往年一级(理论、专业、综合评审)资格精选样卷

本试卷为往年一级(理论、专业、综合评审)资格精选样卷,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级(理论、专业、综合评审)资格精选样卷

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  C  )
1、(2015年5月)从( )维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A、员工与长期发展战略
B、短期战术性操作和员工
C、作业程序和短期战术性操作
D、长期发展战略与作业程序
(  D  )
2、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A、现代人力资源管理高级阶段
B、现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C、现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D、传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
(  A  )
3、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括( )。
A、董事会成员
B、经理班子成员
C、高级管理人才
D、高级技术人才
(  B  )
4、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A、情境
B、主体
C、内涵
D、区分标准
(  A  )
5、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的( )阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A、被试热身
B、实践模拟
C、熟悉游戏规则
D、考官初步讲解
(  B  )
6、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括( )。
A、培训需求分析
B、培训成本控制
C、培训活动组织
D、培训效果评估
(  A  )
7、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A、社会
B、组织
C、团队
D、个人
(  B  )
8、(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A、习惯型
B、从众型
C、权威型
D、麻木型
(  B  )
9、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是()
A、职业生涯选择题
B、早期职业生涯问题
C、中期职业生涯问题
D、晚期职业生涯问题
(  C  )
10、(2017年11月) 利用鱼骨图分解目标并提炼KPI的第二个步骤是()。
A、制定组织战略
B、确定关键业绩指标
C、定义关键成功要素
D、确定战略性工作任务
(  B  )
11、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A、单项劝导式面谈
B、双向倾听式面谈
C、解决问题式面谈
D、综合式绩效面谈
(  A  )
12、(2015年5月)( )单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A、边际生产力理论
B、人力资本理论
C、集体谈判工资理论
D、均衡价格工资理论
(  A  )
13、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A、效率目标
B、公平目标
C、合法目标
D、合理目标
(  A  )
14、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A、G
B、S
C、Y
D、WX
(  B  )
15、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制
A、广泛参与原则
B、有限原则
C、按劳分配原则
D、持股自愿原则
(  B  )
16、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A、低于现值
B、高于现值
C、等于现值
D、接近现值
(  A  )
17、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A、G模式
B、WX模式
C、S模式
D、WH模式
(  D  )
18、(2015年5月)经济性福利不包括( )
A、福利保险
B、住房补贴
C、企业年金
D、培训机会
(  A  )
19、(2015年5月)( )是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A、劳资冲突
B、重大劳动卫生事故
C、重大劳动争议
D、重大劳动安全卫生事故
(  C  )
20、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A、工作本身因素
