往年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)精选样卷

本试卷为往年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)精选样卷,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)精选样卷

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  A  )
1、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A、家族式
B、发展式
C、市场式
D、官僚式
(  A  )
2、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A、层层控股型
B、共同投资型
C、环形持股型
D、资金借贷型
(  B  )
3、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A、自我认识
B、知识
C、自我特质
D、社会角色
(  B  )
4、(2015年5月)( )胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A、锚型
B、簇型
C、盒型
D、层级式
(  C  )
5、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A、锚型模型
B、簇型模型
C、盒型模型
D、层级式模型
(  C  )
6、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A、独特性
B、一致性
C、稳定性
D、特征性
(  B  )
7、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A、是一个学习的过程
B、会降低员工的工作安全感
C、有助于保持员工的工作新鲜感
D、有助于改善团队小环境的组织气氛
(  B  )
8、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。
A、体现组织的战略性
B、强调关注综合绩效
C、组织内绩效目标的一致性
D、完整的绩效管理过程
(  C  )
9、(2017年5月)EVA的优势不包括()
A、反映的利润是真正的利润
B、可以有效控制管理者短期行为
C、指标单一,调整起来比较简单
D、最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
(  A  )
10、(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素
A、薪酬
B、成就感
C、工作丰富化
D、承担责任
(  B  )
11、(2015年11月) ( )薪酬策略强调高投入高回报。
A、跟随型
B、领先型
C、滞后型
D、混合型
(  B  )
12、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A、O
B、S
C、WH
D、WX
(  D  )
13、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A、稳定性
B、合法性
C、潜在性
D、延迟性
(  D  )
14、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括( )。
A、不可预期性
B、群体性
C、利益矛盾性
D、不可调和性
(  C  )
15、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为( )。
A、派遣单位
B、接受单位
C、派遣单位和接受单位
D、派遣单位或接受单位
(  D  )
16、动态性资源不包括( )。
A、智力
B、信息
C、技术
D、管理
(  B  )
17、下面关于企业人力资源内部能力分析的说法中不正确的是( )。
A、从企业人力资源的现况出发
B、通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的目标
C、通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的优势
D、通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的劣势
(  C  )
18、集团企业由于资产不归经理人员所有,经理人员如果能力不足或失职,造成的损失则要由资产的所有者——( )来承担。
A、董事长
B、集团总经理
C、股东
D、股东监事会
(  B  )
19、企业集团是以产权和契约等多种纽带把多个企业联结起来,具有多层次组织结构,( ),法律上各自独立的多个法人组成的经济联合体。
A、自主经营
B、经济上统一控制
C、能承担经济责任
D、经济上独立
(  C  )
20、以下有关第二层次企业说法错误的是( )。
A、包括控股层企业
B、包括参股层企业
C、包括关联层企业
D、包括协作层企业
(  C  )
