2023年一级人力资源师模拟

本试卷为2023年一级人力资源师模拟,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级人力资源师模拟

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  C  )
1、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A、业务战略
B、外部战略
C、总体战略
D、职能战略
(  A  )
2、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A、权力系统
B、决策系统
C、命令系统
D、职能化系统
(  B  )
3、(2017年11月)()要求被试者根据看到的图画,讲述一段含有过去.现在和将来发展过程的故事。
A、联想法
B、构造法
C、完成法
D、逆境对话法
(  B  )
4、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。
A、指导型组织模式
B、独立型组织模式
C、合作型组织模式
D、战略联合型组织模式
(  C  )
5、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A、信号工资理论
B、保留工资理论
C、薪酬差异理论
D、劳动力成本理论
(  C  )
6、(2016年5月)根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。
A、生理的需要
B、自尊的需要
C、安全的需要
D、社会的需要
(  B  )
7、严格按照固定的规则、方法进行重复性、习惯性的活动,希望较快地见到自己的劳动成果、有自控能力的职业人格类型是( )。
A、现实型(R)
B、常规型
C、研究型(I)
D、社会型(S)
(  B  )
8、(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。
A、工会的上限
B、工会的坚持点
C、雇主的下限
D、雇主的坚持点
(  B  )
9、( )是基于企业战略管理的基本原理和方法。
A、人力资源战略计划
B、人力资源战略规划
C、人力资源战略目标
D、人力资源战略准备
(  C  )
10、( )是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
A、信念
B、任务
C、远景
D、目标
(  A  )
11、采用独特性产品的竞争策略有创新竞争策略和( )两种形式。
A、优质竞争策略
B、廉价竞争策略
C、顾客青睐策略
D、市场占有率策略
(  D  )
12、( )规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可循,有法可依。企业强调资质结构的正规化,企业管理追求稳定和持久性。
A、家族式企业文化
B、发展式企业文化
C、市场式企业文化
D、官僚式企业文化
(  D  )
13、( )的内化是员工行为的先决条件。
A、企业发展战略
B、企业经营策略
C、企业人力资源管理策略
D、企业战略目标
(  A  )
14、战略管理流程包括( )等内容。
A、信息搜集—确定集团目标和使命—战略方案设计—评价与决策—实施与控制
B、信息搜集—确定集团目的和目标—战略方案设计—评价与决策—实施与控制
C、信息搜集—确定集团目标和使命—战略方案设计—评估与决策—实施与控制
D、信息搜集—确定集团目标和使命—战略流程设计—评价与决策—实施与控制
(  D  )
15、SWOT会计人才竞争战略的外部环境威胁,不包括()。
A、国际人才竞争,优胜劣汰
B、国际竞争风险
C、知识爆炸,信息爆炸
D、创新
(  D  )
16、SWOT会计人才竞争战略的外部环境ST战略,不包括()。
A、以会计为中心的管理模式
B、增强企业核心竞争力
C、充分发挥CFO作用
D、推行CMA制度
(  B  )
17、业务协作型联结方式,主要是指企业集团的内部各成员企业之间通过经常性的或建立在长期协议基础上的()而形成的联结方式。
A、业务联系
B、业务协作
C、业务共同发展
D、业务协调
(  C  )
18、心理测试力求从更客观、科学的角度来揭示人的( )。
A、理想
B、愿望
C、心理特征
D、心理特点
(  B  )
19、心理测试通过测查少数经过科学选择的( )样本行为,来推断个体整体的心理特征。
A、间接性
B、代表性
C、连续性
D、相对性
(  A  )
20、工作岗位分析简称工作分析或( )。
A、岗位分析
B、岗位确定分析
C、工作岗位确认
D、岗位胜任分析
(  B  )
21、在解决问题的过程中,( )由四面八方指向问题的中心。
A、发散思维
B、收敛思维
C、逻辑思维
D、联想思维
(  A  )
22、( )的强弱是判断一个人创新能力强弱的重要依据。
A、想象思维
B、心理思维
C、联想思维
D、判断思维
(  B  )
23、竞争驱动的创新主要有差异化创新和()。
A、产值领先创新
B、成本领先创新
C、质量领先创新
D、产能领先创新
(  A  )
24、不受意识主体支配的想象是( )。
A、无意想象
B、再造型想象
C、创造性想象
D、幻想性想象
(  C  )
25、对( )问题的回答无益于构筑绩效金字塔。
A、要什么业绩来产生组织绩效