B、组织中的角色
C、组织结构与气候
D、组织中的人际关系
(  D  )
21、(2015年5月)在EAP的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A、问题诊断
B、方案设计
C、教育培训
D、咨询辅导
(  C  )
22、中华全国总工会以及下属的各级各类分会是唯一合法的代表企业员工合法权益的( )和法人。
A、合法组织
B、领导组织
C、社团组织
D、政府组织
(  B  )
23、在人力资源早期管理阶段,人事部门( )。
A、是重要的决策部门
B、只承担服务与咨询职能
C、是企业提升核心竞争力的动力源
D、既具有参谋性又具有决策性
(  B  )
24、当组织性质转变时,( )承担着服务性和咨询性的参谋部门。
A、人力资源管理
B、人事部门
C、人事管理
D、人力资源部
(  A  )
25、SWOT会计人才竞争战略的外部环境SO战略,不包括( )。
A、改善知识结构
B、培植卓越的合伙人
C、培养创造型、复合型CPA
D、推行CMA制度
(  D  )
26、( )包括制度管理和资源依赖理论
A、一般系统理论
B、人力资本理论
C、资源基础理论
D、用户基础
(  A  )
27、当企业采用( )时,宜采用科学管理模式,如泰勒制。
A、廉价型竞争策略
B、独特型竞争策略
C、创新性产品竞争策略
D、高品质产品竞争策略
(  B  )
28、集团总部组织结构的设计包括两种类型:一种针对即将成立或新组建的企业集团,进行全新的总部组织结构设计;另一种是( )。
A、集团外部对总部组织结构设计
B、集团内外环境发生变化,集团战略需要调整
C、集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
D、集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
(  D  )
29、( )组织织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A、直线职能制
B、控股子公司制
C、矩阵制
D、事业部制
(  B  )
30、企业集团是在现代企业高度发展的基础上形成的一种以( ),通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由多个法人企业组成的经济联合体。”
A、生产经营为主体
B、母子公司为主体
C、母公司为主体
D、子公司为主体
(  C  )
31、沙盘推演测试法的操作过程如下:①熟识游戏规则②考官初步讲解③被试者热身④实战模拟⑤决战胜负⑥阶段小结⑦评价阶段,其中排序正确的是( )。
A、①②③④⑤⑥⑦
B、②①③④⑤⑥⑦
C、③②①④⑥⑤⑦
D、③②①④⑤⑥⑦
(  A  )
32、应用所学技能机会的多少具体体现不包括( )。
A、培训者是否执行过该类型任务
B、受训者是否执行过该类型任务
C、受训者执行了多少次该类型任务
D、难度大且富有挑战性的该类型任务的执行情况
(  B  )
33、学习型组织是营造企业培训文化的主要方法,它能使企业脱胎换骨,成为一个善于学习的组织、一个鼓励( )的组织。
A、创造
B、创新
C、变革
D、成就
(  A  )
34、教育孩子时,把正面教育改为反面教育,生硬教育改为和蔼式教育,是( )。
A、逆向思维
B、横向思维
C、颠倒思维
D、改造思维
(  B  )
35、( )是创造的源头。
A、无意幻想
B、有意幻想
C、直接幻想
D、间接幻想
(  A  )
36、( )是一种集体创造技法,有一定的组织形式。
A、智力激励法(头脑风暴法)
B、组合技法
C、设问检查法
D、分析列举型技法
(  B  )
37、基本工资反映了员工的工作岗位或( )的价值,而往往忽视了员工之间的个体差异。
A、技术
B、技能
C、手艺
D、专业知识
(  B  )
38、股票期权赠予计划不包括( )内容。
A、股票期权的执行方法
B、股票期权的现金行权
C、股票期权行权所需股票来源
D、对股票期权计划的管理
(  D  )
39、失业保险金的标准按照低于当地最低工资标准、高于城市居民最低生活保障标准的水平,由省、自治区、直辖市人民政府规定。由各地劳动保障( )负责失业保险的管理工作。
A、失业办公室
B、财务部门
C、主管部门
D、行政部门
(  C  )
40、在集体协商谈判中,( )是关键的要素。
A、系统地掌握相关信息
B、目标分解
C、妥协
D、让步
(  A  )
41、群体性事件又称( )。
A、劳资冲突
B、薪资冲突
C、薪酬冲突
D、薪水冲突
(  B  )
42、人民法院应当在开庭( )日前通知当事人开庭的时间和地点。
A、2
B、3
C、5
D、7
(  B  )
43、工作满意度下降是工作压力消极作用的( )症状。
A、生理
B、心理
C、行为
D、结果
(  D  )
44、劳动功能障碍分为()伤残等级。
A、五个
B、七个
C、八个
D、十个
(  C  )
45、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是( )。
A、轻重缓急一个样
B、待遇高低一般齐
C、遵守制度一致化
D、奖励惩罚一刀切
(  B  )
46、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是( )。
