2023年一级人力资源师冲刺卷

本试卷为2023年一级人力资源师冲刺卷,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级人力资源师冲刺卷

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  C  )
1、(2015年11月) ( )认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A、行为角色理论
B、人力资本理论
C、交易成本理论
D、资源基础理论
(  A  )
2、(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。
A、经验管理
B、科学管理
C、现代管理
D、后现代管理
(  C  )
3、(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。
A、经验管理
B、科学管理
C、现代管理
D、后现代管理
(  D  )
4、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高
A、财务管控型
B、战略型
C、资本经营型
D、运作型
(  A  )
5、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了( )
A、评分者信度
B、同质性信度
C、效标关联效度
D、评分标准化程度
(  A  )
6、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是( )。
A、立即排除法的可靠性更高
B、轮流比较法耗时长、成本高
C、立即排除法被大多数企业所采用
D、轮流比较法要计算每个侯选人的总分
(  C  )
7、(2018年5月) 员工培训模型不包括()
A、制度层
B、资源层
C、文化层
D、运营层
(  D  )
8、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()
A、横向分工和分解
B、纵向分工和分解
C、横向分解和纵向分工
D、横向分工和纵向分解
(  D  )
9、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括()
A、受聘时
B、每年业绩评定时
C、升职时
D、签订绩效合同时
(  C  )
10、(2016年5月) 反诉的特征不包括()。
A、当事人具有特定性
B、诉讼事求的独立性
C、诉讼案件的复杂性
D、诉讼目的具有对抗性
(  A  )
11、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。??
A、SA8000
B、ISO9000
C、ISO14000
D、ISO26000
(  D  )
12、人力资本管理,特别是对高存量人力资本的管理必须以( )为主。
A、物质
B、非物质
C、奖励
D、激励
(  A  )
13、企业采取廉价竞争策略时,宜采取科学管理模式,如( )。
A、泰勒制
B、康恩制
C、赛内尔制
D、加里·贝克尔制
(  D  )
14、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。
A、扭转型战略
B、进攻型战略
C、防御型战略
D、多样型战略
(  B  )
15、( )是指母公司在其公司中持股比例超过50%。掌握对其的绝对控制权力。
A、全资子公司
B、绝对控股子公司
C、相对控股子公司
D、一般控股子公司
(  C  )
16、下列属于直线职能(参谋)组织结构类型的是( )。
A、集团本部一事业部型
B、总分公司型
C、母子公司型
D、集团的管理委员会
(  D  )
17、( )指的是能符合一般上岗条件的那些能力、特质、动机等。
A、概述胜任特征
B、个人胜任特征
C、标准技术胜任特征
D、基础性胜任特征
(  B  )
18、( )主要以德尔菲法为主。
A、T检验分析法
B、专家评分法
C、相关分析法
D、频次选拔法
(  D  )
19、在胜任特征冰山模型中,在他人面前自我形象的表现欲、自我认识属于( )。
A、技能
B、知识
C、动机
D、社会角色
(  D  )
20、企业大学运行模式的构建不包括( )。
A、企业大学的构建要求
B、企业大学的组织架构
C、企业大学的创办定位
D、企业大学的评价方法
(  C  )
21、( )又称内插式组合,适合于对产品作不断完善,改进。
A、焦点法
B、形态分析法
C、主体附加法
D、二元坐标法
(  A  )
22、创新是指( )为了一定的目的,遵循事物发展的规律,对事物的整体或其中的某些部分行变革,从而使其得以更新与发展的活动。
