上海立信会计金融学院2023年管理学专升本
本试卷为上海立信会计金融学院2023年管理学专升本，题目包括：判断题。
本卷包括如下题型：
管理学专升本
一、判断题 （共40题，每题2.5分，共计100分）
（ F ）
1、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用，其手段都是控制与协调。
（ T ）
2、目标管理的基本哲学可用四句话加以概括，即鼓励参与决策，注重自我控制，促进权力下放，强调成果第一。
（ T ）
3、组织变革是一个包括众多复杂变量的转换过程，再好的改革计划也不能保证完全取得理想的效果。
（ T ）
4、计划的编制过程，既是决策的组织落实过程，又是决策的更为详细的检查和修订的过程。
（ T ）
5、增强战略管理能力和战略创新能力，加强企业战略和技术创新的良性互动，是实施自主创新的重要条件。
（ T ）
6、处于较低层次的管理人员，主要需要的是技术技能与人际技能。
（ T ）
7、彼得·德鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。
（ F ）
8、根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。
（ T ）
9、在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。
（ T ）
10、计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。
（ F ）
11、管理者的政治技能是指与他人协作的能力。
（ T ）
12、风险识别的重要步骤是能够预见到风险事故，将可能产生事故的风险因素消灭在萌芽状态。
（ T ）
13、危机管理的第一步是危机预警工作。
（ T ）
14、权力过于集中，是上级“控权”。
（ F ）
15、冲突都是由人造成的，所以我们要对人不对事。
（ T ）
16、精益管理的核心在于最大限度地降低各种形式的浪费
（ T ）
17、锥形组织给有能力的下级提供更多的晋升提拔的机会。
（ T ）
18、授权是指上级把职权委任给下级的组织过程。
（ T ）
19、量变式是以改变组织机构和人员数量为主的一种变革方式。
（ F ）
20、赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。
（ T ）
21、根据马斯洛需求层次理论或可知，现代企业为员工提供的医疗保险可满足员工的安全需要。
（ T ）
22、计划的制订必须能够激发人们的创造力和创新精神。
（ F ）
23、从时间上可将计划分为综合性计划和专业性计划两大类。
（ F ）
24、自上而下的沟通通常会倾向于压缩信息。
（ T ）
25、初始决策是零起点决策。
（ T ）
26、名义群体在决策制定过程中限制讨论。
（ T ）
27、根据强化理论，“杀鸡给猴看”，对鸡是负强化，对猴是惩罚。
（ T ）
28、一个小微企业在创业初期，一般不需要很多规范和层级控制。
（ T ）
29、企业战略创新的永恒目标就是进行战略革命，打破旧的行业规则，确立新的行业规则。
（ T ）
30、定量分析的结果精准度高，易于理解和判断，更利于决策使用；但在不要求量化分析，或者量化评估所需要的数据资料无法获取或获取的成本不具经济性时，就应采用定性分析技术。
（ T ）
31、高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。
（ T ）
32、高架型组织结构具有较多的管理层次。
（ F ）
33、激励物或工作内容因素很容易被员工习以为常，所以这些因素很快就会失去它的激励作用。
（ T ）
34、企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。
（ T ）
35、在一个组织的管理体系中，控制的方法与技术属于“术”的层面。
（ T ）
36、过程控制优化的基本方法是根据价值原则不断对业务流程体系进行系统化改造。
（ T ）
37、一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。
（ T ）
38、经验主义学派归纳出企业组织结构的基本类型，总结出一些适合于高层管理和创新工作的组织结构。
（ T ）
39、矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
（ T ）
40、领导的本质是一种影响力，是组织成员的追随与服从。
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