2023年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)试题

本试卷为2023年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)试题,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)试题

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  B  )
1、(2018年5月)()是公司的二级战略。
A、总体战略
B、业务战略
C、技术战略
D、职能战略
(  C  )
2、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为( )的企业中,员工归属感很高。
A、廉价策略
B、创新策略
C、参与策略
D、投资策略
(  B  )
3、(2016年11月) ()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A、变革型
B、增长型
C、文化型
D、合作型
(  D  )
4、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是( )
A、谈话
B、警告
C、暂时停职
D、降职
(  C  )
5、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A、谈话
B、警告
C、暂时停职
D、惩戒性调动
(  C  )
6、(2015年11月) ( )组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。
A、合作型
B、独立型
C、指导型
D、战略联合型
(  C  )
7、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A、咨询型模式
B、系统型模式
C、阿什里德模式
D、持续发展型模式
(  B  )
8、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A、第一阶段
B、第二阶段
C、第三阶段
D、第四阶段
(  A  )
9、(2015年5月)( )是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A、传统职业生涯路径
B、网状职业生涯路径
C、横向职业生涯路径
D、双重职业生涯路径
(  B  )
10、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是()
A、职业生涯选择题
B、早期职业生涯问题
C、中期职业生涯问题
D、晚期职业生涯问题
(  C  )
11、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。
A、职业选择与准备阶段
B、职业生涯早期阶段
C、职业生涯中期阶段
D、职业生涯后期阶段
(  C  )
12、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A、清晰性
B、一致性
C、激励性
D、可评量
(  A  )
13、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A、指标与战略相关
B、指标与职责相关
C、指标与胜任特征相关
D、指标之间具有相关性
(  A  )
14、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。
A、财务类指标
B、客户类指标
C、市场类指标
D、生产类指标
(  A  )
15、要建立对高存量人力资本的( )和约束机制。
A、监督
B、检查
C、监察
D、纪检
(  A  )
16、对于企业人力资源职能部门来说,从总体发展战略出发,根据企业参与市场竞争的经营战略目标的要求,( )地做出人力资源发展战略决策是自己义不容辞的责任。
A、适时
B、准确
C、必须
D、应该
(  D  )
17、( )是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由多个法人企业组成的经济联合体。
A、多维立体组织结构
B、模拟分权组织结构
C、子公司与母公司
D、企业集团
(  A  )
18、在“集团本部一事业部一工厂”这一形式中,企业集团内部( )。
A、只有集团本部是独立法人
B、只有事业部是独立法人
C、只有工厂是独立法人
D、三者都是独立法人
(  B  )
19、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。
A、市场战略
B、参与战略
C、投资战略
D、吸引战略
(  D  )
20、一个好的、应用于人员选拔和配置的( )无疑应该能够准确地测量到所要测量的心理属性。
A、测试结果
B、测试效度
C、测试分数
D、心理测试
(  B  )
21、( )要求被试在规定时间内对各种与特定工作有关的文件、报表、信件、电话记录等公文进行处理。
