湖北工业大学往年管理学测试卷
本试卷为湖北工业大学往年管理学测试卷，题目包括：判断题。
本卷包括如下题型：
管理学测试卷
一、判断题 （共40题，每题2.5分，共计100分）
（ T ）
1、归因偏差是指当事件与决策者的行动一致时，决策者将其归结为自己的高能力，当事件与决策者的行为不一致时，决策者将其归结为外在噪声。
（ T ）
2、统计师和会计师喜欢用复杂的表格形式，工程技术人员喜欢用数据或图表形式。控制工作必须切合管理者的个人情况。
（ T ）
3、控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。
（ T ）
4、行政性组织中，领导的权威完全以其职位为基础。
（ T ）
5、增强战略管理能力和战略创新能力，加强企业战略和技术创新的良性互动，是实施自主创新的重要条件。
（ T ）
6、管理具有是社会属性和自然属性。
（ F ）
7、泰罗之所以被西方管理学界称为“科学管理之父”，是因为泰罗认为人是“经济人”。
（ T ）
8、创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，从这意义来说也是管理的一种基本职能。
（ T ）
9、单向沟通和双向沟通相比，沟通速度更快。
（ T ）
10、平均主义思想、厌恶风险的保守心理、因循守旧的习惯心理等也都会阻碍或抵制变革。
（ T ）
11、根据决策的重要性，可以把决策战略决策、战术决策、业务决策。
（ F ）
12、运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说德尔菲法属定量决策。
（ T ）
13、一般越高层的领导管理幅度越小，越底层的管理者领导幅度可以越大。
（ F ）
14、管理者在决策时离不开信息，信息的质量和数量直接影响决策水平，所以管理者要不计成本的收集尽可能多的信息。
（ T ）
15、社会尺度就在于反映决策所导向的社会实践活动的社会条件和社会利益，使实践活动的效果既符合实践个体的利益，又符合社会主体的利益。起码不损害他人和社会的利益。
（ F ）
16、衡量业绩是控制活动的唯一目的
（ F ）
17、麦克利兰认为，成就需要是人与生俱来的。
（ T ）
18、风险评估主要是对潜在的风险进行量化分析。
（ T ）
19、蓝海战略中的蓝海是未知的市场空间。
（ T ）
20、企业文化将是人们自觉创造的结果。
（ F ）
21、购买者不能够对行业盈利性造成威胁。
（ T ）
22、管理实际上是人、物、事三者的辩证关系，不同的组合就会得到不同的结果，而管理，就是确保人与物结合后能够做出最有效的事来。
（ F ）
23、网络型组织结构是直线职能制、矩阵制、事业部制和地区、时间结合为一体的复杂机构形态。
（ F ）
24、网络计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。
（ F ）
25、甘特图是工作中心的能力计划。
（ T ）
26、自上而下的沟通易于形成一种权力气氛，影响士气。
（ F ）
27、制定战略前的环境与资源分析。环境是外部环境，资源是内部资源
（ F ）
28、领导者的权力主要来自于职权。
（ F ）
29、在沟通网络中，领导者或中心人物比较满意分权化的网络，普通员工比较满意集权化的网络。
（ T ）
30、对于单向沟通而言，在双向沟通中，接收者和发送者都比较相信自己对信息的理解。
（ F ）
31、管理控制最重要的是对人的控制。
（ T ）
32、企业在未来的几乎所有活动都可以利用预算进行控制。
（ T ）
33、在实践工作中，大部分决策工作的第一步是发现问题。
（ T ）
34、高架型组织结构具有较多的管理层次。
（ F ）
35、激励物或工作内容因素很容易被员工习以为常，所以这些因素很快就会失去它的激励作用。
（ T ）
36、管理是人类的一种普遍的社会活动，又是一种特殊的社会活动。
（ T ）
37、巴纳德在其著作《经理人员的职能》中指出，经理人明确的职责是协调个人目标与组织目标，使其双向互动，协调一致。
（ F ）
38、古典管理学派认为，组织结构的设计必须考虑工作者的需要和特点。
（ T ）
39、经验主义学派归纳出企业组织结构的基本类型，总结出一些适合于高层管理和创新工作的组织结构。
（ T ）
40、组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比关系，规模小的情况下，应相对加大分权程度。
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