浙江中医药大学历年管理学基础专升本样卷
本试卷为浙江中医药大学历年管理学基础专升本样卷，题目包括：判断题。
本卷包括如下题型：
管理学基础专升本样卷
一、判断题 （共40题，每题2.5分，共计100分）
（ F ）
1、根据公平理论观点，管理者决不应该惩罚员工
（ F ）
2、最早对经济管理思想进行系统论述的是英国经济学家查理斯.巴贝奇。
（ T ）
3、企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。
（ T ）
4、美国经济学家西蒙由于在决策理论的研究上作出卓越贡献，而获得1978年度诺贝尔经济学奖。
（ F ）
5、组织规模达到一定程度以后，决策权高度集中，可能产生“规模经济”效应。
（ F ）
6、所谓的均衡地完成计划是指组织整体，组织内各个部分要按一切主要指标完成计划，而不能有所偏废。
（ F ）
7、控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。
（ T ）
8、在选聘主管人员时，当确认候选人有完成预定管理活动的能力时，还要看他是否具有应有的知识结构。
（ T ）
9、增强战略管理能力和战略创新能力，加强企业战略和技术创新的良性互动，是实施自主创新的重要条件。
（ F ）
10、非正式组织中只有一个自然形成的领袖人物，他们在组织中起着诸如提出权威性意见、负责维系其组织的相对稳定的作用，对其组织成员的行为影响极大。
（ F ）
11、组织变革的过程包括解冻——变革——继续变革三个阶段。。
（ F ）
12、沟通渠道能够保证信息传递者确知所传递的信息是否被接收者正确地理解了。
（ T ）
13、计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。
（ F ）
14、决策就是根据各种可行方案进行选择的过程。
（ T ）
15、危机管理的第一步是危机预警工作。
（ F ）
16、作为人们自觉行为结果的企业文化主要是学习型的。
（ T ）
17、职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务的方式。
（ T ）
18、授权必须要彻底；凡是下级能做的，即使做的不如自己，也要让下级去做，授权者只做一些指导。
（ T ）
19、内部选拔可以分为内部提升和内部调用两种情况。
（ T ）
20、企业战略是在市场经济条件下，企业面对激烈竞争、严峻挑战的形势下所作出的对策集合。
（ T ）
21、人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者的总和。
（ T ）
22、绩效评估既是对下属的考评，也是对上级的考评。
（ T ）
23、对信息的传送、接受或反馈造成干扰的因素是噪声。
（ T ）
24、组织结构是规定组织中的分工与协作关系的基本框架。
（ T ）
25、矩阵制组织结构造成一定程度上的混乱，又容易产生权力的争斗。
（ T ）
26、环境越动荡，重要问题越倾向于集权。
（ T ）
27、赏识是激励的一种形式。
（ T ）
28、奖赏权力是否有效，关键在于领导者要确切了解员工真实的需要。
（ T ）
29、阿吉里斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。
（ T ）
30、计划侧重“财”和“物”的指标安排。
（ T ）
31、决策者个人的经验、知识、洞察力、直觉和价值观等主观因素对决策有很大的影响。
（ T ）
32、风险型决策也称随机决策。
（ T ）
33、群体决策能产生更多的备选方案。
（ T ）
34、教师讲课时，在教室内来回走动以了解学生的听课状态，这种方式属于现场控制。
（ T ）
35、风险识别工作一般由组织中风险管理部门的人员主导。
（ T ）
36、定性与定量相结合是制定管理目标时应遵循的一项原则。
（ T ）
37、环境的复杂性提高，使得组织的复杂程度也随之提高 ，组织的集权化程度也必然降低。
（ T ）
38、韦伯的官僚组织理论的提出具有里程碑的性质，让我们因此而看到传统的、世袭的组织体系瓦解，从而让我们有机会看到普通人可以借助于组织结构设计而发挥超乎想象的作用。
（ F ）
39、韦伯认为传统组织与官僚制组织的区别在于：在传统组织中，由制度规定组织层级、部门划分、职位设置、成员资格，形成非人格化的层级节制体系和部门结构。
（ F ）
40、目标是指根据组织宗旨而提出的组织在一定时期内要达到的预期效果，是一个组织各项管理活动所指向的起点。
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