A、沙盘推演测评法
B、公文筐测试
C、胜任特征测试
D、职业心理测试
(  C  )
22、公文筐的测试时间一般约为( ),故常被作为选拔和考核的最后一个环节加以使用。
A、1小时
B、1.5小时
C、2小时
D、3小时
(  C  )
23、有独特的见解,提出解决问题的新方略,提高效益,增进产出体现的是岗位胜任特征模型中的( )素质。
A、执行力
B、学习能力
C、创新能力
D、处理问题能力
(  A  )
24、针对某个胜任特征,定义其内涵和具体的行为表现属于( )胜任特征模型的建立思路。
A、盒型
B、簇型
C、层级式
D、锚型
(  A  )
25、( )是指在企业内部建立的一个系统的与企业发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。
A、企业培训开发体系
B、企业培训发展体系
C、企业培训系统体系
D、企业培训管理体系
(  D  )
26、最初的洗衣机只是代替人的搓洗功能,以后增强了甩千、喷淋装置使其有了漂洗和晾晒的功能,这是运用了( )进行创新。
A、形态分析法
B、焦点法
C、二元坐标法
D、主体附加法
(  A  )
27、人力资源对企业核心能力和竞争优势的支撑,从根本上讲取决于员工为( )创造价值的核心专长与技能。
A、客户
B、组织
C、员工
D、其他
(  B  )
28、按照时间周期的纬度,可以把所有绩效指标的考评分为若干种类,其中不包括( )。
A、年度考评、半年度考评
B、旬考评
C、季度考评、月度考评
D、周考评和日考评
(  C  )
29、( )是针对员工成功地完成本岗位工作任务,所应当具备或达到的核心能力素质要求而设定的考评指标。
A、NNI
B、KPI
C、PCI
D、WAI
(  A  )
30、设计KPI时,可使用( )来描述“企业如何创造价值”。
A、战略地图
B、任务分工矩阵
C、目标分解鱼骨图
D、岗位职责说明书
(  C  )
31、要规范( )的职位消费行为,提高收入分配透明度。
A、公司总经理
B、企业总经理
C、经营管理人员
D、营销管理人员
(  A  )
32、对外的公平是指( )。
A、体现在员工薪酬总水平上的公平性,企业薪酬战略应当确保员工在一段较长的时期内,获得等于或高于劳动力市场价格的薪酬水平
B、体现在员工薪酬平均水平上的公平性,企业薪酬战略应当确保员工在一段较长的时期内,获得等于或高于劳动力市场价格的薪酬水平
C、体现在员工基本薪资上的公平性,企业薪酬战略应当确保员工“干什么活拿什么钱”,一岗一薪,同岗同薪
D、体现在员工绩效工资与激励工资上的公平性。应当确保员工“多劳多得,少劳少得,不劳不得”,即员工的绩效工资与激励工资能充分体现员工的贡献率
(  A  )
33、以边际理论为基础,美国著名经济学家( )首先提出了边际生产力工资理论。
A、约翰?贝茨?克拉克
B、杰文斯
C、门格尔
D、亚当?斯密
(  D  )
34、( )也和业绩直接挂钩,但它具有一定的弹性,人们通常将其看作可变性薪酬,它可以是长期的,也可以是短期的。
A、绩效工资
B、劳动报酬
C、绩效奖励
D、激励工资
(  A  )
35、( )会加大企业的人工成本压力,降低企业抗风险的能力。
A、固定薪酬
B、非固定薪酬
C、浮动薪酬
D、风险薪酬
(  B  )
36、参与范围一般来说,ESO的主要对象是( )。
A、集体公司经理
B、公司经理
C、管理层总经理
D、管理总裁
(  D  )
37、成熟曲线是某个固定时期内高级人才市场薪资水平的反映,它不能用来预测任何个人的( )变化轨迹。
A、薪酬
B、薪水
C、薪资
D、工资
(  A  )
38、劳工问题就是对劳动者和社会整体造成负面影响,占社会主导地位的利益群体和组织
不能接受因而需要采取集体行动进行( )的社会现象。
A、干预
B、干涉
C、影响
D、满足
(  C  )
39、压力的影响因素不包括( )。
A、环境因素
B、组织因素
C、外界因素
D、个人因素
(  D  )
40、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的( )职能。
A、建设
B、组织
C、参与
D、教育
(  D  )
41、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是( )
A、离开企业
B、索要工资
C、不给上司添乱
D、想办法解决困难
(  A  )
42、下列关于职业道德的说法中,正确的是( )。
A、社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求
B、职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的
C、职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴
D、职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性
(  A  )
43、劳动力供给的工资弹性Es表示为( ).
