新疆师范大学2022年管理学基础

本试卷为新疆师范大学2022年管理学基础,题目包括:单项选择题,判断题,简答题,论述题,综合分析题。

覆盖的内容包括:简答题,论述题,综合分析题。

管理学基础

一、单项选择题 (共10题,每题2分,共计20分)

(  D  )
1、按照变革的程度与速度不同,变革可以分为渐进式变革和( )
A、主动性变革
B、以人为重点的变革
C、休克式变革
D、激进式变革
(  B  )
2、依法治理的原则不包括:
A、明法
B、守法
C、常法
D、一法
(  C  )
3、如果把一个企业比做一颗大树,学习力就是大树的( )
A、树干
B、树叶
C、树根
D、树枝
(  B  )
4、针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路,这种方法是 ( ) 。
A、名义小组技术
B、头脑风暴法
C、德尔菲技术
D、认知冲突法
(  C  )
5、作为组织结构管理的衡量尺度,组织得以生存和竞争的关键是()
A、精简
B、灵活
C、高效
D、稳定
(  D  )
6、认为管理就是通过其他人把事办好,是强调管理的____。
A、核心环节
B、作业环节
C、本质
D、对人的管理
(  B  )
7、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事。”美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于高层管理者来说,体现了什么原则:( )
A、创新原则
B、例外原则
C、集权原则
D、分权原则
(  C  )
8、组织是管理的基本职能之一,它是由( )三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构
B、目标、部门和效率
C、目标、部门和关系
D、目标、部门和人员
(  B  )
9、( )、一般来说,部门经理、科室主任属于组织的
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、执行人员
(  A  )
10、( )、决策的起点是
A、识别机会
B、确定目标
C、拟定方案
D、典型实验

二、判断题 (共10题,每题2分,共计20分)

(   F  )
1、简述泰勒的科学管理理论的主要内容。 
(   T  )
2、组织变革是一个包括众多复杂变量的转换过程,再好的改革计划也不能保证完全取得理想的效果。 
(   T  )
3、影响有效沟通的个人因素包括:有选择的接受和沟通技巧的差异。 
(   T  )
4、利用非正式组织的凝聚力强,能较好地满足成员的社交等心理需求的特点,可以有意识地把有些组织无力顾及的群众工作交给他们去做,这对于解决群众的特殊疑难问题,促进组织内部安定团结,具有重要的作用。 
(   T  )
5、战略管理有利于企业资源的最优化利用。 
(   T  )
6、保险是最常用的一种风险分担方式。 
(   F  )
7、多维立体组织结构是基于契约关系的新型组织结构形式。 
(   F  )
8、根据亚当斯公平理论可知,人们对于自己所得的报酬,只会关心绝对量,不会关心相对量。 
(   T  )
9、韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式,即合法的权力、传统的权力和神授的权力。 
(   F  )
10、领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些内型中,属于“帅才”的是“思想型”和“智囊型”。 

三、简答题 (共5题,每题6分,共计30分)

1、简述预算的作用。
2、简述创新的过程。
3、简述管理的科学性和艺术性
4、领导者在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力的过程中,应该起到什么样的作用。
5、马斯洛需要层次理论的两个基本出发点是什么?

四、论述题 (共1题,每题10分,共计10分)

1、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面?

五、综合分析题 (共1题,每题20分,共计20分)

1、某宾馆经理接到处分职工王大成的报告,他觉得问题不太清楚,就作了一番调查。事实是王大成的母亲
患病住院,他母亲想喝鸡汤。由于王白天上班,晚上去医院陪母亲,连去市场买鸡的时间都没有。在这种
情景下,他在餐厅里偷了一只鸡,犯了错误。经理了解了情况以后,批准了餐厅对王作记大过一次、扣发
当月奖金。然后带着慰问品去医院看望王的母亲,并对他母亲说:“王大成在工作中表现很好,在家里对
你也很孝顺,他是你的好儿子。”患病的母亲含笑听着。次日,经理找王大成谈话,先肯定他工作好,接
着又指出偷公家东西是十分错误的,并征求其对处分的想法。
王大成对这种赏罚分明、合情合理的处理十分感动,并表示自己错了,愿意接受这种处分。这时,经理
离开座位说:“你母亲生病半个多月,我们都不知道,没有给予关心,我们很对不起你。”说后,经理毕
恭毕敬地向王大成鞠了一个躬。
问题:
(1)从管理与道德的关系,分析王大成的行为。
(2)评价经理处理这件事的做法。