A、主体(人)
B、客体(人)
C、集体(人)
D、团队(人)
(  D  )
23、职业生涯规划对企业的作用不包括( )。
A、满足企业未来人才的需要
B、使企业能够留住优秀人才
C、有效地开发企业人力资源
D、引导个人发挥自身的潜能
(  A  )
24、企业( )是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的,根据相关部门提供的NNI的异常数据,绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人,根据标准直接减去相关分数,并直接落实到当事人和所在组织。
A、NNI考评
B、PCI考评
C、RCI考评
D、WPI考评
(  C  )
25、人员调配不仅包括纵向的升迁或降职,还包括横向的( )。
A、职位调换
B、职位交替
C、工作轮换
D、工作轮岗
(  C  )
26、绩效指标的制定和分解是按照纵向和( )维度设计的。
A、全向
B、定向
C、横向
D、组织
(  C  )
27、绩效评价等级连续达到A级的员工,应该按照市场工资水平的( )来支付工资,即他的工资市场比较比率应达到1.15~1.25的水平。
A、105%~125%
B、95%~125%
C、115%~125%
D、120%~125%
(  D  )
28、绩效管理系统评估模型中评价值的计算主要涉及三个方面,不正确的是( )。
A、绩效管理系统总体评价值
B、绩效管理系统一级指标评价值
C、绩效管理系统二级指标评价值
D、绩效管理系统三级指标评价值
(  B  )
29、平衡计分卡在管理水平的上障碍不包括( )。
A、组织与管理系统方面的障碍
B、生产基础管理系统方面的障碍
C、信息交流方面的障碍
D、对绩效考评认识方面的障碍
(  C  )
30、企业应当清楚其所追求、所期望的成果,如利润、市场占有率,以及产生这些成果的动因。其中动因不包括( )。
A、员工培训开发
B、新产品开发与投资
C、销售市场占有率
D、信息系统的更新
(  D  )
31、以下指标是“领先指标”的是( )。
A、内部指标
B、结果性衡量指标(如利润)
C、外部指标
D、驱动性衡量指标(如循环周期)
(  A  )
32、在国外,没有工会组织的企业通常采用( )或领先型薪酬策略,以此抑制员工的工会主义情绪。
A、跟随型
B、随他型
C、混合型
D、滞后型
(  A  )
33、( )是指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间的比较,无论是对同类岗位还是不同类工作岗位。它都是影响薪酬水平(战略)的决定性因素。
A、内部一致性
B、外部竞争性
C、员工贡献率
D、薪酬体系的完备性
(  A  )
34、以边际理论为基础,美国著名经济学家( )首先提出了边际生产力工资理论。
A、约翰?贝茨?克拉克
B、杰文斯
C、门格尔
D、亚当?斯密
(  A  )
35、在国外,薪水或薪金通常是指按( )计算并支付的工资。
A、月
B、工时
C、日
D、工作阶段
(  D  )
36、( )是指企业经营者在按经营资产的规模缴纳相应的风险金后,依据企业全年实际的资产保值增值水平得到的风险报酬。
A、有效工资
B、风险产值
C、风险产量
D、风险工资
(  D  )
37、股票期权计划实施若干年后,一般( )年自动结束。
A、5
B、7
C、9
D、10
(  B  )
38、关于授予期权数量的确定方法错误的是( )。
A、利用Black-Scholes模型
B、利用基本原理模型
C、根据要达到的目标决定期权的数量
D、利用经验公式
(  B  )
39、技术阶梯的晋升是通过专业贡献的增大来实现的,而且这种专业贡献不以监督、( )为主要内容。
A、管理生产
B、管理员工
C、管理技术
D、管理事务
(  B  )
40、( )是由企业为员工提供的集体保险福利项目,是市场经济国家比较常见的一种企业福利形式。
A、企业年金
B、团体人寿保险
C、补充医疗保险计划
D、住房公积金
(  B  )
41、企业至少都有两种以上的福利组合,一种适用于( ),一种适用于其他普通员工。
A、高管
B、管理人员
C、销售人员
D、财务人员
(  A  )
42、煤矿企业的综合应急预案和专项应急预案除按照前述的规定报安全生产监督管理部门和有关主管部门备案外,还应当抄报所在地的( )。
A、煤矿安全监察机构
B、政府煤矿安全监察机构
C、地方政府煤矿安全监察机构
D、县镇煤矿安全监察机构
(  C  )
43、关于打造品牌,正确的说法是( )。
A、只要掌握了高新技术,就能打造品牌
B、打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