A、(△S/S)/ (△W/W)
B、(△W/W)/(△S/S)
C、(△W/S)/(△S/W)
D、(△S/W)/(△W/S)
(  C  )
44、最低劳动标准、最低社会保障、工会权利义务三个制度结构受到( )的保护。
A、宪法
B、劳动法
C、法律
D、国务院条例
(  D  )
45、( )在于保障劳动者的物质帮助权,其功能是使劳动者在年老、患病、工伤、失业和生育等情况下能够获得帮助和补偿。
A、促进就业法律制度
B、劳动标准制度
C、职业培训制度
D、社会保险制度
(  D  )
46、当整个行业日趋成熟时,行业成长变( ),导致为了生存而产生的激烈竞争,利润( )。
A、快,上升
B、快,下降
C、慢,上升
D、慢,下降
(  D  )
47、企业在( )的过程中,应采取对比的方法,进行横向和纵向的分析。
A、基础分析
B、管理分析
C、人力资源分析
D、能力分析
(  C  )
48、( )进一步发展了行为理论。
A、领导风格
B、领导行为
C、权变理论
D、独立唯度
(  B  )
49、( )不属于人力资源组织开发的方法。
A、格雷纳模式
B、美国模式
C、莱维特模式
D、利温模式
(  A  )
50、以下不属于员工动态特征的是( )。
A、员工学习
B、员工自我保护机制
C、员工激励
D、员工的成熟和发展

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  BC  )
1、(2015年11月)关于焦点法,下列说法正确的是( )。
A、主要以逆向思维的方法进行创新
B、需要列举与焦点无关的事物和技术
C、可以发散式结构,也可以是集中式结构
D、在二元坐标轴上列出不同的事物,然后确定焦点
E、是一种以系统观念网络组合设想的创新发明方法
(  ADE  )
2、(2016年5月)战略性绩效管理的特点包括()。
A、完整的绩效管理过程
B、个人、部门和组织绩效目标具有一致性
C、立足于对企业当前状态的评价
D、能实现绩效管理与战略管理的协同
E、以会计准则为基础,以财务指标为核心
(  AE  )
3、(2017年11月)关于社会保险,下列说法正确的是( )
A、职工个人不缴纳工伤保险费
B、领取失业保险金的期限最长不超过12个月
C、职工个人按照本人工资的1%缴纳生育保险费
D、基本养老保险个人缴费比列一般在4%-6%之间
E、基本医疗保险基金实行社会统筹与个人账户相结合
(  ABC  )
4、现代人力资源概念的形成包含( )。
A、人力资源管理的实践活动
B、与管理劳动者有关的管理制度
C、与管理劳动者有关的管理思想、管理理论、管理方法
D、与管理劳动者有关的管理的实践范畴
E、与管理劳动者有关的管理思想和方法的理论范畴
(  ABC  )
5、员工的工作满意度可以通过( )等来了解和掌握情况。
A、上下级之间的沟通和对话
B、劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标
C、发放调查问卷
D、劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率
E、文件传递速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率
(  ABCDE  )
6、传统的人事管理被新型的人力资源管理所替代的具体表现是( )。
A、人事管理的范畴继续扩大
B、人事部门不再仅仅承担管理员工的责任
C、企业人事管理开始着眼于不断提高员工的职业生活质量
D、企业人事管理对外部社会和政府负责
E、企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念
(  ABCDE  )
7、采取人力资源投资策略的企业,常常聘用多于实际工作需要的员工,( )。
A、高度重视对员工的教育培养和训练
B、注重专门人才的储备和培养
C、不断提高员工个体素质
D、通过较高的薪酬福利保险与员工建立长期稳固的关系
E、不断提高企业的整体素质
(  ABCDE  )
