西安工业大学2023年管理学基础
本试卷为西安工业大学2023年管理学基础，题目包括：判断题。
本卷包括如下题型：
管理学基础
一、判断题 （共40题，每题2.5分，共计100分）
（ F ）
1、简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
（ T ）
2、后工业时代催生了新的层级机构-网络化组织。
（ T ）
3、组织变革是一个包括众多复杂变量的转换过程，再好的改革计划也不能保证完全取得理想的效果。
（ T ）
4、与初始决策相比，追踪决策具有回溯分析 、非零起点和双重优化的特点。
（ T ）
5、技术创新是企业创新的主要内容，企业中出现的大量创新活动是有关技术方面的。
（ T ）
6、口头沟通能快速传递信息。
（ F ）
7、目标管理强调成果，实行“效益至上”。
（ F ）
8、目标管理是以单纯“作业为中心”的管理。
（ T ）
9、计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。
（ T ）
10、计划内容中的“WHO”指计划的执行者。
（ T ）
11、根据决策的重要性，可以把决策战略决策、战术决策、业务决策。
（ F ）
12、运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说德尔菲法属定量决策。
（ T ）
13、管理人员应十分关心不同沟通工具的效率。
（ T ）
14、目标管理是参与管理的一种形式。
（ T ）
15、设计创造价值是指通过更好的设计，可以使产品获得更高的价值。
（ T ）
16、转变就是实施变革与创新的过程。
（ T ）
17、培训的内容十分广泛，应该根据不同的对象选择不同的内容，培训应具有较强的针对性。
（ F ）
18、购买者不能够对行业盈利性造成威胁。
（ T ）
19、企业的规模在一般情况下，主要采用职工人数这一指标。
（ F ）
20、非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
（ T ）
21、整个人力资源管理的过程都会受到外部环境的影响。
（ F ）
22、赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体，认为工作不满意和工作满意是相互对立的。
（ F ）
23、激励多元化员下队伍的核心是薪酬，每个人都受金钱驱使。
（ F ）
24、网络计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。
（ F ）
25、滚动计划法采用的是近粗远细的原则。
（ T ）
26、组织文化塑造是指组织有意识地发扬其积极、优良的文化，摈弃其消极、劣性的文化的过程。
（ T ）
27、物质层的组织文化是精神层的组织文化和制度层的组织文化的载体。
（ T ）
28、轮式沟通网络不适合于完成复杂的任务。
（ F ）
29、反馈控制在问题发生的时候对它们进行纠正。
（ F ）
30、反馈控制主要被基层主管人员所采用。
（ T ）
31、预算控制是通过编制和执行预算来进行的。
（ T ）
32、能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
（ T ）
33、管理是人类的一种普遍的社会活动，又是一种特殊的社会活动。
（ F ）
34、管理过程理论的代表人物是韦伯。
（ F ）
35、控制职能就是要使计划圆满完成，控制活动必须以计划为控制的根本标准。
（ T ）
36、在组织中，一个管理者往往难以同时承担创新管理与维持管理两方面的角色任务。
（ F ）
37、古典管理学派认为，组织结构的设计必须考虑工作者的需要和特点。
（ T ）
38、权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
（ T ）
39、系统思考是建立学习型组织的五项修炼的核心。
（ T ）
40、扁平型组织领导下属过多，容易出现管理困难。
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