A、培养独立人格
B、无人监督时,依然按道德要求做事
C、耐心细致地做好每一件事情
D、无论取得多大成就都应谦虚谨慎
(  C  )
47、在劳动经济学的研究中,要把规范研究方法和( )结合起来运用。
A、实践研究方法
B、客观研究方法
C、实证研究方法
D、实现研究方法
(  D  )
48、劳动和社会保障部发布的规范性文件称为( )。
A、国务院劳动行政法规
B、宪法
C、劳动法律
D、劳动规章
(  D  )
49、当整个行业日趋成熟时,行业成长变( ),导致为了生存而产生的激烈竞争,利润( )。
A、快,上升
B、快,下降
C、慢,上升
D、慢,下降
(  C  )
50、( )是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。
A、性格与能力
B、能力与差异
C、能力与人格
D、智商与情商

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ADE  )
1、(2018年5月)企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括()
A、获利程度和产出能力
B、全局思维和纲领要点
C、计划实施和风险控制
D、竞争地位和技术水平
E、员工发展和社会责任
(  CDE  )
2、(2017年11月)企业集团人力资本管理的优势包括( )。
A、提高员工敬业度
B、降低企业集团的人工成本
C、发挥团队优势和整体实力
D、获得和配置人力资本领域更广
E、人力资本可以在企业集团内部转移
(  BCE  )
3、(2015年5月)专家评分法(??)。
A、主要以编码字典法为主
B、以匿名的形式进行评分
C、不需要专家进行面对面讨论
D、是基于员工意见的利用频次来统计胜任特征的简单方法
E、通过让专家的意见逐渐统一的过程来获得岗位的胜任特征
(  BD  )
4、(2017年11月)企业大学校长的职责包括()
A、开展前瞻性研究
B、负责领导力项目的培训
C、自主开发课程或二次开发外购课程
D、协助CEO制定公司有关教育培训的战略和目标
E、对培训组织需求.岗位需求和个人需求进行调研
(  ABD  )
5、(2015年5月)区分培训文化发展阶段的指标有( )
A、培训的计划性
B、培训的参与性
C、培训师的选择
D、培训的内容和形式
E、培训效果评估情况
(  ACE  )
6、(2017年11月)智力激励法的基本原则包括()
A、自由畅想原则
B、自我批评原则
C、综合改善原则
D、以质求量原则
E、限时限人原则
(  AD  )
7、(2016年5月)可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括()。
A、传统职业生涯路径
B、横向职业生涯路径
C、工作轮换与员工调动
D、网状职业生涯路径
E、双重职业生涯路径
(  ADE  )
8、(2016年5月)战略性绩效管理的特点包括()。
A、完整的绩效管理过程
B、个人、部门和组织绩效目标具有一致性
C、立足于对企业当前状态的评价
D、能实现绩效管理与战略管理的协同
E、以会计准则为基础,以财务指标为核心
(  BCDE  )
9、(2016年11月)从企业的角度,薪酬制度应达到的要求包括()。
A、简单明了、便于核算
B、促进企业提高经济效益
C、发挥员工的劳动能力
D、有助于员工之间的团结协作
E、有效吸引高效率、合格的劳动力
(  ABCDE  )
10、(2016年11月)影响企业薪酬战略的因素包括()
A、员工个人的期望
B、竞争对手的压力
C、工会组织的作用
D、企业文化与价值观
E、社会、政治环境和经济形势
(  ABCDE  )
11、(2018年5月)发生重大劳动安全卫生事故,企业负责人必须及时了解事故情况,并立即报告当地()
A、安全生产监督管理部门
B、劳动行政部门
C、检察院
D、公安部门
E、工会
(  AE  )
12、(2017年5月)关于工伤认定,下列说法正确的有()
A、工伤认定应提交工伤认定申请表等相关材料
B、职工认为是工伤,用人单位不认为是工伤,由职工承担举证责任
C、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定材料保存50天
D、对于职业病诊断证明书和鉴定书,须由社会保险行政部门调查核实确认
E、社会保险行政部门应自受理工伤认定申请之日60日内作出工伤认定决定
(  CD  )
13、(2018年5月) 在员工援助计划的操作流程中,()阶段会根据对象和不同的作用分为管理者和员工两个层面。
A、问题诊断
B、方案设计
C、宣传推广
D、教育培训
E、咨询辅导
(  ABE  )
14、(2017年5月)关于EAP,下列说法正确的有()
A、短期EAP往往是应急性的
B、内部EAP比外部EAP更节约成本
C、EAP主要关注的层面不包括组织层面
D、企业往往先实施内部EAP,再实施外部EAP
E、EAP实施的咨询辅导阶段,应着重针对个别员工特殊问题进行辅导
(  ACD  )
15、(2017年5月) 最低就业年龄公约规定()
A、最低就业年龄一般不能低于15岁
B、少数不发达国家不受最低就业年龄限制
C、以职业和技术教育为目的的活动不受最低就业年龄限制
D、13-15岁未成年人可在不影响学习的情况下从业课余轻微劳动
