淮阴师范学院2022年管理学基础专升本
本试卷为淮阴师范学院2022年管理学基础专升本，题目包括：单项选择题，多项选择题，判断题，简答题，论述题，综合分析题。
覆盖的内容包括：简答题，论述题，综合分析题。
管理学基础专升本
一、单项选择题 （共15题，每题2分，共计30分）
（ D ）
1、计划的作用在于（）
（ B ）
2、我国古代的管理思想当中，法家所主张的治国管理之道是（ ）。
（ A ）
3、亚当•斯密对管理理论发展的贡献是提出了（）的观点
（ B ）
4、管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ ）。
（ A ）
5、非管理性事务的增多会使管理幅度（ ）。
（ B ）
6、不确定型决策的问题的主要特点在于( )
（ D ）
7、直线职能制是（）
（ A ）
8、古典管理理论认为，人是（ ）
（ D ）
9、用于增加品种，完善产品性能或改进工艺的研究与开发支出属于____
（ B ）
10、古典管理理论认为，人是____
（ A ）
11、计划和( )是一个问题的两个方面。
（ B ）
12、在一个组织中，有三种不同性质的权力：＿＿权力、参谋权力和职能权力，其中＿＿权力是根据高层管理者的授权而拥有的对其他部门或人员的直接指挥权。 （ ）
（ A ）
13、传统的管理决策分析从理性经济人假设出发，认为决策的目标是( )最大化。
（ C ）
14、企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（ ）的观点。
（ A ）
15、管理作为一门艺术,是强调管理的( )
二、多项选择题 （共10题，每题2分，共计20分）
（ DE ）
1、激励保健双因素理论将以下哪些内容看做保健因素？
（ ABCD ）
2、有效沟通的原则有（ ）。
（ ABC ）
3、组织文化的调适功能主要体现为( )
（ ABC ）
4、有效的团体控制需要( )。
（ ABCD ）
5、外部招聘的缺点有( )。
（ ACD ）
6、外部招聘的优点有( )。
（ ABCD ）
7、全球化战略主要包括（ ）。
（ ABCD ）
8、企业文化在工业社会中表现的特征包括：
（ AB ）
9、组织内部选聘的途径有( )。
（ ABCDE ）
10、进行有效的控制必须遵循以下哪些原则？
三、判断题 （共10题，每题1分，共计10分）
（ F ）
1、简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
（ T ）
2、成员为实现组织目的而进行合作的动机是劳动生产率最重要的决定因素。
（ F ）
3、随着外部不确定性因素的加大，变革中的压力成本有下降的趋势。
（ T ）
4、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。
（ F ）
5、外部环境是公司获取成功战略的主要决定因素。
（ F ）
6、反馈控制在问题发生的时候对它们进行纠正。
（ T ）
7、长期目标、中期目标和短期目标是按照目标的时限而划分的目标类型。
（ T ）
8、权变理论学派强调了外部环境对组织机构设计的影响。
（ T ）
9、组织结构的设计应该明确谁去做什么，谁要对什么结果负责，并且消除由于分工含糊不清造成的执行中的障碍，还要提供能反映和支持企业目标的决策和沟通网络。
（ F ）
10、总体说来个人目标与组织目标无法协调。
四、简答题 （共4题，每题10分，共计40分）
1、简述过分集权的弊端。
2、企业的社会责任具体体现在哪些方面?
3、简述目标管理的优缺点
4、简述组织文化的塑造过程
五、论述题 （共2题，每题15分，共计30分）
1、为什么决策的原则是满意而非最优？
2、试述管理决策过程的基本步骤
六、综合分析题 （共1题，每题20分，共计20分）
1、小张在工作中任劳任怨，与同事们相处也不错，因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部门的员工均为精兵强将，个个认为自己不比小张差，因此小张上任后与同事们的关系却有些微妙。同事们都对他很客气，但小张却感到得不到同事们的支持。另外，由于是新上任的主管，小张与同级其他部门主管之间原先并不太熟，其他部门主管对小张的部门也远不如以前那么支持。此时，上司又交给他的部门一项时间性很强的工作，这位小张主管应该如何去完成此项任务呢？ 【问题】 1. 对待老同事，小张该怎么办？（ ） A.辞去主管职务，别惹老同事不高兴 B.我行我素，让别人说去 C.向上司诉讼或要求更多处罚权 D.努力沟通，提高自己人际技能 2. 对待同级其他部门主管，小张该怎么办？（ ） A.作好本职工作，其他部门如不支持而影响工作由他们自己负责 B.希望上司出面协调 C.请老主管出面牵线与其他部门主管沟通，争取支持 D.尽可能回避冲突，或对其他部门要求尽可能满足 3. 小张主管应该如何去完成此项时间性很强的任务呢？（ ） A.首先应当与下属人员进行充分的沟通 B.在这种情况下，他应当利用自己的权力，指挥和命令下属去完成该项工 C.去找上司，取得更大的支持 D.多关心下属，了解他们的需求，以此来激发他们的积极性 4. 如果任务圆满完成后，小张主管首先应该如何做（ ） A.或明或暗的说明自己的领导才能出众，并非无能之辈 B.真诚感谢下属，说明主要是他们的功劳 C.真诚感谢其他部门主管，说明主要是他们的功劳 D.真诚感谢上司，说明主要是他的功劳
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