21、当外部环境遇到巨大威胁(或处于巨大劣势),企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时宜采取( )。
A、扭转型战略
B、进攻型战略
C、防御型战略
D、多样型战略
(  B  )
22、人力资源的流动不包括( )。
A、地理流动
B、资金流动
C、职业流动
D、社会流动
(  D  )
23、行为事件访谈一般采用( )和面谈相结合的方式。
A、专家小组法
B、评估
C、评价
D、问卷
(  A  )
24、( )首先要进行一系列的高层访谈,了解公司的战略方向、组织结构和主要业务流程等。
A、建立岗位胜任特征模型
B、建立胜任模型
C、建立岗位绩效特征模型
D、建立岗位评估模型
(  B  )
25、( )以现实世界为出发点,但其范围不受拘束,其结果又往往超出现实太远,有的一时难以实现。是创造型想象的一种极端形式。
A、对比型想象
B、幻想型想象
C、再造型想象
D、接近型想象
(  C  )
26、特性列举法的实施步骤如下:①从名词、形容词、动词三个方面进行特性列举;②将对象的特性或属性全部写出来;③提出方案并对方案进行评价讨论,使产品能符合人们的需要和目的;④在各项目下试用可替代的各种属性加以置换,列出具有独创性的方案。其中排序正确的是( )。
A、①②③④
B、②①③④
C、②①④③
D、①③②④
(  D  )
27、( )是绩效管理体系的收尾部分,同时也是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A、绩效定义体系
B、绩效指标体系
C、考评运作体系
D、结果反馈体系
(  A  )
28、( )是绩效考评最主要的一种用途。
A、用于确定和调整员工薪酬
B、用于人员调配
C、用于人员培训与开发决策
D、用于退休环节
(  A  )
29、NNI是指( )。
A、否决指标
B、岗位职责指标
C、岗位胜任特征指标
D、工作态度指标
(  A  )
30、EVA是一项( )类绩效评价指标。
A、财务
B、客户关系
C、内部管理
D、人力资本
(  A  )
31、( )属于人力资本的有形支出。
A、直接支出(或实际支出)
B、机会成本
C、学习导致的厌烦
D、迁移需要远离朋友
(  C  )
32、对股票期权计划应实行两级管理,首先公司通过公司的( )管理实施股票期权计划。
A、监事会
B、监察会
C、董事会
D、管理会
(  A  )
33、一般认为,企业经营者年薪收入包括( )、效益收入两部分。
A、基本收入
B、基本薪酬
C、基本红利
D、基本奖金
(  B  )
34、在( )下,企业经营者的年薪系数,法定代表人为1,党组织正职负责人为0.8,其他成员在0.6~0.8的幅度内由企业报其主管部门核定。
A、N模式
B、T模式
C、J模式
D、Y模式
(  D  )
35、国有独资企业可给予经营者相当于年薪总额一定比例的特别奖励,但必须延期兑现,任期中,每年可以( )的比例兑现,直至全部兑现完为止。
A、10%~20%
B、10%~25%
C、15%~30%
D、10%~30%
(  C  )
36、专业技术人员工资增长线急剧下滑的时期是参加工作后的( )。
A、10~20年
B、12~20年
C、15~20年
D、16~20年
(  C  )
37、关于我国员工福利的发展,人们将其划分为三个阶段,其中说法不正确的是( )。
A、统包阶段
B、过渡阶段
C、确定阶段
D、创新阶段
(  B  )
38、与基本工资、绩效工资和奖金相比,福利的特点不包括( )。
A、稳定性
B、合理性
C、潜在性
D、延迟性
(  D  )
39、我国《劳动法》第( )条规定,企业职工一方与企业可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项,签订集体合同。
A、30
B、31
C、32
D、33
(  C  )
40、员工的工作单调、乏味。即使在空闲时间,对社会活动和体育活动也全无兴趣,该情形属于压力源组织因素中的( )。
A、角色模糊
B、角色冲突
C、任务欠载
D、任务超载
(  A  )
41、突发事件预警的关键是建立企业突发事件(),包括健全突发事件防范制度,保障突发事件信息传导通畅,设计应对突发事件的措施。
A、预警机制
B、预警方法
C、预警措施
D、预警手段
(  D  )
42、效用最大化行为的观点,通常作为( )的基本假设。
A、市场经济
B、经济行为
C、经济决策
D、经济分析
(  C  )
43、从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着( )。
A、劳动工资率
B、劳动市场的供求矛盾
C、劳动资源的配置
D、劳动力调配
(  D  )
44、劳动力供给富有弹性表示为( )。
A、Es<0
B、Es>0
C、Es<1
D、Es>1
(  C  )
45、劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和( )。
A、劳动能力
B、劳动行为能力
C、行为能力
D、享有权利
(  D  )
46、劳动关系是劳动法律关系的现实基础,而劳动法律关系则是劳动关系的( )。
A、法律效力
B、法律规范
C、法律
D、法律形式
