西华师范大学历年管理学期末精选样卷
本试卷为西华师范大学历年管理学期末精选样卷，题目包括：判断题。
本卷包括如下题型：
管理学期末精选样卷
一、判断题 （共40题，每题2.5分，共计100分）
（ T ）
1、计划虽然不能消除变化，但计划本身的过程能够帮助管理者更好地应对将来可能出现的变化。
（ F ）
2、控制是计划、组织、领导的基础。
（ F ）
3、技术职能对管理人员极其重要，因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在，得出解决的办法。
（ T ）
4、赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
（ F ）
5、英国大作家肖伯纳曾经说过："你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍然还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。"这句话对当前企业管理工作的启示是：不同的人虽然需求结构不同，但精神需求都比物质需求更为重要。
（ F ）
6、只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。
（ T ）
7、泰勒科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。
（ F ）
8、战术性计划是战略性计划的依据，战略性计划是在战术性计划指导下制定的，是战术性计划的落实。
（ T ）
9、一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提升。
（ T ）
10、职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。
（ F ）
11、民主式变革方案往往需要通过强制命令来付诸实施。。
（ T ）
12、柔性工作制把工作时间分为柔性工作时间和核心工作时间，突破了时空限制。
（ F ）
13、人力资源规划是现代人力资源管理的重点和核心。
（ T ）
14、积极的倾听是指不带先入为主的判断或解释的对信息完整意义的接受。
（ T ）
15、直线职能制既能保持指挥的统一，又能发挥参谋人员的作用。
（ T ）
16、集权制下的组织统一经营，统一核算。
（ T ）
17、主动思变式来源于企业内部，而且是在事先预见的基础上作出变革的决策。
（ T ）
18、资源的分配必须以量化的形式表示，这一阶段的计划可称为预算。
（ F ）
19、决策是管理的首要职能。
（ F ）
20、决策就是出谋划策。
（ T ）
21、组织文化指的是一个组织在长期实践活动中形成的具有本组织特征的文化现象，是组织中的全体成员共同接受和共同遵循的价值观念和行为准则。
（ T ）
22、根据强化理论，“杀鸡给猴看”，对鸡是负强化，对猴是惩罚。
（ T ）
23、控制职能贯彻管理的全过程。
（ F ）
24、反馈控制在问题发生的时候对它们进行纠正。
（ T ）
25、杠杆比率检查了组织为资产提供资金的负债的运用和它能否满足负债利息的偿还。
（ T ）
26、CEO的股票期权在本质上就是一种市场控制的方法。
（ T ）
27、管理信息系统虽然很重要，但它并不能帮助主管人员解决所有问题。
（ T ）
28、在任何特定的组织中，脱离文化的管理活动是不存在的。
（ T ）
29、高架型组织结构具有较多的管理层次。
（ T ）
30、高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。
（ T ）
31、事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。
（ F ）
32、高士气总能带来高生产率。
（ F ）
33、计划是现代管理的首要职能。
（ F ）
34、企业通过提高产品质量并做好售后服务工作，也可以改变其一般环境。
（ T ）
35、信息技术改善了管理控制的效果。
（ T ）
36、管理是指在特定的环境和条件下，对组织的资源进行计划、组织、领导和控制，以便有效的达到组织既定目标的过程和艺术。
（ F ）
37、所谓计划工作就是制定组织未来发展的计划。
（ F ）
38、领导情景理论认为，双高的领导者一定经常有效；双低的领导者也一定经常无效。
（ F ）
39、总体说来个人目标与组织目标无法协调。
（ F ）
40、职务权力是非个人能力的权力。这种权力同领导人的自身水平和修养有关，而同组织的支持程度无关。
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