北华大学2022年管理学期末预测卷
本试卷为北华大学2022年管理学期末预测卷，题目包括：判断题。
本卷包括如下题型：
管理学期末预测卷
一、判断题 （共40题，每题2.5分，共计100分）
（ F ）
1、所谓的均衡地完成计划是指组织整体，组织内各个部分要按一切主要指标完成计划，而不能有所偏废。
（ T ）
2、分工观点和经济人观点是亚当·斯密对管理理论发展的贡献
（ T ）
3、评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度。
（ T ）
4、管理学既具有科学性又具有艺术性。
（ F ）
5、学校实行奖学金制度是行政方法。
（ T ）
6、选聘管理人员，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘。无论是内部提升，还是外部招聘，都要鼓励公开竞争。
（ F ）
7、群体决策可以拓宽人们的视野，更好的界定问题，因此比个人决策更有优势。
（ T ）
8、管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
（ T ）
9、从形式上看，目标管理是一种程序和过程 。
（ T ）
10、设计创造价值是指通过更好的设计，可以使产品获得更高的价值。
（ F ）
11、创新无规律可循。
（ F ）
12、员工需求量的确定，主要以企业的规模为依据。
（ T ）
13、战略管理有利于企业资源的最优化利用。
（ T ）
14、人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者的总和。
（ F ）
15、职权就是权力
（ T ）
16、直线职能制既能保持指挥的统一，又能发挥参谋人员的作用。
（ F ）
17、“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。
（ T ）
18、整个人力资源管理的过程都会受到外部环境的影响。
（ T ）
19、系统的开放性决定了系统之间存在着竞争关系，系统的生存与发展关键取决于其竞争实力。
（ T ）
20、霍尔系统三维结构是美国系统工程专家霍尔于1969年提出的一种系统方法论。
（ T ）
21、管理所要解决的就是效率和效益两个基本问题。
（ T ）
22、预算是用收益和费用来表示的计划。
（ F ）
23、网络计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。
（ T ）
24、根据计划对企业经营范围广度不同，可将计划划分为战略计划和作业计划。
（ T ）
25、横向沟通体现了法约尔所提出的“跳板原则”。
（ F ）
26、领导不是一个有意的过程，是建立在一定的影响的基础之上。
（ F ）
27、侧面激励，顾名思义，就是反面激励。
（ T ）
28、量本利分析法又称盈亏平衡分析法。它是根据业务量、成本、利润三者之间的关系，综合分析决策方案对企业盈亏产生的影响，进行评价和选择方案的一种决策方法。
（ T ）
29、确定性决策中， 每一方案只有一个确定的结果。
（ T ）
30、流动性比率衡量了组织偿还流动负债的能力。
（ T ）
31、管理是人类的一种普遍的社会活动，又是一种特殊的社会活动。
（ T ）
32、按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和均权型领导。
（ T ）
33、预先控制是针对某项计划行动所依赖的条件而非具体人员所进行的控制。
（ T ）
34、控制是实现组织目标和计划的手段。
（ T ）
35、危机事件得到有效控制或平息后，组织需要迅速挽回危机所造成的损失，尽快恢复到正常的工作状态与工作秩序。
（ T ）
36、巴纳德在其著作《经理人员的职能》中指出，经理人明确的职责是协调个人目标与组织目标，使其双向互动，协调一致。
（ T ）
37、领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。
（ F ）
38、管理定义中"有效地"指的是要注重组织效果。
（ F ）
39、需要对环境迅速作出反映的组织应当实行集权化管理。
（ F ）
40、职务权力是非个人能力的权力。这种权力同领导人的自身水平和修养有关，而同组织的支持程度无关。
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