B、什么是整个组织的宗旨或功能?组织要创建什么样的业绩
C、团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达成其目标
D、在这些业绩中的哪几项是团队负责创建的
(  A  )
26、战略性绩效管理设计的最终目的是( )。
A、确保组织战略目标能够有效实现
B、确保组织EVA能够有效实现
C、确保组织的使命能够有效实现
D、确保组织的愿景能够有效实现
(  A  )
27、在建立绩效指标库时。指标的( )至关重要,主要是为了查询检索的方便,也便于管理。
A、编码(编号)
B、名称
C、定义
D、设定目的
(  D  )
28、平衡记分卡的评价指标的权重一般以( )为最高值。
A、80%
B、90%
C、95%
D、100%
(  C  )
29、( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。
A、考评对象
B、绩效指标
C、考评程序
D、考评结果
(  D  )
30、( )也和业绩直接挂钩,但它具有一定的弹性,人们通常将其看作可变性薪酬,它可以是长期的,也可以是短期的。
A、绩效工资
B、劳动报酬
C、绩效奖励
D、激励工资
(  C  )
31、对股票期权计划应实行两级管理,首先公司通过公司的( )管理实施股票期权计划。
A、监事会
B、监察会
C、董事会
D、管理会
(  A  )
32、企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级( ),标准之间的差距也不宜过大,可以兼顾市场薪酬率和工作评价的结果。
A、不宜过细
B、不宜过粗
C、不宜苛刻
D、不宜过严
(  B  )
33、在我国香港特区,董事会决定向员工授予期权时,须以信函形式通知获受人,获受人自获受之日起有( )的时间来确定是否接受授予。
A、25天
B、28天
C、30天
D、40天
(  D  )
34、成熟曲线是某个固定时期内高级人才市场薪资水平的反映,它不能用来预测任何个人的( )变化轨迹。
A、薪酬
B、薪水
C、薪资
D、工资
(  C  )
35、弹性福利计划的实施过程中,应当加强福利的沟通与( )。
A、监督
B、监视
C、监控
D、监察
(  C  )
36、( )属于薪酬中的货币收益。
A、个人地位
B、晋升机会
C、激励工资
D、职位安全
(  A  )
37、劳动关系当事人虽然存在着管理与被管理,领导、指挥、命令和服从的隶属关系,但在劳动法律关系上是处于( )。
A、平等地位
B、公平地位
C、公正地位
D、相同地位
(  C  )
38、在实践中,超过了( )人就被视为非正常上访。
A、3
B、4
C、5
D、6
(  B  )
39、反诉的特征不包括( )。
A、当事人具有特定性
B、当事人具有普遍性
C、诉讼请求的独立性
D、诉讼目的具有对抗性
(  B  )
40、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。
A、经济责任
B、法律责任
C、伦理责任
D、股东责任
(  A  )
41、企业履行社会责任应注意处理好的重要关系不包括( )。
A、坚持履行社会责任与实现企业价值相结合
B、坚持履行社会责任与促进企业制度建设和改革相结合
C、坚持履行社会责任与企业实际相适应
D、坚持履行社会责任与创建和谐企业相统一
(  B  )
42、《民法通则》第135条规定,向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为( )年,法律另有规定的除外。
A、1
B、2
C、3
D、4
(  D  )
43、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会( )
A、试着去做
B、说明理由,推脱任务
C、征求自己最好的朋友的意见
D、接受任务,但对上司说明后果
(  D  )
44、资源的有限性称为( )的稀缺性。
A、消费
B、物质
C、需求
D、资源
(  D  )
45、相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量被定义为( )。
A、劳动资源的稀缺性
B、消费资源的稀缺性
C、消费劳动资源的稀缺性
D、资源的稀缺性
(  C  )
46、劳动力参与率是衡量、测度( )程度的指标。
A、人口密度
B、社会劳动强度
C、人口参与社会劳动
D、参加工作人口比例
(  B  )
47、我国早期对劳动法的定义是( )。
A、劳动法是规范法
B、劳动法为关系劳动之法
C、劳动法是保护劳动者的依据
D、劳动法是国家大法的一种
(  A  )
48、( )是收付时间均发生在每个间隔期末的年金,又称后付年金。
A、普通年金
B、即付年金
C、递延年金
D、永续年金
(  C  )
49、人力资源创新能力的配置包括能岗配置与( )配置两个方面。
A、因人定岗
B、按能配岗
C、能力组合
D、能力大小
(  B  )
50、企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置必须通过( )科学管理来实现。
A、最佳效益的
B、有效的
C、外部市场的
D、实现效益最大化的

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ABCD  )
1、(2015年5月)理性选择理论包括(??)
