沈阳体育学院历年管理学原理期末复习题
本试卷为沈阳体育学院历年管理学原理期末复习题，题目包括：单项选择题，判断题，简答题，论述题，综合分析题。
覆盖的内容包括：简答题，论述题，综合分析题。
管理学原理期末复习题
一、单项选择题 （共10题，每题2分，共计20分）
（ B ）
1、某企业为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大区设立经销办事处，每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这表明该企业今后朝以下哪个方向发展? ( )
（ D ）
2、为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准( )
（ C ）
3、商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于：
（ A ）
4、要较好的听，应做到( )
（ A ）
5、( )就是人员的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
（ A ）
6、海尔的人单合一模式建立在( )基础上。
（ C ）
7、决策树是( )方法的一种。
（ C ）
8、所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：
（ B ）
9、（ ）认为，目标的制定、实现目标的途径、分析和评价方案以及具有强烈的解决问题的愿望都具有一定限度的合理性，强调决策过程中各个阶段决定决策的正确性和有效性，而不在于方案选择时是满意标准还是最优标准。
（ C ）
10、下列关于战略计划与战术计划的说法中，正确的是（ ）。
二、判断题 （共10题，每题2分，共计20分）
（ F ）
1、德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究，行为科学重视工作的效率，忽视人的主观能动性，而目标管理理论可以将二者有机结合起来。
（ F ）
2、决策就是根据各种可行方案进行选择的过程。
（ F ）
3、完全垄断是指相对少量的生产者在某种产品的生产中占据很大市场份额的情形。
（ T ）
4、在工作特征模型中，任务重要性是指一项工作对其他人的工作和生活的实际影响程度。
（ F ）
5、根据亚当斯公平理论可知，人们对于自己所得的报酬，只会关心绝对量，不会关心相对量。
（ T ）
6、在社会化过程中，由于隐性知识难以交流和传递，组织中个人必须共享情感和心智模式来共同创造信任。
（ T ）
7、现在我们已懂得，只要人们参与团体为共同目标而奋斗，管理就起着关键的作用。
（ F ）
8、环境是组织结构的首要影响力量。
（ F ）
9、根据菲德勒的权变领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。
（ T ）
10、目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
三、简答题 （共5题，每题6分，共计30分）
1、简述非正式沟通的优缺点。
2、简述网络计划技术的优点。
3、什么是滚动计划法？它具有哪些特点？
4、简述管理的科学性和艺术性
5、什么是组织？它主要开展哪些活动?
四、论述题 （共1题，每题10分，共计10分）
1、"任何设计得再完美的组织，在运行了一段时间以后也都必须进行变革"，这一判断是否正确，为什么？
五、综合分析题 （共1题，每题20分，共计20分）
1、一墙之隔的两家企业，甲企业由于经营不善，职工下岗回家；乙企业则因为其产品目前在市场上仍有一定的销路，所以职工并未都下岗，且每月都能按时领到工资，这时职工们表现出了空前的工作积极性，令厂长大惑不解：“当初有奖金的时候也没这么积极，这是怎么了？！”于是他决定去请教有关管理专家。 【问题】 假如该厂长去请教激励理论的专家，你认为这位专家将如何帮助该厂长分析解释这一现象？
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