(  A  )
47、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。
A、总体性和长远性
B、总体性和全局性
C、全局性和系统性
D、长远性和风险性
(  A  )
48、( )是收付时间均发生在每个间隔期末的年金,又称后付年金。
A、普通年金
B、即付年金
C、递延年金
D、永续年金
(  B  )
49、员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是( )。
A、正相关
B、负相关
C、不相关
D、与缺勤率正相关,与流动率负相关
(  D  )
50、内部团队过程不包括( )。
A、沟通、影响
B、决策、冲突、氛围
C、情绪问题
D、指示、命令

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ABC  )
1、(2016年5月) 企业集团组织结构的联结方式包括()。
A、资金借贷型
B、层层控股型
C、环状持股型
D、集权统一型
E、横向联结型
(  CE  )
2、(2017年11月)基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括( )。
A、逐项对比法
B、综合加权法
C、立即排除法
D、能位匹配法
E、轮流比较法
(  AB  )
3、(2016年11月)关于人才招募,下列说法正确的有()。
A、招募环节要具有一定的过滤功能
B、工作说明书是人才招募的重要依据
C、外部招募有助于提升员工工作积极性
D、通过招募吸引来的应聘者人数越多越好
E、目的是选择最为合适的人员进入空缺岗位
(  BDE  )
4、(2016年5月)基于受训者层面分析,影响培训成果转化的培训能力因素包括()。
A、自然遗忘
B、学习能力
C、工作环境
D、培训动机
E、自我效能
(  BCE  )
5、(2017年11月) 绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括( )
A、开展绩效反馈面谈
B、检验考评结果的信度和效度
C、将考评结果和相关信息形成数据库
D、将考评结果应用于相关人力资源管理决策
E、根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
(  ACD  )
6、(2016年5月)()属于影响压力的环境因素。
A、宏观经济环境恶化
B、公司内部人际关系恶化
C、同行业其他公司开始裁员
D、信息技术发展导致部分职位消失
E、需要对太多人的任务期望作出反应
(  ACDE  )
7、(2015年11月)( )属于《全球契约》中基本的内容。
A、增加对环保所承担的责任
B、鼓励技术创新、发展和推广
C、彻底消除各种形式的强迫劳动
D、绝不参与任何漠视和践踏人权的行为
E、企业应维护结社自由和集体谈判的权利
(  ABC  )
8、企业集团的人力资本战略规划内容包括( )。
A、制定与实施人力资本战略的任务
B、制定企业集团人力资本战略的作用
C、实施集团人力资本战略的基本原则
D、在市场上获得和保持竞争优势原则
E、需要对战略进行重大的调整的原则
(  ABCDE  )
9、企业集团人力资本战略的实施包括( )重要阶段。
A、战略的统一认识阶段
B、战略的计划阶段
C、战略的控制阶段
D、战略的实施阶段
E、战略的评估阶段
(  ABCE  )
10、对企业人力资源战略规划的评价过程包括( )。
A、确定评价的内容
B、建立评价衡量标准
C、评估实际绩效
D、根据分析结论采取行动,对战略决策进行必要的修改调整
E、根据分析结果采取行动,对战略决策进行必要的修改调整
(  ABCE  )
11、管理角色的四个维度包括( )。
A、管理程序
B、管理对象
C、管理期限
D、管理需求
E、管理性质
(  ABCDE  )
12、企业集团职能部门一般应具有的职权包括( )。
A、根据集团负责人的布置,为协商议事机构进行战略决策和其他重大决策的磋商提供信息或备选方案
B、拟定集团中长期计划、年度生产经营计划和其他专题计划,经集团协商议事机构决定后,分工合作,负责组织实施
C、根据协商议事机构的决策,集中人、财、物力,开展攻关活动
D、根据协商议事机构的决策,从实现本集团的经营战略的需要出发,打破成员企业“大而全”、“小而全”的格局,对成员企业的生产经营进行优化组合
E、对成员企业的生产、技术工作和经营管理,进行协调与指导,抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作
(  BCD  )
13、控股子公司中掌握实际经营的控制权的包括( )等关键职务。
A、董事会
B、总经理
C、财务经理
D、董事长
E、集团公司总经理
(  ABC  )
14、系统设计就是基于系统论与控制论的基本原理,包括( )。
A、纵向系统运行的配套性、协调性、畅通性和一致性
B、横向系统功能的配套性、协调性、畅通性和一致性
C、组织结构的纵向管控与横向管控的配套性、协调性、畅通性和一致性
D、职能结构的配套性、协调性、畅通性和一致性
E、集团总部运行的配套性、协调性、畅通性和一致性
(  ABCD  )
15、企业文化的具体表现形式有( ).