A、行为角色理论
B、资源基础理论
C、人力资本理论
D、交易成本理论
E、资源依赖理论
(  AC  )
2、(2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时,企业可采用()
A、扭转型战略
B、跟随型战略
C、进攻型战略
D、防御型战略
E、多样型战略
(  ABE  )
3、(2017年11月) 企业集团正确处理内部利益关系的原则包括( )
A、等价交换原则
B、平等互利原则
C、民主集中原则
D、核心利益优先原则
E、共同协商、适当让步原则
(  ABDE  )
4、(2015年5月)关于人力资本,下列说法正确的是( )
A、人力资本具有时效性
B、人力资本凝结于劳动者体内
C、人力资本是一种有形的资本
D、人力资本由一定费用投资转化而来
E、人力资本可通过生产劳动转移和交换
(  ADE  )
5、(2016年11月) 信度主要包括()。
A、重测信度
B、内容信度
C、结构信度
D、同质性信度
E、评分者信度
(  BD  )
6、(2017年11月)( )属于投射测试。
A、MBTI
B、TAT
C、DAT
D、RIT
E、SCII
(  CE  )
7、(2017年11月)基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括( )。
A、逐项对比法
B、综合加权法
C、立即排除法
D、能位匹配法
E、轮流比较法
(  ABCE  )
8、(2015年11月)学习型组织中,终身学习的属性包括( )
A、个体属性
B、社会属性
C、中介属性
D、持续属性
E、发展属性
(  ADE  )
9、(2018年5月)边际生产力工资理论认为,静态社会的主要特征包括( )。
A、假定每种生产资源的数量是已知的
B、假定资本设备的数量是根据产量发生变化的
C、同行业的工人根据技能差异有多标准的工资率
D、产品的价格和工资不由政府或串通的协议操纵
E、不论是产品市场还是要素市场,均是完全自由竞争的市场
(  ABCE  )
10、(2016年11月)经营者的特殊劳动消耗补偿体现在()。
A、劳动的复杂性
B、劳动的非时限性
C、劳动的风险性
D、劳动的不确定性
E、劳动的创造性
(  CD  )
11、(2018年5月) 在员工援助计划的操作流程中,()阶段会根据对象和不同的作用分为管理者和员工两个层面。
A、问题诊断
B、方案设计
C、宣传推广
D、教育培训
E、咨询辅导
(  ABCDE  )
12、企业人力资源战略规划的设计应当充分体现( )等基本要素的统一性和综合性。
A、远景
B、信念
C、目标
D、任务
E、策略
(  ABCDE  )
13、集团组织结构设计的原理包括( )。
A、幅度与层级的原理
B、核心的原理
C、能级的原理
D、系统的原理
E、协作制衡的原理
(  ABCDE  )
14、公文筐测试材料涉及( )等各项工作,从而能够对中高层管理人员进行全面的测评与评价。
A、日常管理
B、人事
C、财务
D、市场
E、公共关系
(  ACDE  )
15、( )属于高级管理知识型人才。
A、发展战略的制定者
B、经营团队的领跑者
C、组织变革的推动者
D、人才开发的引领者
E、经营管理的决策者
(  ABCDE  )
16、配对比较法考核项目包括( )等指标,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选。
A、文化程度
B、资格经历
C、工作表现
D、工作态度
E、专业能力
(  ABC  )
17、下列有关员工调动说法正确的是( )。
A、员工调动发生在组织内
B、员工调动由组织提出
C、员工调动由员工提出
D、员工调动是员工主动离开组织的行为
E、员工调动是员工被动离开组织的行为
(  CDE  )
18、企业建立岗位胜任特征模型时,要遵循胜任特征层级( )的建模原则。
A、可比较
B、可衡量
C、不重叠
D、能区分
E、易理解
(  ABC  )
19、对变化的调整能力是组织学习力中最后也是最具实质性的环节,( )最终是为了对信息做出正确及时的反应。
