广东财经大学管理学基础期末相关题目
本试卷为广东财经大学管理学基础期末相关题目，题目包括：单项选择题，判断题，简答题，论述题，综合分析题。
覆盖的内容包括：简答题，论述题，综合分析题。
管理学基础期末相关题目
一、单项选择题 （共10题，每题2分，共计20分）
（ B ）
1、基本建设计划、新产品开发计划等属于( )计划。
（ C ）
2、( )即指那些专门向组织提供人力资源的机构。
（ C ）
3、沟通涉及以下几个选项，除了( )。
（ D ）
4、大多数人干活都是为了满足基本需要，只有金钱和地位鼓励他们去工作，这种观点源于（ ）
（ A ）
5、战国初期的大商人（ ）的“治生之术”可归纳成八个字：“人弃我取，人取我予”。
（ C ）
6、在以下几项管理业务中，哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板（ ）。
（ C ）
7、( )、在沟通过程中,沟通双方要善于换位思考,站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的
（ B ）
8、“第十个五年计划”属于（ ）计划。
（ C ）
9、强调预防作用的控制方法是____
（ ACD ）
10、系统论的主要思想是____。
二、判断题 （共10题，每题2分，共计20分）
（ T ）
1、目标管理是把“以作业为中心”的管理理论和方法同“以人为中心”的管理理论和方法综合起来。
（ F ）
2、德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究，行为科学重视工作的效率，忽视人的主观能动性，而目标管理理论可以将二者有机结合起来。
（ F ）
3、衡量业绩是控制活动的唯一目的
（ T ）
4、信息技术的应用就是信息化。
（ F ）
5、创新无规律可循。
（ F ）
6、人力资源规划是现代人力资源管理的重点和核心。
（ T ）
7、预算是用收益和费用来表示的计划。
（ F ）
8、著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
（ F ）
9、计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。
（ T ）
10、韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。
三、简答题 （共5题，每题6分，共计30分）
1、管理评价过程的三个阶段是什么？
2、强化理论的主要内容是什么？
3、简述目标管理的概论
4、简述组织设计的基本原则
5、按照组织变革的不同侧重，可以将组织变革分成几种类型？
四、论述题 （共1题，每题10分，共计10分）
1、试述动态原理的科学内涵及其贯彻要求
五、综合分析题 （共1题，每题20分，共计20分）
1、某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工 作和责任，并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板 的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。 请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。
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