湖南文理学院往年管理学基础专升本预测卷
本试卷为湖南文理学院往年管理学基础专升本预测卷，题目包括：判断题。
本卷包括如下题型：
管理学基础专升本预测卷
一、判断题 （共40题，每题2.5分，共计100分）
（ T ）
1、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙，他提出了有限理性标准和满意度原则 。
（ T ）
2、计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。
（ F ）
3、所谓的均衡地完成计划是指组织整体，组织内各个部分要按一切主要指标完成计划，而不能有所偏废。
（ F ）
4、沟通者地位的高低对沟通的方向和频率没有影响。
（ F ）
5、一般来讲，企业控制应集中精力于生产经营控制，而人事控制则是没太大意义的。
（ T ）
6、人们通常把企业致力于生产或销售产品（服务）的部门称为直线机构，而把采购、人事、会计等列为参谋部门。
（ F ）
7、冲突不可能成为组织中的积极动力。
（ F ）
8、改善组织沟通不会使沟通不畅所产生的压力减至最小。
（ F ）
9、马斯诺认为人最高层次需要是尊重需要。
（ T ）
10、信息技术的应用就是信息化。
（ T ）
11、任何一种方法都不可能揭示出经济单位面临的全部风险，更不可能解释导致风险事故的所有因素。
（ T ）
12、在当今中国企业管理实践中，管理信息化就是以信息化带动工业化，实现企业管理现代化的过程。
（ F ）
13、顾客对价格差异变化越敏感，则其对替代品选择的可能就越大
（ T ）
14、授权常见的有四种方式：充分授权、不充分授权、弹性授权和制约授权。
（ T ）
15、平衡计分卡是1992年由哈佛大学商学院教授卡普兰和诺朗诺顿研究所所长诺顿设计的.
（ T ）
16、集权化的网络在完成比较简单的工作中比分权化的网络更快、更准确、也更有效。
（ T ）
17、管理职能的数量划分具有灵活性。
（ F ）
18、管理过程学派又叫管理职能学派。创始人是巴纳德。
（ T ）
19、彼得·圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》中指出，企业唯一持久的竞争优势源于比竞争对手学的更快、更好的能力。
（ F ）
20、马斯洛需求层次理论指出：安全的需要是人类的最低层次需要。
（ T ）
21、按计划内容的详尽程度来划分,可分为具体计划和指导性计划。
（ T ）
22、企业内部环境分析是指对影响企业生存和发展的内部因素进行分析。
（ T ）
23、下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。
（ F ）
24、计划的首位性是指相对其他管理职能，计划是最重要的，其他职能是次要的。
（ F ）
25、管理决策又称战略决策，是企业在内部范围内贯彻执行的决策。
（ F ）
26、决策一定要有三个或三个以上可行方案。
（ T ）
27、风险型决策也称随机决策。
（ T ）
28、一个小微企业在创业初期，一般不需要很多规范和层级控制。
（ T ）
29、企业在未来的几乎所有活动都可以利用预算进行控制。
（ F ）
30、组织知识创造的过程是一个连续的、自我升级的跳跃式运动过程。
（ T ）
31、在实践工作中，大部分决策工作的第一步是发现问题。
（ T ）
32、管理信息系统虽然很重要，但它并不能帮助主管人员解决所有问题。
（ F ）
33、权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。
（ F ）
34、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。
（ T ）
35、根据需求层次理论，人的主导需要决定了人的行为方向。
（ T ）
36、纪50年代中期，加利福尼亚大学洛杉矶分校的两位教授孔茨和奥唐奈采用计划、组织、人事、领导和控制五种职能作为管理学教科书的框架。
（ T ）
37、管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。
（ T ）
38、个人决策是指个人在参与企业组织活动过程中的各种决策。
（ F ）
39、组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是复杂稳定。
（ F ）
40、职务权力是非个人能力的权力。这种权力同领导人的自身水平和修养有关，而同组织的支持程度无关。
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