安徽中医药大学历年管理学练习
本试卷为安徽中医药大学历年管理学练习，题目包括：判断题。
本卷包括如下题型：
管理学练习
一、判断题 （共40题，每题2.5分，共计100分）
（ T ）
1、法约尔从企业最高管理者的角度概括总结的管理理论具有普遍意义，也适用于其他管理领域，故称一般管理理论。
（ F ）
2、目标管理是基于员工的“X理论”假设提出的一种管理制度。
（ T ）
3、管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。
（ T ）
4、内部环境是那些对组织影响最平凡，最直接的环境因素。也可以认为组织内部环境因素就是组织的一部分，它直接影响组织的日常运营、生存和发展。
（ T ）
5、在沟通时应把握好与对方目光交流的时间。
（ F ）
6、管理的科学性和艺术性是互相排斥的。
（ T ）
7、组织文化是指组织中全体成员共同接受和共同遵循的价值观念及行为准则。
（ F ）
8、管理人员的选聘，要根据具体情况来定。一般说来当组织内有能够胜任空缺职位的人时，应先从内部提升；当空缺的职务不很重要，但组织有一个持续发展的既定战略时，应当考虑从外部招聘。
（ F ）
9、管理者履行管理职能的根本目的是提高生产率。
（ T ）
10、计划是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务的安排，他详细规定了不同部门和成员在时期内从事活动的具体内容和要求。
（ T ）
11、危机管理的第一步是危机预警工作。
（ F ）
12、在人员配备中可以出现因人设岗、因人设机构的状况。
（ T ）
13、虚拟经营战略是以往相对静态的市场发展到当今不断动态变化的市场的情况下，企业生存发展的必然选择。
（ T ）
14、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。
（ T ）
15、过滤是指故意操纵信息，使信息易于接受。
（ F ）
16、管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。
（ T ）
17、矩阵制组织结构的特点是采用双重指挥链。
（ F ）
18、事业部型组织结构促进专业资源在各项目中的共享。
（ T ）
19、霍尔系统三维结构是美国系统工程专家霍尔于1969年提出的一种系统方法论。
（ T ）
20、技术技能对基层管理者来说是最重要的。
（ F ）
21、在公平理论中，员工只考虑他们通过努力获得绝对报酬。
（ F ）
22、根据亚当斯公平理论可知，人们对于自己所得的报酬，只会关心绝对量，不会关心相对量。
（ T ）
23、计划的制订必须符合客观实际，而且要容易执行。
（ T ）
24、网络计划技术的应用范围很广，它特别适用于一次性的大规模工程项目。
（ T ）
25、极端的情绪可能阻碍有效沟通。
（ T ）
26、冲突的互动作用观点认为冲突可以成为组织中的积极动力，而且一些冲突的存在有利于组织的有效运行。
（ F ）
27、管理中经常发生的冲突大多数是由于缺乏沟通引起的。
（ T ）
28、麦克利兰的三种需要理论认为主要有三种后天的需要推动人们从事工作，分别是成就需要、权力需要和归属需要。
（ T ）
29、确定目标及计划行动方案是计划职能的核心任务。
（ T ）
30、战略决策是所有决策问题中最重要的。
（ T ）
31、量本利分析法又称盈亏平衡分析法。它是根据业务量、成本、利润三者之间的关系，综合分析决策方案对企业盈亏产生的影响，进行评价和选择方案的一种决策方法。
（ T ）
32、程序性决策又称重复性决策。
（ T ）
33、信息是决策的依据，信息的数量和质量直接影响决策水平。
（ T ）
34、管理决策属于战略决策执行过程中的具体决策。
（ T ）
35、教师讲课时，在教室内来回走动以了解学生的听课状态，这种方式属于现场控制。
（ T ）
36、企业战略创新的永恒目标就是进行战略革命，打破旧的行业规则，确立新的行业规则。
（ T ）
37、现在我们已懂得，只要人们参与团体为共同目标而奋斗，管理就起着关键的作用。
（ F ）
38、组织工作是动态的，在管理的各职能中居于主导地位。
（ F ）
39、当组织处于形成阶段时,具体计划比指导性计划更可取。
（ T ）
40、领导的本质是一种影响力，是组织成员的追随与服从。
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