A、组织预警
B、掌握
C、传递信息
D、组织联络
E、组织准备
(  BCD  )
20、学习型组织是为了实现共同的发展目标,由( )三个方面组成的一种正式的组织形式。
A、员工个人技能学习
B、员工个人学习
C、团队学习
D、组织学习
E、自学习
(  ABCDE  )
21、开展与职业生涯管理相结合的评估工作包括( )。
A、工作业绩与表现的评估,工作士气的调查
B、提供相关资料给组织或员工
C、配合组织发展目标与方向选拔优秀的业务骨干
D、早确认有潜力者,为其提供职业生涯发展路径
E、确定各类员工甄选升迁标准,促进员工的公平竞争
(  BCDE  )
22、马士斌基于职业类别、职业生涯目标体系内容和职业生涯通道的综合考虑,对( )各个规划时期的目标与实施内容列项,设计了职业生涯计划表。
A、员工
B、人生
C、长期
D、中期
E、短期
(  BCD  )
23、( )表示组织愿意接纳新员工。
A、减少原有的工作量
B、增加薪资
C、允许分享组织的“机密”
D、提拔升级
E、邀请参与组织的业绩考试
(  ABCDE  )
24、职业生涯规划对个人的作用包括()。
A、帮助个人确定职业发展目标
B、鞭策员工积极工作,努力学习
C、有助于员工抓住工作的重点
D、引导个人发挥自身的潜能
E、评估员工目前工作的成绩
(  ABCD  )
25、在进行考评后的分层沟通和辅导阶段,可分为以下层次进行:( )。
A、各大部门负责人与各分部主管沟通
B、各部门主管与项目经理沟通
C、各项目经理与项目组成员沟通
D、与被评为“需改进”的员工签订“绩效限期改进计划表”
E、根据主管意见确定员工下季度个人绩效目标
(  BD  )
26、战略性绩效管理系统由( )构成,它们通过战略性绩效管理工具被有效地联结在一起。
A、EVA管理系统
B、战略目标子系统
C、激励系统
D、绩效管理子系统
E、理念系统
(  ABDE  )
27、企业年度KPI按季度可分解成()。
A、企业季度KPI
B、部门季度KPI
C、企业月度KPI
D、班组季度KPI
E、岗位季度KPI
(  ABCD  )
28、工资支付无论采取哪种形式,都应做到( )。
A、与员工的岗位职责挂钩
B、与工作业绩和实际贡献挂钩
C、形成重实绩的分配激励机制
D、形成重贡献的分配激励机制
E、形成重创新的鼓励机制
(  ABDE  )
29、激励理论包括( )。
A、需要层次论
B、双因素理论
C、单因素理论
D、需要类别理论
E、期望理论
(  ACDE  )
30、薪酬战略采用的具体政策和策略的构成包括以下几方面的基本内容( )。
A、内部一致性
B、外部一致性
C、外部竞争力
D、员工的贡献率
E、薪酬体系管理
(  BCE  )
31、员工薪酬水平可以按( )进行统计。
A、日
B、月
C、季
D、半年
E、年
(  ABCD  )
32、我国各地企业在设计经营者效益年薪时,采用了( )模式。
A、G模式
B、S模式
C、WH模式
D、WX模式
E、YX模式
(  ABCD  )
33、集体协商谈判策略的含义包括( )。
A、谈判策略是在谈判中扬长避短和争取主动的有力手段
B、谈判策略是维护自身利益的有效工具
C、灵活运用谈判策略有利于顺利通过谈判过程的各个阶段
D、合理运用谈判策略有助于促使谈判双方尽早达成协议
E、争取最佳结局,就要靠机动灵活地运用谈判策略
(  AC  )
34、给付之诉与确认之诉两者的区别主要表现在( )。
A、给付之诉的显著特点就是具有可执行性,而在确认之诉中,可能无须被告为一定行为,原告的请求即得以实现
B、确认之诉的显著特点就是具有不执行性,而在给付之诉中,可能无须被告为一定行为,原告的请求即得以实现
C、确认之诉中的确认具有独立的法律意义,而在给付之诉中,确认当事人之间是否存在某种民事法律关系,只是法院做出裁判的前提,不具有独立的法律意义
D、给付之诉中的确认具有独立的法律意义,而在确认之诉中,确认当事人之间是否存在某种民事法律关系,只是法院做出裁判的前提,不具有独立的法律意义
