往年一级人力资源师模拟考试

本试卷为往年一级人力资源师模拟考试,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级人力资源师模拟考试

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  D  )
1、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A、30分钟
B、1小时
C、3小时
D、5小时
(  D  )
2、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A、宣传功能
B、吸引功能
C、过滤功能
D、选择功能
(  D  )
3、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。
A、制度层
B、资源层
C、运营层
D、战略层
(  A  )
4、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
A、培训中的人
B、培训信息反馈
C、企业培训制度
D、培训评估体系
(  D  )
5、(2017年5月)()属于分析培训结果转化的组织层级的影响因素
A、工作环境
B、培调能力
C、实践机会
D、知识管理
(  B  )
6、(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。
A、企业
B、员工个体
C、人力资源部
D、上级主管
(  D  )
7、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是( )。
A、绩效申诉
B、绩效反馈面谈
C、核算考核结果
D、制定绩效改进计划
(  D  )
8、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()
A、横向分工和分解
B、纵向分工和分解
C、横向分解和纵向分工
D、横向分工和纵向分解
(  B  )
9、(2015年5月)采用( )薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A、跟随型
B、领先型
C、滞后型
D、混合型
(  A  )
10、要建立对高存量人力资本的( )和约束机制。
A、监督
B、检查
C、监察
D、纪检
(  C  )
11、中华全国总工会以及下属的各级各类分会是唯一合法的代表企业员工合法权益的( )和法人。
A、合法组织
B、领导组织
C、社团组织
D、政府组织
(  A  )
12、企业目标是一个体系,既包括( )的全局性战略目标,又包括局部的阶段性战役、战术目标。
A、总体
B、业务
C、职能
D、人事
(  A  )
13、( )是公司治理体系。
A、管控基础
B、管控体系
C、管控机制
D、职能与业务管控
(  A  )
14、关于人事经理角色是否重新定位,说法错误的是()。
A、是否由单一的亚角色转变为一重角色
B、是否由单一的亚角色转变为二重角色
C、是否由单一的亚角色转变为三重角色
D、是否由单一的亚角色转变为四重角色
(  B  )
15、测试内容有趣,也可以提高被试者作答的兴趣,不但使结果较可靠,而且有助于建立人力资源管理人员和( )之间的良好关系。
A、应试者
B、被试者
C、应聘者
D、以上均可
(  A  )
16、人与人之间在个性上是有差异的,如《红楼梦》中,王熙凤大胆泼辣,林妹妹却多愁善感。这体现了个性的( )。
A、独特性
B、一致性
C、稳定性
D、特征性
(  B  )
17、沙盘推演阶段小结中,各个年度间讲解的内容程度递进,被试者也会渐入佳境。时间掌握在每个运营年度之间,每次( )分钟。
A、15~20
B、15~30
C、20~40
D、60
(  B  )
18、员工出现严重问题后最好以( )方式提出。
A、口头警告
B、书面警告
C、留厂察看警告
D、严重警告
(  C  )
19、T检验分析与( )类似,但利用T检验可以得到比较满意的结论。
A、编码辞典法
B、德尔菲法
C、频次选拔法
D、相关分析
(  A  )
20、在一般背景调查表中,提出的问题不包括()。
A、他对受聘公司有薪酬要求
B、他在公司有什么不良记录
C、他受过哪些奖励和惩罚
D、他能否胜任××专业工作
(  A  )
21、培训能力通过受训者的三个方面得到体现,其中不包括( )。
A、培训要求
B、学习能力
C、培训动机
D、自我效能
(  D  )
22、( )是随着人的知识、经验的积累,形成了一定习惯的思考问题、解决问题的方式。
A、自我中心型思维
B、直线型思维
C、麻木型思维
D、思维定式
(  A  )
23、( )是指人们因以懒于独立思考,或不敢标新立异,为天下之先,一切随大流,抑制了创新的敏感和勇气,如在“非典”期间,听信谣言,囤积板蓝根、消毒水的行为。
A、从众型思维障碍
B、书本型思维障碍
C、麻木型思维障碍
D、习惯型思维障碍
(  B  )
24、在军事上,正面进攻不成,往往采用背后偷袭的办法或在医疗中,西医不行,可能会考虑改用中医,这属于( )。
A、创造思维
B、逆向思维
C、横向思维
D、颠倒思维
(  D  )
25、绩效管理系统评估模型中评价值的计算主要涉及三个方面,不正确的是( )。
A、绩效管理系统总体评价值
B、绩效管理系统一级指标评价值
C、绩效管理系统二级指标评价值
D、绩效管理系统三级指标评价值
(  A  )
26、NNI是指( )。
A、否决指标
B、岗位职责指标
C、岗位胜任特征指标
D、工作态度指标
(  B  )
27、KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )。
A、都是主观指标
B、都可进行量化考核
C、都与具体职位无关
D、都来自于组织战略
(  B  )
