天津理工大学2023年管理学基础练习
本试卷为天津理工大学2023年管理学基础练习，题目包括：判断题。
本卷包括如下题型：
管理学基础练习
一、判断题 （共40题，每题2.5分，共计100分）
（ T ）
1、计划虽然不能消除变化，但计划本身的过程能够帮助管理者更好地应对将来可能出现的变化。
（ T ）
2、美国经济学家西蒙由于在决策理论的研究上作出卓越贡献，而获得1978年度诺贝尔经济学奖。
（ T ）
3、要使企业具有活力，精干高效，最好的方法就是引入市场机制，提高内部各部门的独立性，用市场机制自行衡量和控制他们的经济行为。
（ F ）
4、一般来说，弹性预算控制性较强，但对环境的适应性差且不利于发挥执行人的积极性。
（ T ）
5、具体环境对组织的影响更直接、更频繁，因而是组织分析外部环境的焦点。
（ F ）
6、政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，政策必须保持灵活性和及时性。
（ T ）
7、耶鲁大学罗伯特•达尔认为行动是理性的，并不等于说它符合道德目的或者符合在政治上负责的目的，而只是说，这个行动可以更有效率的将组织推向前进。
（ F ）
8、单向沟通对沟通者的心理压力大。
（ T ）
9、沟通前应预测可能遇到的异议和争执。
（ F ）
10、《计件工资制》，《车间管理》和《科学管理》都是科学管理之父--法约尔的代表作
（ T ）
11、与行政方法相比，经济方法更具有灵活性和直接性。
（ F ）
12、法律方法的特点之一是灵活性。
（ F ）
13、机构的撤并、管理层级的扁平化等不会给组织成员造成压力和紧张感
（ F ）
14、管理者履行管理职能的根本目的是提高生产率。
（ T ）
15、系统原理告诉我们考虑问题要全面、整体。
（ F ）
16、目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。
（ T ）
17、书面沟通效率低下，且缺乏反馈。
（ T ）
18、一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提升。
（ F ）
19、工作分析是制定人力资源招募计划的前提和依据。
（ T ）
20、权力过于集中，是上级“控权”。
（ T ）
21、内部选拔可以分为内部提升和内部调用两种情况。
（ T ）
22、员工的薪酬受到多方因素的影响：工作类别，公司业务属于哪一产业，公司的业务是资本密集型还是劳动密集型等。
（ T ）
23、柔性工作制把工作时间分为柔性工作时间和核心工作时间，突破了时空限制。
（ T ）
24、泰罗认为，通过开展一场“心理革命”，变劳资对立为互相协作，共同为提高劳动生产率而努力。
（ T ）
25、权力应当赋予职位而非个人。
（ F ）
26、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容是什么？
（ T ）
27、赏识是激励的一种形式。
（ T ）
28、决策过程的第一步是识别机会或诊断问题 。
（ T ）
29、物质层的组织文化是组织文化的表层部分，也有人称之为“文化构件”。
（ T ）
30、组织文化的调试功能，是指组织文化可以帮助新加入组织的成员尽快适应组织，使自己的个人价值观更好地与组织需要相匹配。
（ T ）
31、在任何特定的组织中，脱离文化的管理活动是不存在的。
（ T ）
32、在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。
（ T ）
33、美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的用人所长原则。
（ F ）
34、管理层次越多，需要的管理人员越少。
（ T ）
35、管理评价是对管理过程及其结果的动态的评价。
（ T ）
36、计划相对其他管理职能处于领先地位，它的影响贯穿于管理工作的全过程，是控制工作的先导。
（ F ）
37、程序化决策主要用于解决组织中存在的例外问题。
（ F ）
38、领导决策科学化是决策民主化的重要保证。
（ F ）
39、总体说来个人目标与组织目标无法协调。
（ T ）
40、技术，尤其是信息技术，从根本上改变了组织成员沟通的方式。
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