C、员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
D、只有价高才能打造品牌
(  B  )
44、假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会( )
A、产生“既生瑜,何生亮”的感觉
B、努力与他做朋友
C、暗自努力,超过他
D、多少有点忧伤
(  D  )
45、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。
A、他不会有任何成就
B、他没有真才实学
C、少说多做会更好
D、他需要伯乐加以训练
(  D  )
46、短期企业唯一可变的生产要素是( )。
A、生产资料
B、劳动资料
C、资本收入
D、劳动投入
(  C  )
47、所谓总需求,是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和,这里假设总需求只包括消费需求和投资需求,下列公式正确的是( )。
A、总需求=总供给需求+总消费需求
B、总需求=服务需求+投资需求
C、总需求=消费品需求+投资品需求
D、总需求=产品需求+投资品需求
(  A  )
48、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。
A、总体性和长远性
B、总体性和全局性
C、全局性和系统性
D、长远性和风险性
(  C  )
49、( )是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。
A、性格与能力
B、能力与差异
C、能力与人格
D、智商与情商
(  C  )
50、在管理方式上,现代人力资源管理采取( )。
A、科学化管理
B、制度管理
C、人性化管理
D、权变管理

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ABDE  )
1、(2015年5月)关于人力资本,下列说法正确的是( )
A、人力资本具有时效性
B、人力资本凝结于劳动者体内
C、人力资本是一种有形的资本
D、人力资本由一定费用投资转化而来
E、人力资本可通过生产劳动转移和交换
(  BCE  )
2、(2018年5月) ()属于人才录用决策的方法。
A、头脑风暴法
B、综合加权法
C、立即排除法
D、配对比较法
E、能位匹配法
(  ABC  )
3、(2016年5月) 人力资源的水平流动可以是()之间的流动。
A、不同企业
B、不同部门
C、不同行业
D、不同职位级别
E、不同职位类别
(  ABE  )
4、(2015年5月)薪酬战略的基本目标包括( )。
A、效率目标
B、公平目标
C、平衡目标
D、满意目标
E、合法目标
(  ACD  )
5、(2015年5月)( )属于对工资方案管理状况的评价。
A、是否听取了员工的意见
B、是否采用了能力工资
C、是否每年进行一次薪酬调查
D、是否定期修改了工资方案
E、工资水平是否达到市场水平
(  ACE  )
6、(2015年5月)期权的赠予时机一般选择在( )时
A、受聘
B、离职
C、升职
D、降职
E、每年一次的业绩评定
(  AC  )
7、(2015年11月)年薪制的特点包括( )
A、适用于特定的对像
B、支付周期较短
C、收入存在一定的风险
D、完全与企业经营状况持钩
E、是团队薪酬模式的一种
(  ACDE  )
8、(2015年11月)( )属于《全球契约》中基本的内容。
A、增加对环保所承担的责任
B、鼓励技术创新、发展和推广
C、彻底消除各种形式的强迫劳动
D、绝不参与任何漠视和践踏人权的行为
E、企业应维护结社自由和集体谈判的权利
(  ABCDE  )
9、战略性职能是从企业的总体出发,( ),不断提升人力资源竞争优势。
A、立足全局
B、关注长远
C、力求管理理念创新
D、力求组织制度创新
E、力求方法创新
(  ABCD  )
10、人力资源战略的实施有赖于企业的( )等资源的合理配置和有效运作。
A、技术
B、物力
C、信息
D、人力
E、创新
(  ABDE  )
11、盖斯特教授认为,从计划的性质上看,人事管理具有( )的特点
A、短期性
B、应急性
C、预先性
D、单一性
E、战术性
(  ABCDE  )
12、战略性人力资源管理兼收并蓄,荟萃了( )等多种学科的最新研究成果和精华。
A、管理学、经济学
B、生理学、心理学
C、社会学、法学
D、政治学
E、工程学
(  ABC  )
13、一个高效率的企业集团应当使( )任务目标明确,职责权限清晰,各项工作有条不紊。
A、集团企业
B、各成员企业
C、各部门和人员
D、母公司
E、子公司
