会
B、政府
C、企业员工
D、工会
E、企业家协会
(  ABCD  )
46、常用的定量分析方法包括( )。
A、比较分析法
B、趋势分析法
C、结构分析法
D、比率分析法
E、总结评价法
(  ABCD  )
47、系统设计是在系统分析的基础上,按逻辑模型的要求,科学合理地进行系统的总体设计和详细设计。系统设计应遵循( )的原则。
A、系统性
B、灵活性
C、可靠性
D、经济性
E、科学性
(  ABE  )
48、领导技能的特征包括( )。
A、这些技能都是行为上的
B、这些技能是相互关联的
C、这些技能是事业流的
D、这些技能是竞争和控制能力的
E、这些技能在不同的例子中似乎是相对的或者矛盾的
(  ABDE  )
49、( )属于人力资源开发的四个环节。
A、职业开发
B、组织开发
C、伦理开发
D、管理开发
E、环境开发
(  ABCD  )
50、员工的基本特征包括( )。
A、员工不仅有生理性的行为,而且有生理性的需要
B、员工不仅有心理性的行为,而且有心理性的需要
C、员工不仅有社会性的行为,而且有社会性的需要
D、员工不仅有道德性的行为,而且有道德性的需要
E、员工不仅有组织性的行为,而且有组织性的需要

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、说明职业锚开发的基本方法。
2、简答企业集团人力资本管理的层次。
3、简述采用内部晋升制的重要作用表现。
4、简述组织职业生涯管理等的各项活动,如建立职业记录及职业公告制度、帮助员工设计职业生涯方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求。
5、说明薪酬战略的构成。
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