A、信息文化
B、广告文化
C、娱乐文化
D、技术文化
E、暴力文化
(  AB  )
16、H组织结构的优点在于( )在法律上都是独立法人。
A、母公司
B、子公司
C、母子公司
D、集团公司
E、集团分公司
(  ACD  )
17、( )是企业培训体系的三个子体系。
A、培训管理体系
B、培训管理系统
C、培训课程体系
D、培训实施体系
E、培训课程计划
(  ABCE  )
18、培训课程体系包括( )。
A、企业文化培训课程
B、岗前培训课程
C、岗位培训课程
D、心理培训课程
E、营销培训课程
(  ABCDE  )
19、开展与职业生涯管理相结合的评估工作包括( )。
A、工作业绩与表现的评估,工作士气的调查
B、提供相关资料给组织或员工
C、配合组织发展目标与方向选拔优秀的业务骨干
D、早确认有潜力者,为其提供职业生涯发展路径
E、确定各类员工甄选升迁标准,促进员工的公平竞争
(  ABCDE  )
20、员工个人的职业工作能力,包括如( )以及工作所要求的诸多其他具体能力。
A、体能
B、智力
C、知识
D、技能
E、人际关系能力
(  ABCDE  )
21、职业定位的类型包括()。
A、技术型或职能型定位
B、管理才能型定位
C、自主权型定位
D、安全一稳定型定位
E、服务和奉献型定位
(  ABCD  )
22、一个完整的绩效管理过程是由以下几个环节共同组成的( )。
A、绩效计划
B、绩效执行
C、绩效考评
D、绩效反馈
E、绩效激励
(  ABCDE  )
23、绩效考评的程序包括( )。
A、确定考评指标、考评者和被考评者
B、确定考评时间
C、计算考评的成绩
D、绩效面谈与申诉
E、制定绩效改进计划
(  ABE  )
24、企业应用平衡计分卡的前提包括( )。
A、企业的战略目标能够层层分解
B、各个维度的指标之间存在因果驱动关系
C、所有指标都可以通过量化考核来进行评价
D、企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标
E、与实施平衡计分卡相配套的其他制度健全
(  BCDE  )
25、企业可以根据自己的情况,选取( )等不同的薪酬策略。
A、需要型
B、跟随型
C、领先型
D、滞后型
E、混合型
(  ADE  )
26、专家们从单个企业的角度,对传统经济模型做出了修正,提出了( )三种理论。
A、薪酬差异
B、绩效工资
C、奖励工资
D、效率工资
E、信号工资
(  ABCDE  )
27、团队薪酬设计除考虑薪酬设计的基本原则外,还应突出团队工作的特点,应把握的基本原则包括( )。
A、激励与控制相结合
B、个人绩效与团队绩效相结合
C、内部公平与外部公平相结合
D、固定薪酬与浮动薪酬相结合
E、经济薪酬与非经济薪酬相结合
(  BCDE  )
28、对于一些科研人员、项目开发人员,年薪支付周期也可能是( ),或者虽然不一定正好是一整年,但是都具有周期较长这个特点,因此也被归类为年薪制。
A、一个季度
B、半年
C、一年半
D、两年
E、两年以上
(  ABC  )
29、企业内部员工股具有( )特点。
A、内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B、内部员工持股自愿原则
C、内部员工股同其他股份一样同股同权同利,坚持风险共担、利益共享的原则
D、内部员工股同其他股份不一样
E、内部员工股可以上市
(  ABCDE  )
30、法定福利包括( )。
A、基本养老保险
B、基本医疗保险
C、工伤保险
D、失业保险
E、生育保险和住房公积金
(  ABCD  )
31、员工福利计划的内部环境分析包括( )。
A、企业经营效益对福利设置的影响
B、工作特征对福利设置的影响
C、企业薪酬策略对福利设置的影响
D、员工构成对福利设置的影响
E、弹性福利计划的类型和设计原则的影响
(  ABCD  )
32、在工作特征中,有些企业通过( )等形式让员工在紧张的工作之余放松身心、缓解疲劳。
A、建立员工俱乐部
B、提供运动健身设施