28、工具是指员工一旦完成工作任务就可以获得薪酬的( )。
A、要求
B、信念
C、追求
D、代价
(  A  )
29、( )属于人力资本的有形支出。
A、直接支出(或实际支出)
B、机会成本
C、学习导致的厌烦
D、迁移需要远离朋友
(  D  )
30、人力资本投资是多方面的,其中不正确的是( )。
A、有形支出
B、无形支出
C、心理损失
D、成本支出
(  B  )
31、( )工资的焦点在于,为他们所受的科学或智力性的特殊教育和训练提供回报。
A、外派员工
B、专业技术人员
C、管理人员
D、销售人员
(  A  )
32、( )是指在S地区依法设立的市属国有全资企业、国有独资公司、国有控股的有限责任公司和股份有限公司。
A、S模式
B、N模式
C、Y模式
D、Z模式
(  C  )
33、( )限定为已改制的国有独资公司、股份有限公司和有限责任公司。
A、Y模式
B、W模式
C、J模式
D、B模式
(  A  )
34、企业价值高估,显然员工不会购买;而企业( ),则会损坏企业所有者的利益,在我国则主要表现为国有资产的流失。
A、价值低估
B、评估价值
C、价值平等
D、评估价低估
(  C  )
35、年薪的制定不是简单地依据过去的业绩,同时更取决于接受者所具备的能力和( )。
A、贡献能力
B、贡献创新能力
C、贡献潜力
D、贡献开发能力
(  C  )
36、企业年金所需费用中企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的( )。
A、1/6
B、1/10
C、1/12
D、1/15
(  B  )
37、以下关于协商谈判策略掌握信息内容说法错误的是( )。
A、企业资产保值增值
B、了解对方关心的问题以及对方对这些问题的态度
C、上年度企业工资总额和平均工资水平
D、其他与工资集体协商有关的情况
(  A  )
38、( )由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、劳动安全卫生等有关人员以及工会成员参加的事故调查组,进行调查。
A、一般事故调查
B、死亡或重大事故调查
C、重大伤亡事故调查
D、特别重大事故调查
(  B  )
39、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报( )和上一级安全生产监督管理部门备案。
A、同级劳动部门
B、同级人民政府
C、同级劳动主管部门
D、同级劳动生产监察大队
(  B  )
40、由于存在社会分层现象,那么依据一定标准,可将具有某种可识别的相对稳定特征的社会群体称为( )。
A、劳动阶层
B、劳工阶层
C、劳力阶层
D、生产阶层
(  C  )
41、压力的影响因素不包括( )。
A、环境因素
B、组织因素
C、外界因素
D、个人因素
(  C  )
42、住房问题、空气和噪声污染、交通堵塞、排队等会带来令人厌烦的紧张情绪,这是属于压力源个人因素中的( )。
A、家庭问题
B、经济问题
C、生活条件
D、员工的个性特点
(  B  )
43、( )是工会代表和组织职工参与国家和社会事务的管理,组织职工参与本企业的民主管理的职能。
A、工会的建设职能
B、工会参与职能
C、工会的教育职能
D、工会对生产参与职能
(  D  )
44、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助( )
A、落脚点是相互利用
B、只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C、会导致漠视纪律的风气
D、有助于人际和谐
(  A  )
45、职业责任的特点是( )
A、明确的规定性
B、非物质利益相关性
C、人为性
D、非强制性
(  A  )
46、在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求决定的原则是( )。
A、MRP=VMP
B、MRP=MP
C、VMP=MP
D、MP=MC
(  A  )
47、( )=(方案Ⅱ的固定成本—方案Ⅰ的固定成本)/(方案Ⅰ的变动成本—方案Ⅱ的变动成本)。
A、临界销售量
B、临界销售额
C、临界销售成本
D、临界销售预测
(  A  )
48、在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:①引起需要;②收集信息;③评价方案;④决定购买;⑤买后行为。将以上过程排序正确的为( )。
A、①②③④⑤
B、③②①④⑤
C、③①④②⑤
D、④①③②⑤
(  D  )
49、团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程称为( )。
A、边界管理
B、过程管理
C、职能管理
D、内部团队过程
(  B  )
50、( )是人本管理的环境,又是人本管理的内容及衡量标准。
A、和谐人际关系
B、企业人际关系
C、好的人际关系
D、企业发展环境

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ABCDE  )
1、(2017年11月)企业集团总部组织结构设计的原理包括( )。
A、能级原理
B、系统原理
C、权责对等原理
D、协作制衡原理
E、幅度与层级原理
(  ABDE  )
2、(2015年5月) 从职能上讲,总部应当成为企业集团的( )
A、战略中心
B、资本中心
C、利润中心
D、制度中心
E、人力资源中心
(  BCD  )
3、(2016年5月)胜任特征冰山模型中的自我概念包括()。
A、表现欲
B、自我评估
C、自我教育
D、自我认识
E、自身特质
(  ADE  )
4、(2016年11月) 信度主要包括()。
A、重测信度
B、内容信度
C、结构信度
D、同质性信度
E、评分者信度
(  ABCE  )
5、(2015年11月)采用内部晋升制的重要作用体现在(??)
