兰州财经大学2022年管理学原理冲刺卷
本试卷为兰州财经大学2022年管理学原理冲刺卷，题目包括：单项选择题，判断题，简答题，论述题，综合分析题。
覆盖的内容包括：简答题，论述题，综合分析题。
管理学原理冲刺卷
一、单项选择题 （共10题，每题2分，共计20分）
（ B ）
1、泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（）
（ C ）
2、后工业社会中，( )正变为最重要的资源
（ C ）
3、让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（ ）。
（ C ）
4、在知道与领导工作中，目标协调原理要求协调的目标是____
（ C ）
5、权变领导理论认为，对领导方式的选择应取决于什么？( )
（ B ）
6、某重要会议的开会通知，提前通过电话告知了每位会议参加者，可是到开会时，仍有不少人迟到甚至缺席。试问，以下有关此项开会通知沟通效果的判断中，哪一种最有可能不正确？( )
（ C ）
7、( )、根据管理方格图理论,很少关心生产、非常关心人的领导方式是
（ B ）
8、目标管理的特点是（ ）。
（ A ）
9、管理都在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们在扮演( )
（ C ）
10、“一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。”“一件事情出错，其他事情也跟着错。”类似的话在揭示人们什么? ( )
二、判断题 （共10题，每题2分，共计20分）
（ F ）
1、知识敏感决策的执行效果主要取决于决策的速度。
（ T ）
2、非正式组织往往随着环境的变化、观念的更新、新的人际关系的出现、活动范围的改变等而发生变动。
（ F ）
3、对一位客户投诉的例行处理该由企业总经理亲自处理和拍板。
（ T ）
4、参谋职权是一种有限度的、不完整的职权。
（ T ）
5、人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展。
（ T ）
6、管理劳动的分工，包括横向和纵向两个方面，横向分工的结果是部门的设置，纵向分工，是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。
（ F ）
7、从时间上可将计划分为综合性计划和专业性计划两大类。
（ F ）
8、领导者的权力主要来自于职权。
（ F ）
9、企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。
（ F ）
10、企业通过提高产品质量并做好售后服务工作，也可以改变其一般环境。
三、简答题 （共5题，每题6分，共计30分）
1、简述预算的作用。
2、简述管理及其基本特征。
3、简述管理者必须进行计划的原因
4、简述计划与决策的关系
5、中国古代的管理思想包涵那些方面的内容？
四、论述题 （共1题，每题10分，共计10分）
1、试述管理人员的主要选用方法，并就某一种方法做简要说明
五、综合分析题 （共1题，每题20分，共计20分）
1、某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工 作和责任，并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板 的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。 请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。
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