哈尔滨商业大学2022年管理学原理专升本模拟考试

本试卷为哈尔滨商业大学2022年管理学原理专升本模拟考试,题目包括:单项选择题,判断题,简答题,论述题,综合分析题。

覆盖的内容包括:简答题,论述题,综合分析题。

管理学原理专升本模拟考试

一、单项选择题 (共10题,每题2分,共计20分)

(  A  )
1、( )、运营预算中最基本和最关键的是
A、销售预算
B、生产预算
C、直接材料采购预算
D、推销及管理费用预算
(  B  )
2、产生激励的起点是____
A、欲望
B、未得到满足的需要
C、动机
D、希望
(  A  )
3、为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性,泰罗创立并推行____。
A、有差别的计件工资制
B、计件工资制
C、计时工资制
D、奖励工资制
(  A  )
4、大学新生入学教育体现了组织文化的( )的功能。
A、导向功能
B、凝聚功能
C、激励和约束功能
D、辐射功能
(  A  )
5、在现代管理活动中,管理控制的目标主要是( )。
A、纠正偏差
B、修订计划
C、保持组织这一系统的稳定运行
D、以上都对
(  D  )
6、( )、组织变革的内容不包括
A、人员变革
B、结构变革
C、技术变革
D、外部环境变革
(  D  )
7、( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。
A、战略决策
B、战术决策
C、管理决策
D、业务决策
(  A  )
8、常用的定量决策方法有( ).
A、确定型决策法、风险型决策法、不确定型决策法
B、德尔菲法、名义小组技术、头脑风暴法
C、网络计划技术、四象限法、综合平衡法
D、德尔菲法、决策树法、不确定型决策法
(  B  )
9、古典管理理论的主要目标是( )。
A、强调规章制度的作用
B、提高生产率
C、重视个人积极性的发挥
D、重视团队建设
(  ACD  )
10、下列对决策的理解正确的是____
A、决策的主体是管理者
B、决策的目的仅仅是为了解决问题
C、决策的本质是一个过程
D、决策是解决问题或利用机会

二、判断题 (共10题,每题2分,共计20分)

(   F  )
1、管理人员和工人靠目标来管理,由要所达到的目标为依据,由上级来指挥和控制。 
(   T  )
2、行政方法的特点之一是垂直性。 
(   T  )
3、信息技术的应用就是信息化。 
(   T  )
4、行业的结构随该行业中企业的数量、产品的性质、价格的制定和其他一些因素的变化而变化。 
(   F  )
5、分权即授权 
(   F  )
6、赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。 
(   T  )
7、资源的分配必须以量化的形式表示,这一阶段的计划可称为预算。 
(   F  )
8、计划按明确性来分,可分为战略计划和作业计划。 
(   T  )
9、纪50年代以后,赫伯特·西蒙提出了有限理性决策假说。 
(   T  )
10、管理者不同于领导者。领导者不一定是管理者,管理者也不一定是领导者。 

三、简答题 (共5题,每题6分,共计30分)

1、简述分权与授权的不同点。
2、简述西蒙的决策理论的主要内容。
3、简述法约尔对企业的基本活动及管理职能的归纳。
4、影响管理宽度的因素有哪些?
5、简述非确定型决策的方案选择法中择案标准或方案选择原则

四、论述题 (共1题,每题10分,共计10分)

1、判断一个管理者的管理行为是否正确的主要判据是什么?

五、综合分析题 (共1题,每题20分,共计20分)

1、请阅读下面的一段对话:
美国老板:完成这份报告要花费多少时间?
希腊员工:我不知道完成这份报告需要多少时间。
美国老板:你是最有资格提出时间期限的人。
希腊员工:十天吧。
美国老板:你同意在15天完成这份报告吗?
希腊员工:没有做声。(认为是命令)
15天过后,
美国老板:你的报告呢?
希腊员工:明天完成。(实际上需要30天才能完成。)
美国老板:你可是同意今天完成报告的。
第二天,希腊员工递交了辞职书。
请从沟通的角度分析美国老板和希腊员工对话,说明希腊员工辞职的原因并提出建议。