一级(理论、专业、综合评审)资格复习题
一级(理论、专业、综合评审)资格复习题
一、单项选择题 （共50题，每题2分，共计100分）
（ A ）
1、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
（ D ）
2、(2015年5月)（ ）不属于影响企业组织结构的内部因素。
（ B ）
3、(2017年11月)()要求被试者根据看到的图画,讲述一段含有过去.现在和将来发展过程的故事。
（ A ）
4、(2017年5月)差异化创新属于（）
（ B ）
5、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
（ C ）
6、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
（ C ）
7、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
（ D ）
8、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
（ B ）
9、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
（ A ）
10、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
（ D ）
11、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()
（ A ）
12、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
（ B ）
13、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
（ D ）
14、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。
（ D ）
15、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（ ）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
（ C ）
16、研究企业生存发展的带有（ ）的指导规律，应当是企业战略管理学的任务。
（ B ）
17、（ ）运用了心理测量的方法与技术
（ B ）
18、采取（ ）的企业始终处在一个不断成长、发展和创新的环境和过程中。
（ A ）
19、( )强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。
（ D ）
20、按照（ ）的大小。胜任特征可分为六种类型。
（ B ）
21、在人员招聘模块中，（ ）尤为重要。
（ A ）
22、关于组织持续学习的文化因素说法错误的是（ ）。
（ D ）
23、想象思维训练中无意想象训练不含（ ）步骤。
（ D ）
24、（ ）是创新的起始点。
（ A ）
25、（ ）是5W1H法中的1H。
（ A ）
26、组织对新员工的接纳信号包括（ ）和仪式活动。
（ A ）
27、组织职业生涯年度评审的具体方式一般为( )。
（ A ）
28、根据企业战略目标的要求，设计（ ）的关键绩效指标。
（ A ）
29、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。
（ B ）
30、（ ）体现了平衡记分卡外部衡量和内部衡量之间的平衡。
（ D ）
31、（ ）是非传统的薪酬策略。
（ B ）
32、（ ）影响着效率、公平和合法三个薪酬目标。
（ D ）
33、从劳动的供给看，工资取决于两个因素，一是劳动者及家属的生活费用以及接受培训和教育的费用，二是（ ）。
（ A ）
34、提倡实行“模拟市场核算、实行（ ）”的人工成本控制办法。
（ A ）
35、（ ）属于人力资本的有形支出。
（ D ）
36、提高工资效益的手段不包括（ ）。
（ A ）
37、工资效益即一定的工资所带来的产出，可以分解为一定的工资带来的劳动量和一定劳动量带来的产出，而产出又等于（ ）减去物耗价值。
（ B ）
38、（ ）按照效益年薪=风险工资+重点目标责任奖励核定经营者的效益年薪。
（ C ）
39、从技术阶梯争取晋升机会所受限制较多，通常不及管理阶梯晋升的机会多、晋升快；所以专业人员发展到一定程度，若想在企业中继续晋升，只有逐渐脱离原有（ ），向管理方向发展。
（ C ）
40、企业经营者年薪制方案的设计涉及的内容不包括（ ）。
（ B ）
41、上市公司经营者可按当时的（ ）价格变现。
（ C ）
42、员工个人发展福利主要包括（ ）、继续教育或深造等。
（ C ）
43、（ ）属于薪酬中的货币收益。
（ B ）
44、事故调查组有权向发生事故的企业和有关单位、有关人员了解情况、索取（ ）。
（ C ）
45、（ ）公约规定在工资分配方面实行男女同工同酬、禁止性别歧视的原则。
（ D ）
46、劳动力供给富有弹性表示为（ ）。
（ B ）
47、企业通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在（ ）。
（ C ）