(  ABCDE  )
14、内部环境分析主要包括( )等,企业集团要从这些方面对内部环境进行分析。
A、企业集团的发展战略
B、企业集团的管控方式
C、企业集团的功能定位
D、企业集团的核心竞争力
E、企业集团的绩效情况
(  ABCDE  )
15、集团总部组织结构设计要遵循组织结构设计的一般原则,包括( )。
A、目标一致原则和效率原则
B、层次管理原则和责权对等原则
C、有效控制原则
D、边界缓冲与跨越原则
E、分工协调原则和系统运作原则
(  BCDE  )
16、从集团总部的管控能力上看,集团总部要发挥其基本职能,成为母子公司及其协作企业的五大中心,它还必须具备的能力是( )。
A、集团资源实现合理和高效配置的能力
B、高效利用集团资源的能力
C、实现持续增长能力
D、掌握关键核心资产的能力
E、维系关键关系的能力
(  ABCDE  )
17、社会型人格特征包括( )等。
A、重友谊
B、有洞察力
C、易于合作
D、比较关心社会问题
E、责任感强
(  ABCDE  )
18、自愿流出包括( )。
A、员工主动辞职
B、自动离职
C、停薪留职
D、员工已通过正式手续与企业解除劳动契约关系
E、从事第二职业
(  ABC  )
19、制定满足企业发展各阶段培训需求,以及满足( )各方面培训需求的培训体系,从而满足企业培训需求多样化、层次化的要求。
A、组织
B、岗位
C、人员
D、部门
E、公司
(  BCDE  )
20、受训者为促进培训成果转化在培训考试前承担的任务包括( )。
A、参与讨论培训需求分析
B、积极参与培训计划或培训需求分析
C、完成培训开始前必需的学习任务
D、承诺完成学习任务
E、认真分析自身所具备的能力、知识
(  ABCDE  )
21、IH法的实施程序是( )。
A、为什么(Why)
B、做什么(What)
C、何人(Who)
D、何时(When)
E、何地(Where)
(  ABCD  )
22、职业生涯规划的含义包括( )。
A、职业生涯规划的主体是个人
B、职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程
C、适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径
D、职业生涯目标与企业发展目标相结合
E、企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划
(  BCD  )
23、培训与开发组织运行模式的设计的内容包括( )。
A、培训与开发活动的系统化设计
B、培训与开发活动的结构化设计
C、培训效果与效率诉求下的培训活动分解
D、培训与开发运行的最佳模式
E、培训与开发运行的一般模式
(  ABCDE  )
24、知识管理是指通过设计和运用( )来改进知识的创造、共享和使用,从而提高公司绩效的过程。
A、结构
B、工具
C、流程
D、系统
E、文化
(  ABC  )
25、平衡计分卡中的设计体现了以学习和成长为核心的思想,将企业的员工、技术和组织文化作为决定因素,分别衡量( )等指标,以考评员工的才能、技术结构和企业组织文化等方面的现状与变化。
A、员工保持率
B、员工生产力
C、员工满意度的增长
D、员工流动率
E、员工保留率
(  ACDE  )
26、绩效棱镜的因素包括( )。
A、战略
B、技术
C、能力
D、利益相关者满意
E、利益相关者收益
(  ABCDE  )
27、绩效管理系统是由( )等要素按照横向分工与纵向分解的方式所组成的有机整体。
A、考评者
B、被考评者
C、绩效指标
D、考评程序与方法
E、考评结果
(  CDE  )
28、( )可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。
A、经常迟到
B、业绩未达到预期的90%
C、出现重大劳动安全事故
D、被查实有重大贪污腐败行为
E、出现重大的产品质量问题
(  ABCDE  )
29、关于亲和需要说法正确的是( )。
A、与别人建立友善、亲近的人际关系的欲望
B、建立融洽的上下级、同事间合作关系对亲和需要高的人有激励作用
C、亲和需要高的人往往重视被别人接受
D、喜欢和追求友谊、合作等
E、亲和需要高的人对团队建设有积极作用
(  ABC  )
30、非货币性薪酬包括( )。
A、养老金
B、医疗保险
C、带薪休假
D、房屋补贴
E、教育补贴
(  ABCDE  )
31、员工在经济薪酬基本满意的基础上,对非经济性薪酬的要求较高,如( )等。
A、成就
B、认可
C、培训机会
D、职业发展前景
E、工作环境
(  ABCDE  )
32、企业依据国家的相关法律、法规以及企业自身情况为员工提供的各种非货币报酬与服务,包括( ),丰富员工的文化生活。