C、提供文化娱乐设施
D、组织旅游
E、对外培训
(  ABC  )
33、广义上的当事人,除原告和被告以外,还包括( )。
A、共同诉讼人
B、诉讼代表人
C、第三人
D、原告人
E、被告人
(  ABCDE  )
34、国际劳工公约的内容包括( )。
A、结社自由和保护组织权利公约(第87号公约)
B、组织权利和集体谈判权利公约(第98号公约)
C、强迫和强制劳动公约(第29号公约)
D、废除强迫劳动公约(第105号公约)
E、最低就业年龄公约(第138号公约)
(  ACD  )
35、无论你从事的工作有多么特殊,它总是离不开一定的( )的约束。
A、岗位责任
B、家庭美德
C、规章制度
D、职业道德
(  ACE  )
36、对于TP、AP、MP三条曲线,判断正确的是( )。
A、第一阶段AP递增
B、第一阶段AP递减
C、第二阶段MP递减
D、第二阶段MP递增
E、第三阶段MP为负值
(  BCD  )
37、现代劳动经济学所要研究的劳动力是指( )的全部人口。
A、能从事劳动
B、具有劳动能力与就业要求
C、在一定的年龄之内
D、从事或能够从事某种职业劳动
E、一定范围内的人口
(  ABCDE  )
38、下列属于劳动权的是( )。
A、平等的劳动就业权
B、劳动报酬权
C、自由择业权
D、休息休假权
E、职业培训权
(  ABCDE  )
39、具备用工权利能力和用工行为能力的机构包括( )。
A、企业
B、个体经济组织
C、国家机关
D、事业组织
E、社会团体
(  ABC  )
40、企业战略控制的基本要素包括( )。
A、战略评价标准
B、实际成效
C、绩效评价
D、越过目标
E、建立管理信息系统
(  ABCDE  )
41、成熟行业的战略制定对策是( )。
A、合理定价
B、工艺创新
C、选择合适的买主
D、参与国际竞争
E、合理组合产品
(  BCE  )
42、经营目标体系的建立需要经过( )步骤。
A、确定企业经营总目标并进行分析
B、确定企业经营总目标并进行分解
C、各分目标间进行协调平衡
D、各目标层次之间的平衡与协调
E、经营目标体系的整理和确定
(  ABE  )
43、领导技能的特征包括( )。
A、这些技能都是行为上的
B、这些技能是相互关联的
C、这些技能是事业流的
D、这些技能是竞争和控制能力的
E、这些技能在不同的例子中似乎是相对的或者矛盾的
(  ACDE  )
44、《企业的人性面》一书中对“经济人”假设的传统观点进行了综合概括,称为X理论,其主要内容包括( )。
A、人天生懒惰,厌恶工作
B、一般人都有雄心大志
C、人生来以自我为中心
D、人是缺乏理性的
E、一般都是为了生理需要和安全需要而参加工作
(  ABC  )
45、“复杂人”假设的主要观点包括( )。
A、人的需要和动机多种多样
B、人在同一时间有多种需要和动机
C、人是可变的
D、人在不同的情况下有不同要求
E、人是在不同的组织中变动是可能的
(  ABCDE  )
46、以人为本管理机制包含( )。
A、动力机制
B、选择机制
C、环境优化机制
D、压力机制
E、约束机制
(  ABDE  )
47、( )属于人力资源开发的四个环节。
A、职业开发
B、组织开发
C、伦理开发
D、管理开发
E、环境开发
(  ACDE  )
48、非正规的组织管理方法包括( )。
A、行为规范
B、企业规章制度
C、信念
D、价值观
E、态度
(  AC  )
49、( )属于现代人力资源管理学的特点。
A、综合性
B、规律性
C、实用性
D、能动性
E、精确性
(  ACE  )
50、( )属于企业人力资源管理的职能。
A、吸收、录用
B、培养、教育
C、保持、发展
D、招收、配置
E、评价、调整

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、如何理解设问检查法?
2、说明企业人力资源战略规划的构成。
3、简述基于胜任特征人才招募甄选的优势。
4、简述弹性福利计划实施过程中应重点关注的内容。
5、在当事人的认定方面须注意几点?