48、研究者已经基本达成一致，认为责任感与工作成绩有最强的正相关（ ）。
（ C ）
49、（ ）的研究直接与薪酬奖金设计有关。
（ A ）
50、以下不属于员工动态特征的是（ ）。
二、多项选择题 （共50题，每题2分，共计100分）
（ ACD ）
1、(2015年5月)技术开发型战略（ ）
（ ABE ）
2、(2017年11月)（ ）属于企业战略的稳定性特点。
（ ABCDE ）
3、(2017年11月)企业集团总部组织结构设计的原理包括（ ）。
（ BDE ）
4、(2018年5月)下列集团管控模式的影响因素中,()属于母公司层面的影响因素
（ ACDE ）
5、(2017年5月)关于胜任特征模型，下列说法正确的有（）
（ BC ）
6、(2015年11月)关于焦点法，下列说法正确的是（ ）。
（ BDE ）
7、(2015年5月) 组织职业生涯管理的原则包括（ ）
（ ACDE ）
8、(2017年11月)平衡计分卡中“平衡”包括（ ）
（ CDE ）
9、企业竞争策略与人力资源管理策略决策能否得到完全彻底的贯彻，有赖于企业职能性的人力资源管理的（ ）。
（ ABCDE ）
10、集团管控是指在企业集团总体发展战略的指导下，在一定的产权、法人治理及其组织结构的框架之内，综合运用（ ）等手段，整合集团的资源，对集团成员的行动进行协调，从而实现集团战略目标的活动过程。
（ ABCDE ）
11、集团总部组织结构再造的前提是（ ）。
（ ABCDE ）
12、企业集团管理内容的复杂性包括（ ）。
（ ABCE ）
13、心理测试从形式上划分，可以分为（ ）等。
（ ABCDE ）
14、实施晋升策略应采取的措施包括（ ）。
（ AC ）
15、培训与开发的传统模式是（ ）。
（ ABCDE ）
16、下列属于战略导向培训与开发体系特征的是（ ）。
（ ABCDE ）
17、企业在构建学习型组织时，还应当达到的具体要求包括（ ）。
（ ABCDE ）
18、组织持续学习文化的提供更新机会项目包括（ ）。
（ ABC ）
19、学习型组织是指有很强的（ ）的公司。
（ BCD ）
20、机会均等原则要求企业在提供有关职业发展的（ ）时秉持公开，公正的原则，保持较高的透明度。
（ ABCD ）
21、联想思维的类型包括（ ）。
（ ABCD ）
22、新员工接纳组织的信号包括()。
（ ABCD ）
23、从受训者角度。培训成果转化可分为（ ）。
（ ABCDE ）
24、在战略地图中，内部流程层面包括（ ）。
（ ADE ）
25、考评结果为人力资源管理其他系统的工作展开提供了依据，比如（ ）等，这是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介。
（ ABCDE ）
26、E∨A优势与不足包括（ ）。
（ ACDE ）
27、人力资源部BSC内部流程包括（ ）。
（ ABCD ）
28、关于薪酬战略地位的转变描述错误的是（ ）。
（ ABCDE ）
29、（ ）都会对企业薪酬战略及其制度、政策产生影响。
（ ABCD ）
30、S模式规定：经营者期股每年所获红利，一部分兑现后归经营者本人；一部分用于归还（ ）。
（ ABDE ）
31、在弹性福利计划的实施过程中，企业应定期向员工公布有关福利的信息，包括（ ）。
（ ABCE ）
32、劳动力需求的工资弹性取决于（ ）。
（ ABCDE ）
33、以下属于劳资冲突表现形式的有（ ）。
（ BCD ）
34、员工会在（ ）等问题上产生不确定感，而这些方面的决策又直接影响员工的工作绩效。
（ BCDE ）
35、心理学把压力看作个体对外界刺激的反应过程，包括对威胁的感知和相应的身心反应；紧张则是压力导致的消极后果之一，即对压力无效应付而导致的消极影响，如（ ）等。
（ ABCE ）
36、选择谈判策略应注意的事项包括（ ）。
（ ABCDE ）
37、（ ）属于人际关系压力源。
（ ABCD ）
38、关于创造，正确的认识是（ ）
（ ABCD ）
39、女性劳参率呈上升趋势的主要原因是（ ）。
（ ABCDE ）
40、以下关于劳动力市场的说法正确的是（ ）。
（ ABCDE ）
41、请说出现代就业与失业状态的过程（ ）。
（ ABCD ）
42、缓解结构性失业的有效对策包括（ ）。
（ ABCE ）
43、转移支付包括（ ）等方面的支出。
（ BCD ）
44、社会保险特征包括（ ）。
（ ACD ）
45、以下属于差异化战略制定原则的是（ ）。
（ ABCDE ）
46、莱文泽尔提出了保证程序公平的（ ）标准。
（ ABDE ）
47、影响群体决策的群体因素有（ ）。
（ ABCDE ）
48、人的心理现象表现在心理状态的内容是（ ）。
（ AB ）
49、管理的宗旨和目标是（ ）。
（ ABCDE ）
50、（ ）属于现代人力资源管理的基本原理。
三、客观题 （共5题，每题20分，共计100分）
1、简述受训者培训转化的四个层面。
2、简述工作岗位轮换与员工处罚、降职等管理内容，以及具体工作的实施要点。
3、简答工资方案的评价内容。
4、说明现代各种行为激励理论和分享理论，以及企业激励员工可以采取的措施。
5、简述工作压力管理的主要措施和基本方法。
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