A、降低雇佣成本
B、避免人才流失
C、激发员工的积极性
D、提升组织的创新
E、保持企业工作的连续性和稳定性
(  BD  )
6、(2016年11月)领导者在学习型组织扮演的角色不包括()。
A、教练
B、裁判
C、仆人
D、监督者
E、设计师
(  CDE  )
7、(2017年5月)逻辑思维在创新中的局限性包括()
A、矛盾性
B、约束性
C、常规性
D、严密性
E、稳定性
(  BCE  )
8、(2015年11月)平衡计分卡实现了()之间的平衡。
A、宏观衡量和微观衡量
B、外部衡量和内部衡量
C、短期目标和长期目标
D、总体控制与员工发展
E、期望的成果和产生这些成果的动因
(  ABDE  )
9、近年来,国外一些人力专家主要从以下几个维度( )上剖析战略性人力资源管理在企业经营管理中的角色转变和新的定位。
A、管理程序
B、管理对象
C、管理方式
D、管理期限(短期与长期)
E、管理性质(战术性与战略性)
(  ABE  )
10、现代人力资源管理经历了哪几个具体发展阶段( )。
A、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
B、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
C、现代人力资源管理由初阶向中阶发展的阶段
D、现代人力资源管理由中阶向高阶发展的阶段
E、现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
(  ABCDE  )
11、人力资源战略规划从时限上可区分为( )。
A、长期战略规划
B、5年以上的人力资源总体战略规划
C、中短期战略规划(或称人力资源策略)
D、在近期3—5年内所采取的战略决策
E、在近期3—5年内所采取的人力资源策略
(  ABCDE  )
12、在进行企业集团组织结构设计时,首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从( )8个方面,对现行组织结构的效率状况做出分析判断。
A、集团战略和集权与分权
B、管理层次与幅度
C、集团企业领导和组织职能
D、部门分工与协作关系
E、流程效率和员工满意度
(  ABCDE  )
13、企业在进行调查研究时,可以采用的方法主要有( )。
A、访谈法
B、问卷调查法
C、资料分析法
D、比较研究法
E、头脑风暴法
(  ADE  )
14、盖斯特教授认为,从员工关系上看,人力资源管理对员工采取的态度是( )。
A、积极的
B、统一的
C、机械的
D、灵活的
E、承认个别差异性的
(  ABCDE  )
15、社会型人格特征包括( )等。
A、重友谊
B、有洞察力
C、易于合作
D、比较关心社会问题
E、责任感强
(  ABCD  )
16、在沙盘推演正式开始之前,一般会安排被试者( )等活动。
A、进行组合
B、给自己的团队取名字、定队徽,合唱队歌
C、分配角色
D、设定企业目标
E、讨论相关问题
(  ABDE  )
17、胜任特征的冰山模型中深藏内涵包括( )。
A、社会角色
B、自我概念
C、专业知识
D、自身特质
E、动机
(  ACDE  )
18、一般管理知识型人才包括()。
A、管理目标完成者
B、工作任务的完成者
C、公司政策贯彻者
D、行政业务的行家
E、工作计划执行者
(  ABCDE  )
19、培训管理体系包括( )。
A、培训评估体系
B、培训费用管理
C、培训效果与职务升迁
D、培训与绩效考核
E、培训与薪资管理
(  ABCDE  )
20、企业员工培训开发体系包括企业培训工作的( )等。
A、输入
B、实施
C、检验
D、设计
E、输出
(  ABCDE  )
21、设问检查法是对拟改进创新的事物进行分析、展开、综合,以明确问题的性质、( )、责任等项,从而使问题具体化以缩小需要探索和创新的范围。
A、程度
B、范围
C、目的
D、理由
E、场所
(  ABCDE  )
22、开展与职业生涯管理相结合的评估工作包括( )。
A、工作业绩与表现的评估,工作士气的调查
B、提供相关资料给组织或员工
C、配合组织发展目标与方向选拔优秀的业务骨干
D、早确认有潜力者,为其提供职业生涯发展路径
E、确定各类员工甄选升迁标准,促进员工的公平竞争