8、战略性人力资源管理应从哪几个方面提出具体的衡量标准( )。
A、基础工作的健全程度
B、组织系统的完善程度
C、领导观念的更新程度
D、综合管理的创新程度
E、管理活动的精确程度
(  ABCDE  )
9、企业集团具有其他企业组织形式无法比拟的优势,包括( )。
A、规模经济的优势
B、分工协作的优势
C、集团的“舰队”优势
D、“垄断”优势
E、无形资产资源共享优势
(  ABCDE  )
10、企业集团在战略制定和实施上存在一些误区,包括( )。
A、许多集团在条件不具备的情况下盲目进行多元化经营,从而导致在行业中原有领先地位的丧失
B、不能处理好集权与分权的关系
C、没有充分认识并发挥对集团总部在战略决策上的作用
D、对于集团优势何在,许多企业也没有明确的认识
E、集团总部过多地干涉下级经营单位的经营活动,而在关键的决策和服务功能上却显得动力不足
(  AB  )
11、与一般的测评方法不同,沙盘推演强调被试者的参与性与互动性,要求被试者以开放和积极的心态参与到“实践”中来,( )之间都应有很好的沟通。
A、同组成员之间
B、被试者与考官
C、被试者与同考人员
D、被试者与现场气氛
E、被试者与监考人员
(  ABCD  )
12、公文筐测试情境模拟的是一个公司在日常工作中可能发生的或者是经常发生的情境,如( )等。
A、下级的请示
B、客户的投诉
C、同级部门的协助请求
D、外部供应商提供产品信息
E、总经理的指示
(  ABCDE  )
13、公文筐测试材料涉及( )等各项工作,从而能够对中高层管理人员进行全面的测评与评价。
A、日常管理
B、人事
C、财务
D、市场
E、公共关系
(  ACD  )
14、测试结果如果稳定、可靠,将会有的特点包括( )。
A、重测信度高,即被试者在不同时间所测的结果一致
B、测试内容有趣
C、同质性信度高,即同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征
D、评分者信度高,即不同评分者对同一测试结果的评分一致
E、表面效度高
(  ADE  )
15、职业人格测试常用的测试方法有( )。
A、自陈量表
B、斯特朗一坎贝尔调查表
C、文书倾向量表
D、投射技术
E、自陈问卷
(  ABC  )
16、一般来说,建议在对申请表进行审核时,将答案设定为三个等级,分别是( )。
A、表示候选人在该项胜任特征上的表现是相当出色的
B、表示候选人在该项胜任特征上的表现是可以接受的
C、表示候选人在该项胜任特征上的表现是不能令人满意的
D、表示候选人在该项胜任特征上的表现是相当一般的
E、表示候选人在该项胜任特征上的表现是令人满意的
(  ABCDE  )
17、企业职业经理市场开拓能力A级胜任特征包括( )。
A、善于发现新业务
B、善于发现潜在客户
C、不断总结市场开拓经验
D、联络老客户
E、积极发展新客户
(  ABC  )
18、可供选择的晋升策略的有( )。
A、以员工实际绩效为依据的晋升策略
B、以员工竞争能力为依据的晋升策略
C、以员工综合实力为依据的晋升策略
D、以员工交际能力为依据的晋升策略
E、以员工沟通能力为依据的晋升策略
(  ABCDE  )
19、知识经济时代的培训包括更广泛的培训内容,如( )等。
A、专业技能
B、创造技能
C、管理技能
D、团队精神
E、企业文化
(  ABCD  )
20、培训实施体系包括( )。
A、内培
B、外培
C、课堂培训
D、现场培训
E、职业培训
(  CD  )
21、在培训与开发活动的结构化设计中,支持活动包括( )。
A、考试考查
B、课程设计
C、讲师接待服务
D、费用准备核销
E、档案管理
(  ABCDE  )
22、组织持续学习文化的提供更新机会项目包括( )。
A、分派的工作总是使员工接触到新的技术信息
B、上级根据员工个人职业发展的需要安排参加培训的机会
C、有非常充分的在职培训
D、企业给员工提供设备和工具来获得和运用新的知识和技能
E、分派的工作具有挑战性,使员工最大限度地运用自己的知识和发挥能力
(  ABCE  )
