二级企业人力资源管理师（ 理论、专业、综合评审）模拟

1、简答薪酬水平的企业外部影响因素。

2、简述市场薪酬调查的概念。

3、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计中，还应关注哪些问题?

4、简述薪酬战略的概念。

5、简述市场薪酬调查的范围

6、简述宽带薪酬应用的注意事项。

7、简述面对笔试存在的问题的主要对策?

8、（2019年11月）请简述工资集体协商的步骤和审查程序。(15分)

1、舒伯的终身职业生涯发展理论

2、人力资源管理制度规划的基本步骤：

3、无领导小组讨论的优缺点:

4、(2015年11月)某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作，在成立不久就制定了公司人力资源职业技能培训与开发五年规划。在该规划中，明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时，基层管理人员的培训不少于60小时，中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底，人力资源部在对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上，起草制定了公司2015年度全员培训开发计划，并责成培训主管根据该计划制定出各类人员培训项目的实施方案。
请结合本案例，说明企业在起草培训规划时，应做好哪些方面的工作?(18分)

1、简要说明劳务派遣的特点。

2、制定企业人力资源管理制度的基本要求