中央美术学院管理学基础
本试卷为中央美术学院管理学基础，题目包括：单项选择题，多项选择题，判断题，简答题，论述题，综合分析题。
覆盖的内容包括：简答题，论述题，综合分析题。
管理学基础
一、单项选择题 （共15题，每题2分，共计30分）
（ A ）
1、为了充分发挥目标的激励作用，所制定的目标应该（）
（ C ）
2、提出社会人观点的是（）
（ C ）
3、仅是从内部提升而不是外部聘用管理人员的缺点是：( )
（ D ）
4、实行职能工长制是属于要点（）
（ B ）
5、管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ ）。
（ C ）
6、如果一个人遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律，也说明他正处于道德发展的( )层次。
（ B ）
7、下列对道德发展的前惯例层次的描述正确的是( ).
（ B ）
8、参谋人员的权力不包括( )。
（ D ）
9、道德问题越重要，管理者越有可能采取道德行为。下列问题对于管理者而言道德问题强度较大的有( )
（ B ）
10、( )、任何组织的文化都有其鲜明个性,反映了组织文化的
（ A ）
11、以下哪一点不属于反馈控制的作用（ ）。
（ B ）
12、首先提出目标管理的是____。
（ A ）
13、根据情境领导理论，随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡，领导风格应当( )转变
（ A ）
14、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于( )。
（ A ）
15、( )、从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针的管理层是
二、多项选择题 （共10题，每题2分，共计20分）
（ ABCDE ）
1、彼得德鲁克提出打造学习型组织的方法包括：
（ ABCD ）
2、下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断（ ）。
（ ABC ）
3、效益原理应遵循的原则有（ ）
（ ABCD ）
4、设置助理职务的好处有（）。
（ AB ）
5、下列哪些属于职能计划？（ ）
（ ABD ）
6、领导的作用是（）。
（ ABCD ）
7、领导者的个人权力主要有（）
（ ABC ）
8、领导过程中表现的风格形式有（）
（ ABCDE ）
9、风险识别的常用方法有( )：
（ ACD ）
10、领导三要素包括( )
三、判断题 （共10题，每题1分，共计10分）
（ F ）
1、倾听不一定要选择安静的地方。
（ F ）
2、概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。
（ T ）
3、管理学的实践性决定了管理学是对前人的管理理论、管理思想的总结、扬弃和发展。
（ F ）
4、当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。
（ F ）
5、衡量业绩是控制活动的唯一目的
（ T ）
6、折中战略几乎不会产生持久的竞争优势或者特异的竞争地位。
（ T ）
7、横向分工，是根据不同的标准，将组织活动分解成不同岗位和部门的任务。
（ T ）
8、按产品划分部门容易使管理人员只注意本产品类的眼前发展，忽视其长远的技术发展与组织发展。
（ T ）
9、决策者个人的经验、知识、洞察力、直觉和价值观等主观因素对决策有很大的影响。
（ T ）
10、能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
四、简答题 （共4题，每题10分，共计40分）
1、简述预算的作用。
2、个体对待组织变革的阻力的表现有哪些？
3、简述人本管理的主要观点和其原则
4、简述管理人员与作业人员的区别。（管理工作与作业工作的区别）
五、论述题 （共2题，每题15分，共计30分）
1、从组织变革看组织设计的重要性
2、定量管理思想是否可以被认为是在探求管理的科学？
六、综合分析题 （共1题，每题20分，共计20分）
1、请阅读下面的一段对话： 美国老板：完成这份报告要花费多少时间？ 希腊员工：我不知道完成这份报告需要多少时间。 美国老板：你是最有资格提出时间期限的人。 希腊员工：十天吧。 美国老板：你同意在15天完成这份报告吗？ 希腊员工：没有做声。（认为是命令） 15天过后， 美国老板：你的报告呢？ 希腊员工：明天完成。（实际上需要30天才能完成。） 美国老板：你可是同意今天完成报告的。 第二天，希腊员工递交了辞职书。 请从沟通的角度分析美国老板和希腊员工对话，说明希腊员工辞职的原因并提出建议。
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