E、从事有害身心健康的危险繁重工作的最低就业年龄不得低于16岁
(  ABC  )
16、(2015年5月)工会组织建设的法律保障主要体现在( )
A、组织建设保障
B、工会干部保护
C、工会经费保障
D、工会会员保护
E、工会制度保障
(  ABCDE  )
17、盖斯特系统分析比较了传统人事管理与现代人力资源管理的差异性,认为( )。
A、前者强调外部控制,要求员工严格遵守规章制度
B、后者倡导自我控制。注重自我约束,实现个人承诺
C、前者追求成本最小化,后者追求效用最大化
D、前者强调专家实现专案性管理,后者要求专业人员与直线管理层的全面整合
E、后者倡导“人力资源管理不仅仅是人事经理的职责,也是所有直线经理不可推卸的责任”
(  ABCD  )
18、对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上,威胁包括( )等。
A、经济低迷发展速度明显放慢,不利的政府政策
B、劳动市场供求矛盾突出,劳动力成本上涨
C、竞争对手迅速成长,潜在竞争者进入市场
D、进攻不利防御失败
E、企业对员工报酬支付不利
(  ABCD  )
19、SWOT会计人才竞争战略的内部条件的优势包括( )。
A、拥有1200万人的会计大军(数量优势)
B、国际会计准则的熏陶(理论准备)
C、正在留学和已经毕业的海外会计人才
D、国际会计师事务所工作实践经验
E、以会计为中心的管理模式
(  ABCDE  )
20、直线职能制组织结构的基本特点是( )。
A、将公司的计划管理职能与执行职能分开
B、设立若干职能参谋部门
C、职能管理部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调
D、对规模较大的公司实行“例外原则”
E、保留对例外事项、重要事项的决策权和监督权
(  ABCDE  )
21、现代人力资源管理的管理职能( )。
A、向企业社会性职能方向发展
B、由强调效率向强调公平转变
C、逐渐切入企业的生产经营活动
D、同对具备战略性的职能和经营性职能
E、关注企业的长期发展,不断提升人力资源竞争优势
(  ABCDE  )
22、通过沙盘推演测评,可以考察被试的( )。
A、决策能力
B、计划能力
C、统筹能力
D、预测能力
E、综合分析能力
(  ABE  )
23、在公文筐测试指导语中必须提示被试者注意:如果需要授权,请详细写出( )等。
A、授权对象
B、授权要求
C、授权范围
D、授权重点
E、跟踪内容
(  ABCDE  )
24、在开展岗位胜任特征研究时,定量研究的方法有( )等。
A、T检验分析
B、因子分析
C、相关分析
D、回归分析
E、聚类分析
(  ABC  )
25、可供选择的晋升策略的有( )。
A、以员工实际绩效为依据的晋升策略
B、以员工竞争能力为依据的晋升策略
C、以员工综合实力为依据的晋升策略
D、以员工交际能力为依据的晋升策略
E、以员工沟通能力为依据的晋升策略
(  ABCE  )
26、人力资源部在审核各个部门提出的晋升申请时,应该注意的问题包括( )。
A、各个部门的发展计划是否可行
B、各个部门的员工流动数据是否属实
C、各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策
D、审核岗位空缺员工,及时调整各部门的晋升申请
E、调查各个部门的岗位空缺情况,调整各个部门的晋升申请
(  ABDE  )
27、为了提高员工职业生涯规划的科学性和正确性,它还应具有( )。
A、可行性
B、适时性
C、预测未来性
D、适应性
E、持续性
(  ABCDE  )
28、绩效棱镜包括相互关联的几个方面因素是( )。
A、利益相关者的满意一主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B、利益相关者的贡献一组织对利益相关者的要求
C、战略一采取的战略要能满足利益相关者要求的同时,也能满足自己的要求
D、流程一能够执行组织战略的流程
E、能力一能够运作组织流程的能力
(  ABCDE  )
29、利用平衡计分卡设计企业KPI绩效指标体系,其主要程序是( )。
A、建立企业的愿景与战略
B、围绕企业的愿景和战略从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI
C、利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计部门与班组平衡计分卡,即企业下属组织单位的平衡计分卡
D、设计岗位(个人)的平衡计分卡
E、将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系,即从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库
(  ABCD  )
30、根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按( )步骤进行。
A、评价整体性薪酬战略的内涵
B、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应
C、将企业整体性薪酬战略的目标具体化
D、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