A、各种社会保险项目
B、企业补充保险项目以及其他补贴制度
C、增加集体福利设施和举办文体活动
D、为员工提供生活方便
E、减轻员工生活负担
(  CD  )
33、员工持股( )。
A、要求至少50%的员工参与
B、必须在规定的认购期购买
C、每个员工所得的股票数量是有限的
D、严格按照员工购买的股份数量分配利润
E、不同等级.不同能力水平的员工能购买的股票数目应有所区别
(  AE  )
34、集体谈判的约束条件主要是( )。
A、政府
B、员工
C、社会舆论
D、道德因素
E、市场
(  ACD  )
35、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。
A、工会的坚持点低于雇主的坚持点
B、雇主的坚持点低于工会的坚持点
C、雇主的坚持点高于工会的坚持点
D、工会的坚持点高于雇主的下限但低于雇主的坚持点
E、工会的上限高于雇主的坚持点
(  ABCDE  )
36、劳动关系运行中突发事件的重要表现形式是( )。
A、重大劳动安全事故
B、重大劳动卫生事故
C、重大劳动争议(包括集体争议和团体争议)
D、劳资冲突(又称群体性事件)
E、其他突发事件(如严重的经济性裁员)
(  ABCDE  )
37、企业履行社会责任的主要内容包括( )。
A、依法经营、诚实守信
B、不断提高持续赢利能力
C、切实提高产品质量和服务水平
D、加强资源节约和环境保护
E、推进自主创新和技术进步
(  BCD  )
38、在企业生产经营活动中,员工之间团结互助的要求包括( )。
A、讲究合作,避免竞争
B、平等交流,平等对话
C、既合作,又竞争,竞争与合作相统一
D、互相学习,共同提高
(  ACD  )
39、以下情况属于不诚实劳动的是( )。
A、出工不出力
B、炒股票
C、制造假冒伪劣产品
D、盗版
(  ABCE  )
40、实证研究方法的步骤是( )。
A、确定所要研究的对象
B、设定假设条件
C、提出理论假说
D、提出理论的设想
E、验证
(  BCD  )
41、现代劳动经济学所要研究的劳动力是指( )的全部人口。
A、能从事劳动
B、具有劳动能力与就业要求
C、在一定的年龄之内
D、从事或能够从事某种职业劳动
E、一定范围内的人口
(  ABCDE  )
42、福利的支付方式包括( )。
A、各类保险
B、免费的工作餐
C、优惠的商品
D、失业保险
E、折价的商品
(  ABC  )
43、法律通常将自然人分为( )。
A、完全劳动行为能力人
B、限制劳动行为能力人
C、无劳动行为能力人
D、部分劳动行为能力人
E、丧失行为能力人
(  ABD  )
44、企业战略控制一般由( )的活动组成。
A、制定战略评价标准
B、进行实际成效与标准的对比分析
C、进行计划标准与实际标准的对比分析
D、针对偏差采取纠偏行动
E、实际执行偏离程度
(  BCD  )
45、企业战略是企业经营思想的集中体现,其实质是实现( )之间的动态平衡。
A、内部环境
B、外部环境
C、企业实力
D、战略目标
E、长远发展
(  AE  )
46、在实施经营战略计划过程中,调动群体的积极性具体包括( )。
A、培养员工追求高绩效精神
B、改变员工价值观念
C、邀请员工参与战略计划的制定
D、完善各种规章制度
E、激励全体员工投身到实现战略目标的工作中去
(  ABCDE  )
47、产品策略包括( )。
A、产品组合策略
B、品牌与商标策略
C、包装策略
D、产品生命周期
E、服务策略
(  ACDE  )
48、弗雷德·鲁森斯在组织行为学中讲到人际技能包括( )。
A、获得权力和影响力
B、管理压力
C、支持性沟通
D、激励他人
E、冲突管理
(  ABC  )
49、“复杂人”假设的主要观点包括( )。
A、人的需要和动机多种多样
B、人在同一时间有多种需要和动机
C、人是可变的
D、人在不同的情况下有不同要求
E、人是在不同的组织中变动是可能的
(  ABCDE  )
50、影响人力资源创新能力的因素包括( )。
A、天赋
B、知识和技能
C、个人努力
D、文化
E、经济条件

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、简述绩效管理系统总体评估的具体内容。
2、简述公文筐测试试题的具体步骤和实施方法。
3、简述辩证思维训练的特点。
4、简述人力资源策略与经营策略的关系,以及人力资源战略规划的要求。
5、简述以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要的过程。
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  • 一级(理论、专业、综合评审)