(  ABCDE  )
23、绩效管理系统总体评估的内容包括( )。
A、对绩效管理制度(内容)的评估
B、对绩效管理体系的评估
C、对绩效考评指标体系的评估
D、对考评全面全过程的评估
E、对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估
(  CDE  )
24、绩效日常管理小组可以由( )组成。
A、企业领导班子
B、核心部门负责人
C、战略规划部
D、人力资源部
E、财务部
(  ABCDE  )
25、绩效考评的主体包括( )。
A、上级
B、同级
C、下属
D、被考评对象自身
E、外部客户及利益相关者
(  ABCDE  )
26、为了建立愿景和战略,企业必须运用战略管理工具回答以下问题( )。
A、企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?
B、要成功实施商业战略,哪些方面需改进?
C、什么是企业可能的机会?企业应该聚焦哪些关键业务?
D、运用迈克?波特的竞争力量模型,分析五种竞争力量,如何防止这些重要的威胁?
E、企业未来的战略重点应该是什么?
(  ABC  )
27、凯尔索等人设计了“员工持股计划”。其主要内容是( )。
A、企业成立一个专门的员工持股信托基金会
B、基金会由企业全面担保
C、贷款认购企业股票
D、员工贷款购买企业股票
E、成立员工持股委员会
(  ABCDE  )
28、单一企业指标模式包括( )。
A、单一企业规模绝对水平模式
B、单一企业规模类型系数模式
C、以单一所有者权益指标确定岗位系数模式
D、单一企业规模倍数模式
E、单一企业净利润指标模式
(  ABCDE  )
29、ESOP项目的可行性研究涉及( )等多方面的内容。
A、实施员工持股计划的目的
B、政策的允许程度
C、对企业预期激励效果的评价
D、财务计划
E、股东的意见统一
(  ACDE  )
30、员工持股的参与人不包括( )。
A、试用人员
B、监事会成员
C、短期合同工
D、离退休人员
E、临时工
(  ABCDE  )
31、当员工( )时,其所持有的股份必须由企业购回,转作预留股份。
A、调离
B、自动离职
C、停薪留职
D、被辞退或解聘、开除
E、死亡
(  ABC  )
32、《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》从( )方面统一了企业职工基本养老保险制度。
A、统一企业和职工个人的缴费比例
B、统一个人账户的规模
C、统一基本养老金的计发办法
D、企业与职工的缴费比例统一
E、基本养老费统一计发
(  ABCDE  )
33、福利对企业的作用包括()。
A、员工福利可以为企业合理避税
B、员工福利可以为企业减少成本支出
C、员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具
D、员工福利可以起到提高员工工作效率的作用
E、福利设计可以起到激励员工的作用
(  ABCD  )
34、效率合约包括( )。
A、集体谈判的约束条件
B、工会弱化约束的努力
C、在约束条件下工会效用最大化
D、效率合约模型
E、约束条件下工会效用最小化
(  ABCDE  )
35、在学术界,学者从不同的学科,以不同的研究视角、研究方法对群体性突发事件进行探讨,有不同的理解和认识,并从( )维度对群体性突发事件做分类研究。
A、“谁、多少人”——事件的参与主体与规模
B、“为什么”——产生的根源
C、“什么性质”——事件的矛盾属性
D、“怎么样”——表现形式
E、“怎么办”——解决和处置措施
(  ABD  )
36、重大突发事件处理对策包括( )。
A、重大突发事件的必然性
B、坚持劳动权保障,完善劳动立法
C、强化政府职能的转换
D、强化工会职能的转换
E、强化企业职能的转换
(  ABCDE  )
37、劳动争议当事人提起诉讼时,应当提交书面起诉状,起诉状应当列明的是( )。
A、原告的情况
B、被告的情况
C、诉讼请求
D、事实和理由
E、证据、证据来源和证人姓名
(  DE  )
38、在实践中,( )往往结合使用。
A、长期EAP
B、中期EAP
C、短期EAP
D、内部EAP
E、外部EAP
(  ABDE  )