E、对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
(  ABCDE  )
31、N模式的地区政府所发布的有关文件中规定,经营者是指( )。
A、企业经营集团
B、企业董事会
C、企业党组织的正副职
D、企业监事会
E、企业工会的正职
(  ABC  )
32、凯尔索等人设计了“员工持股计划”。其主要内容是( )。
A、企业成立一个专门的员工持股信托基金会
B、基金会由企业全面担保
C、贷款认购企业股票
D、员工贷款购买企业股票
E、成立员工持股委员会
(  ABCDE  )
33、企业经营者年薪方案的设计,一般要涉及以下几个方面的内容( )。
A、适用企业的范围及经营者的范围
B、年薪构成与支付形式
C、基薪水平、效益收入及其业绩考核指标的确定
D、风险抵押金及年薪收入的支付与列支渠道
E、企业领导班子其他成员的收入水平
(  ABCDE  )
34、《工伤保险条例》的主要内容包括( )。
A、工伤保险基金由用人单位缴纳的工伤保险费、工伤保险基金的利息和依法纳入工伤保险基金的其他资金构成
B、规定了认定工伤的七种情形
C、进行工伤认定的机构是劳动保障行政部门
D、职工发生工伤,经治疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的,应当进行劳动能力鉴定
E、《条例》对工伤保险待遇做出了具体的规定
(  ABCE  )
35、劳动力需求的工资弹性取决于( )。
A、产品需求的价格弹性
B、其他要素投入的供给弹性
C、劳动力成本占总成本的比重
D、劳动法律法规对劳动力供给的限制
E、生产过程中其他要素投入替代劳动力的难易程度
(  ABCDE  )
36、任何一个劳工问题总有其( )等过程。
A、产生
B、发展
C、认识与解决
D、处理
E、转化
(  ABCDE  )
37、重大劳动安全卫生事故处理对策的内容包括( )。
A、重大劳动安全卫生事故处理对策的基本前提
B、编制应急预案
C、应急预案的评审、论证与备案
D、应急预案的实施
E、企业出现重大劳动安全卫生事故的处理程序与要求
(  ABCDE  )
38、劳动关系运行中突发事件的重要表现形式是( )。
A、重大劳动安全事故
B、重大劳动卫生事故
C、重大劳动争议(包括集体争议和团体争议)
D、劳资冲突(又称群体性事件)
E、其他突发事件(如严重的经济性裁员)
(  ABCDE  )
39、( )等都属于劳工问题。
A、社会不平等问题
B、一定劳工群体的贫困问题
C、劳动者的收入保障和社会保障问题
D、就业歧视与失业问题
E、劳动安全卫生保护问题
(  ABCD  )
40、劳动争议诉讼的特征包括( )。
A、劳动争议诉讼是权利的公力救济方式
B、劳动争议诉讼具有强制性
C、劳动争议诉讼具有严谨的程序性
D、劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序
E、劳动争议诉讼具有公正性
(  ABCD  )
41、工伤认定争议的诉讼包括( )。
A、工伤认定申请
B、工伤认定的决定
C、劳动能力鉴定
D、工伤认定争议的处理
E、工伤的结果
(  ABCD  )
42、关于创造,正确的认识是( )
A、人人是创造之人
B、天天是创造之时
C、事事是创造之机
D、处处是创造之地
(  ABCDE  )
43、劳动力供给弹性分为( )。
A、供给无弹性
B、供给有无限弹性
C、单位供给弹性
D、供给富有弹性
E、供给缺乏弹性
(  ACDE  )
44、低成本战略制定的原则是( )。
A、领先原则
B、低成本原则
C、全过程低成本的原则
D、总成本最低的原则
E、持久原则
(  ABCD  )
45、经营环境的宏观分析中的经济环境包括( )。
A、经济体制
B、经济形势
C、经济结构
D、经济政策
E、经济发展
(  ABCD  )
46、从人力资源信息系统的任务不难看出,人力资源信息系统的基本作用包括( )。
A、优化工作流程
B、提高效率
C、提高数据准确性
D、提升决策和管控水平
E、加强人力资源管理的有效性
(  ABCD  )
47、人的心理属性或心理现象包括( )。
A、心理过程
B、心理状态
C、个性心理特征
D、个性意识倾向
E、动机心理
(  ABDE  )
48、目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有( )。
A、经济人假设
B、社会人假设
C、管理人假设
D、复杂人假设
E、自我实现人假设
(  BCDE  )
49、人力资源开发的具体目标,包括( )。
A、个体人力资源开发的目标
B、企业人力资源开发的目标
C、劳动人事部门人力资源开发的目标
D、教育部门人力资源开发的目标
E、卫生医疗部门人力资源开发的目标
(  BCDE  )
50、( )符合现代人力资源管理哲学思想。
A、采取使员工“遵守规则”的策略
B、采取使员工“自立自强”的策略
C、采取使员工“乐于成事”的策略
D、采取使员工“有所创新”的策略
E、采取使员工“积极主动”的策略

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、如何理解设问检查法?
2、简述绩效考评结果的应用范围。
3、简答集团总部组织结构的类型。
4、简述集团总部组织结构的发展趋势。
5、简述福利分配型员工持股的主要形式和做法。