23、职业生涯规划体现着个人对未来职业发展的一种心理预期。它包括个人在组织中达到的有关( )等的期望以及诸如生活的优裕、职业的满意、个人的自我实现等成分。
A、职位
B、技能
C、薪酬
D、升迁
E、晋级
(  BCDE  )
24、马士斌基于职业类别、职业生涯目标体系内容和职业生涯通道的综合考虑,对( )各个规划时期的目标与实施内容列项,设计了职业生涯计划表。
A、员工
B、人生
C、长期
D、中期
E、短期
(  ABCD  )
25、二元坐标法的具体步骤包括( )。
A、列出联想元素
B、进行联想和判断
C、从联想图中摘出有意义的联想
D、对有意义的联想进行可行性分析
E、借助坐标系把所列的客观事物相互联系起来
(  AB  )
26、工作态度考评的积极性,重点观察内容包括( )。
A、是否经常主动地完成各种业务工作
B、不用指示或命令,也能自主自发地努力工作,不断改进工作方法
C、是否遵守有关规定
D、是否以高度热忱面对挑战
E、是否自觉地尽职尽责工作
(  ABCD  )
27、团队绩效考评的方法包括( )。
A、客户关系图法
B、组织绩效目标法
C、绩效金字塔法
D、工作流程图法
E、组织流程法
(  BCDE  )
28、战略性衡量项目主要有( )。
A、团队建设
B、队伍建设
C、制度建设
D、企业文化建设
E、人员发展
(  ABCDE  )
29、委员会作为企业绩效管理的最高权力机构,主要职责包括( )等。
A、领导和推动企业的绩效管理工作
B、研究绩效管理重大政策和事项
C、设计方案与实施控制
D、解释现行绩效管理方案的具体规定
E、处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
(  ABC  )
30、绩效管理(评价)的工具MBO、KPI、BSC分别代表( )。
A、具有代表性的有目标管理
B、关键绩效指标
C、平衡计分卡
D、客户关系管理
E、核心管理
(  ABCD  )
31、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用以下几种方法:( )。
A、座谈法
B、问卷调查法
C、查看工作记录法
D、总体评价法
E、总体结果分析法
(  ABCE  )
32、年薪制适用于特定的对象,包括企业的经营管理者(包括中层和高层)和一些其他的创造性人才,这些人具有的特点包括( )。
A、素质较高
B、工作性质决定了他们的工作需要较高的创造力
C、工作中需要的更多的是激励而不是简单管理和约束
D、工作性质决定了他们的工作需要高水平的创造力
E、工作的价值难以在短期内体现
(  ABC  )
33、弹性福利计划的基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择,但这种选择会受两个方面的制约:一是企业必须制定总成本约束线;二是每种福利组合中都必须包括一些非选择项目,如( )等法定福利计划。
A、社会保险
B、工伤保险
C、失业保险
D、重大疾病保险
E、人身安全保险
(  ABC  )
34、企业补充福利是在国家强制之外由企业提供的福利项目,包括( ),以及其他各种服务项目。
A、补充养老和医疗保险
B、住房福利
C、带薪休假
D、免费旅游
E、培训机会
(  ABCD  )
35、员工福利计划的内部环境分析包括( )。
A、企业经营效益对福利设置的影响
B、工作特征对福利设置的影响
C、企业薪酬策略对福利设置的影响
D、员工构成对福利设置的影响
E、弹性福利计划的类型和设计原则的影响
(  ABCDE  )
36、团体人寿保险的特点是( )。
A、要求投保团体必须是依法成立的组织,要有自身的专业活动
B、投保团体中参加保险的人数必须达到规定的标准
C、团体寿险的被保险人不能自由选择投保金额
D、由于参加的人数多,相对于个人来讲,可以以较低的价格购买到相同的保险产品
E、保障范围比较广泛
(  ABCDE  )
37、任何一个劳工问题总有其( )等过程。
A、产生
B、发展
C、认识与解决
D、处理
E、转化
(  ABCDE  )
38、ISO 26000界定组织的社会责任遵循的核心原则是( )。