39、压力源的组织因素包括有( )。
A、角色模糊
B、角色冲突
C、生活条件
D、任务超载
E、任务欠裁
(  AD  )
40、在处理各种利益关系时,要做到( )
A、把个人利益放在第二位,以个人利益服从集体利益
B、不管发生怎样的事情,要始终把企业利益放在第一位
C、处理好眼前利益与长远利益的关系,以眼前利益为重
D、在发生利益矛盾时,以局部利益服从整体利益
(  BD  )
41、下列说法中,符合语言规范的具体要求的是( )。
A、多说俏皮话
B、用尊称,不用忌语
C、语速要快,节省客人时间
D、不乱幽默,以免客人误解
(  ABD  )
42、我国法学界关于劳动法定义的表述是( )。
A、狭义的劳动法仅指劳动法律部门的核心法律
B、广义的劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和
C、劳动法是法律的一种亚学科
D、劳动法是法律科学中的一个亚学科,是以劳动法作为研究对象的理论体系
E、研究劳动法产生的历史条件及其发展
(  BCD  )
43、组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和,其可分为( )。
A、买方市场
B、产业市场
C、转卖者市场
D、政府市场
E、卖方市场
(  AC  )
44、常见的财务综合分析方法有( )。
A、财务比率综合评分法
B、比较分析法
C、杜邦分析法
D、趋势分析法
E、比率分析法
(  ABCDE  )
45、个体差异表现在( )等方面。
A、年龄、性别
B、身高、容貌
C、体能、能力
D、兴趣、态度
E、性格、动机
(  ABCDE  )
46、莱文泽尔提出了保证程序公平的( )标准。
A、一致性规则
B、避免偏见规则
C、准确性和可修正规则
D、代表性规则
E、道德与伦理规则
(  ACE  )
47、群体和组织层面的绩效薪资包括( )等。
A、收益共享
B、奖金共享
C、利润共享
D、加薪共享
E、员工持股
(  ABCDE  )
48、“社会人”假设相对应的管理方式包括( )。
A、管理人员关心生产任务的完成情况,但关注的重点放在关心员工、满足员工需要上
B、管理者高度重视员工之间的关系
C、提倡集体奖励制度
D、管理职能不断地完善和变化
E、实施员工参与管理的新型管理方式
(  AC  )
49、人力资源管理在现代企业中的作用( )。
A、科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力
B、促进企业社会化
C、现代化的人力资源管理能使企业赢得人才制高点
D、促进社会科学化
E、能使员工随心所欲地工作
(  ACE  )
50、( )属于企业人力资源管理的职能。
A、吸收、录用
B、培养、教育
C、保持、发展
D、招收、配置
E、评价、调整

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业近些年来,该公司的经济效益迅速提
高,财务实力明显增强。但由于领导层重视生产轻视管理.使公司各项管理的基础工作十分薄弱·规章制度也不够健全完善,特别是在人力资源管理方面,绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道,严重地影响了公司生产经营活动的正常运行。为此,公司董事会决定对员工薪资制度进行一次全面调整c该公司目前一般员工实行的是技术等级工资制,采用计时工资加奖金(按月支付)的计酬形式,而管理人员实行的是职务等级工资制,按照职务高低支付工资,每个季度按照对各个部门的绩效考评结果,支付一定数额的季度奖,其奖金水平不得超过一般员工奖金水平30%,图1、图2和图3是一家管理咨询公司对该公司员工薪资满意度调查结果的分析图。
问题:
(1)请结合上述三张结果分析图.回答下列问题:根据薪资调查的结果分析圈.说明三类人员薪资结构存在的主要问题是什么?
(2)针对上述三类人员薪资管理存在的问题应如何进行整体性的调整?
2、简述人力资本管理与人力资源管理的关系。
3、简述职业心理测试的标准,实施心理测试时应把握的影响因素和具体要求。
4、简述员工持股计划的原则。
5、简述突发事件的特点。
相关标签:
  • 一级(理论、专业、综合评审)