福建工程学院管理学专升本
本试卷为福建工程学院管理学专升本，题目包括：判断题。
本卷包括如下题型：
管理学专升本
一、判断题 （共40题，每题2.5分，共计100分）
（ F ）
1、领导行为四分图理论认为，哪种领导行为效果好的结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。
（ F ）
2、菲德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。
（ T ）
3、计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。
（ F ）
4、集权组织由于其部门和岗位职责明确，有利于统一指挥，协调行动，所以主管的决策质量也较分权组织要高。
（ F ）
5、按照行为主体来划分，沟通可以分为正式沟通和非正式沟通。
（ F ）
6、霍桑试验说明了高士气与高生产率没有关系。
（ T ）
7、行政方法是任何管理必不可少的手段，是最有效的管理方法之一。
（ T ）
8、沟通并不意味着在当事各方之间达到了协议，并不意味着别人接受了自己的观点。
（ F ）
9、管理人员有必要使自己成为某领域的技术专家，这样才能与组织成员进行有效的沟通，并实施有效的管理。
（ T ）
10、目标管理是参与管理的一种形式。
（ T ）
11、高速发展的企业不一定是创新型企业，但没有高速发展的企业一定不是创新型企业。
（ T ）
12、不断的技术创新是高技术创新的特征。
（ F ）
13、企业文化强调主导价值观与行为准则，不允许异质价值观和行为准则的存在。
（ F ）
14、决定企业制度安排的根本性力量是各种投入要素的绝对稀缺程度
（ T ）
15、战略管理有利于企业资源的最优化利用。
（ F ）
16、购买者不能够对行业盈利性造成威胁。
（ T ）
17、平衡计分卡是1992年由哈佛大学商学院教授卡普兰和诺朗诺顿研究所所长诺顿设计的.
（ F ）
18、信息发送者的态度和知识水平并不影响编码信息的有效性。
（ T ）
19、法约尔提出的统一指挥的管理原则是指无论什么时候，一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令。
（ T ）
20、环境越动荡，重要问题越倾向于集权。
（ T ）
21、管理干部的素质是企业经营效率的决定性因素。
（ T ）
22、制度层的组织文化主要是指组织文化中对组织及其成员的行为产生规范性、约束性影响的部分。
（ F ）
23、按照赫茨伯格的双因素理论，授权属于保健因素。
（ F ）
24、赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。
（ T ）
25、根据马斯洛需求层次理论或可知，现代企业为员工提供的医疗保险可满足员工的安全需要。
（ T ）
26、战略联盟指两个或两个以上的企业之间为了实现共同的战略目标而达成的长期合作安排。
（ T ）
27、计划侧重“财”和“物”的指标安排。
（ T ）
28、决策就是识别问题、分析问题和解决问题的过程。
（ T ）
29、初始决策是零起点决策。
（ T ）
30、反馈是信息接收者将其理解的信息返回到信息发送者手中，构成信息的双向沟通。
（ T ）
31、一个小微企业在创业初期，一般不需要很多规范和层级控制。
（ F ）
32、非管理性事务的增多会使管理幅度增大。
（ F ）
33、通过提高主管人员的素质来进行控制工作属于事中控制。
（ T ）
34、控制职能是按照预定的组织目标、计划和标准，对管理活动的各个方面的实际情况进行检查，发现差距、分析原因、采取措施、予以纠正，使管理活动能按照计划进行，保证预定组织目标的实现。
（ F ）
35、战略决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。
（ T ）
36、在组织中，一个管理者往往难以同时承担创新管理与维持管理两方面的角色任务。
（ T ）
37、管理是为了有效率的实现组织既定的目标。
（ T ）
38、业务决策又称执行性决策，是涉及企业组织中的一般管理和工作的具体决策活动，直接影响日常工作效率。
（ F ）
39、赫茨伯格的双因素理论认为，只有公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等激励因素才能使人们有更好的工作成绩。
（ F ）
40、根据菲德勒的权变领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。
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