E、确认之诉中的确认具有法律意义,而在给付之诉中,确认当事人之间是否存在某种民事法律关系,只是法院做出裁判的前提,不具有法律意义
(  ABCDE  )
35、劳动争议诉讼的确认之诉,变更之诉经常与( )紧密联系。
A、劳动合同期限
B、劳动合同解除
C、劳动合同终止
D、竞业禁止协议
E、调解组织关于劳动争议的调解协议
(  ABCDE  )
36、工作压力能使人的新陈代谢出现紊乱,包括( )。
A、心率增加
B、呼吸率增加
C、血压升高
D、头疼
E、易患心脏病
(  ABCD  )
37、履行社会责任的主要保障措施包括( )。
A、树立和深化社会责任意识
B、建立和完善履行社会责任的体制机制
C、建立社会责任报告制度
D、加强企业间交流与国际合作
E、切实提高产品质量和报务水平
(  ACDE  )
38、生产要素分为( )四类。
A、土地
B、资源
C、劳动
D、资本
E、企业家才能
(  ABCDE  )
39、企业采取撤退战略的主要方式有( )。
A、特许经营
B、分包和卖断
C、管理层与杠杆收购
D、拆产为股/分拆
E、资产互换与战略贸易
(  ABCD  )
40、企业在战略措施中采用不相关多样化的目的是( )。
A、进行不同行业的战略转移
B、利用无形资产带来乘数效应
C、利用不同的市场活动分散经营风险
D、培育新的增长机会
E、加强企业的灵活性
(  ACDE  )
41、满足安全需要的行为可以是( )。
A、免受失业和经济危机的威胁
B、比竞争者更出色
C、避免任务或者决策失败的风险
D、免受疾病和残疾的威胁
E、避免受到伤害或处于危险的环境
(  ABCDE  )
42、如何才能产生观察学习及其效果,社会学习理论的创始人班杜拉建议( )。
A、榜样所表现的行为要具有明确的后果,即受到了奖励
B、学习者对榜样持有正面的、认可的态度
C、榜样与学习者在人格特质上有相似之处
D、学习者学习榜样的行为能得到外部的或者自我的强化
E、所学习的行为既能看得懂又力所能及
(  ABCDE  )
43、有领袖魅力的管理者的关键特征包括( )。
A、自信、远见
B、行为不循规蹈矩
C、有清楚表达目标的能力
D、对目标的坚定信念
E、对环境敏感,是变革的代言人
(  ABE  )
44、领导技能的特征包括( )。
A、这些技能都是行为上的
B、这些技能是相互关联的
C、这些技能是事业流的
D、这些技能是竞争和控制能力的
E、这些技能在不同的例子中似乎是相对的或者矛盾的
(  BCDE  )
45、心理测验按测验的方式可分为( )。
A、情商测验
B、纸笔测验
C、操作测验
D、口头测验
E、情境测验
(  ABCDE  )
46、企业人际关系的作用体现在( )。
A、人际关系影响企业的凝集力
B、人际关系影响人的身心健康
C、人际关系影响个体行为
D、人际关系影响企业工作效率
E、人际关系影响企业发展
(  ABCE  )
47、( )属于人力资本投资支出。
A、实际支出
B、心理损失
C、直接支出
D、间接支出
E、时间支出
(  ABCE  )
48、人力资源开发计划可分为( )。
A、职业开发计划
B、环境开发计划
C、管理开发计划
D、智能开发计划
E、组织开发计划
(  ABCE  )
49、现代人力资源管理更加强调( )。
A、管理的系统化
B、管理手段的现代化
C、管理的规范化
D、管理思想的哲学化
E、管理的标准化
(  ABCDE  )
50、关于人员素质测评说法正确的是( )。
A、采用定性和定量相结合的科学方法
B、对各类人员的德、智、体等进行系统的测量与评定的过程
C、它是人力资源管理专业的一门应用性技术
D、它能全面地阐述对人员各种素质进行系统科学的测量与评定的基本原理、基本程序和基本方法
E、人员素质测评的方法和技术,已经成为企业人力资源管理中识才选才的重要工具

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、简述员工留存率流失率的计算方法。
2、简述构建岗位胜任特征模型的程序步骤。
3、从职能上来讲,总部应该成为企业集团的五大中心,五大中心分别指什么?
4、简述薪酬的含义。
5、简述劳工问题的含义。