A、承担责任、决策透明
B、道德行为、尊重利益相关方
C、尊重法规
D、尊重国际行为标准
E、尊重人权
(  ABCDE  )
39、ISO 26000给组织实现社会责任提供了可操作性的指南,建议围绕7个核心问题进行反思或以此评估模式衡量、判断一个组织社会责任的融入程度。7个核心问题包括( )。
A、组织治理、人权
B、劳动关系和劳动条件
C、环境、商业操作
D、消费者问题
E、社区参与和社会承诺
(  ACE  )
40、扩张性的财政政策包括( )。
A、扩大政府购买
B、减少政府购买
C、增加政府转移支付
D、增加税收
E、降低税率
(  ABCDE  )
41、具备用工权利能力和用工行为能力的机构包括( )。
A、企业
B、个体经济组织
C、国家机关
D、事业组织
E、社会团体
(  ABCD  )
42、劳动法律关系的主体包括劳动权利能力和行为能力,体现在( )。
A、依法享有劳动权利的资格
B、依法承担劳动义务的资格
C、能以自己的行为依法行使劳动权利
D、能以自己的行为依法履行劳动义务
E、用人单位所承担的用工义务
(  ABC  )
43、制定企业计划的原则是( )。
A、可行性与创造性相结合的原则
B、短期计划和长期计划相结合的原则
C、稳定性与灵活性相结合的原则
D、最大限度实现企业最大利益原则
E、长期计划为总目标的原则
(  ABC  )
44、管理心理学中对员工的态度分为( )。
A、态度的分析
B、工作满意度
C、组织承诺
D、兴趣满意度
E、行动的准备
(  ABCD  )
45、满足成就需要的行为包括( )。
A、发现和使用更好的方法完成工作
B、比竞争者更出色
C、实现或者超越一个难以达到的目标
D、解决一个复杂问题
E、影响他人并改变他们的态度和行为
(  ABCDE  )
46、员工满意度来源于( )方面。
A、个人特征与工作的匹配
B、融洽的人际关系
C、公平的报酬
D、富有挑战性的工作
E、支持型的工作环境
(  ABCD  )
47、个体的沟通风格的类型有( )。
A、自我克制型
B、自我保护型
C、自我暴露型
D、自我实现型
E、自我实践型
(  BCDE  )
48、心理测验按测验的方式可分为( )。
A、情商测验
B、纸笔测验
C、操作测验
D、口头测验
E、情境测验
(  ABCDE  )
49、管理中的人性假设具有的基本内涵包括( )。
A、人性是人类社会中的客观存在
B、人性假设的主体是管理者
C、人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据
D、人性假设是管理者对被管理者实施管理的基础或前提
E、管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变
(  BCD  )
50、人力资源创新的条件包括软件和硬件两部分,软件是指人力资源创新的人文支撑系统,涵盖了( )等各方面。
A、价值观
B、文化
C、社会风尚
D、学术氛围
E、能力建设体系

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、某企业的工会最近听到很多一线员工反映工资待遇太低,与管理层差距过大,并且加班时间长期超过国家规定,而加班费却一拖再拖,没有发放到员工手中.他们要求企业提高工资待遇,改善劳动条件,否则将选择离职。而另一方面,工会也了解到由于市场竞争压力过大,企业被迫降低产品价格,利润率不断下降,企业的经营层也正努力通过各种手段维持企业的正常运转,最近公司争取了几个重要的大客户,此时正值供货的关键时期,一旦由于人手不足而停产,会造成严重的后果。
请回答,工会可以通过哪些方式来促进员工和企业的利益达成一致?
2、简述团队绩效测评要素的确定通常可以采用四种方法。
3、简答企业集团在对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检查时的检查内容。
4、说明企业人力资源战略规划的主要影响因素。
5、简答在企业日常的生产经营活动中绩效管理存在的三种情况。