河北科技大学历年管理学专升本预测卷
本试卷为河北科技大学历年管理学专升本预测卷，题目包括：单项选择题，判断题，简答题，论述题，综合分析题。
覆盖的内容包括：简答题，论述题，综合分析题。
管理学专升本预测卷
一、单项选择题 （共10题，每题2分，共计20分）
（ D ）
1、致力于在有限资源的前提下，协调资源和欲望之间矛盾的，除了管理还有（）
（ C ）
2、需求层次理论是由哪位学者提出的？
（ A ）
3、对企业基层管理人员而言，（ ）能力最为重要。
（ B ）
4、决策者依据自己的经验和能力进行的决策方法为：( )。
（ B ）
5、( )、“天天低价,天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想
（ D ）
6、当代管理机构变革的一大趋势是（ ）。
（ C ）
7、菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做( )。
（ A ）
8、( )其实是一种消极的选择，可能导致组织在某些领域无所作为，或丧失某些获利机会。
（ D ）
9、以下哪一项不是泰罗科学管理理论的主要内容？ ( )
（ C ）
10、下列关于战略计划与战术计划的说法中，正确的是（ ）。
二、判断题 （共10题，每题2分，共计20分）
（ T ）
1、企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。
（ F ）
2、管理者履行管理职能的根本目的是提高生产率。
（ F ）
3、滚动计划法是根据计划执行的情况和环境变化的情况定期调整未来计划的一种计划方法，其计划工作量较小且连接性好。
（ T ）
4、企业中的人、财、物、信息和技术等要素相互依存、相互作用，形成了企业系统。
（ T ）
5、管理的主体是管理者。
（ T ）
6、管理者通过营造自然的工作单元和给予员工工作的“所有权”来增加员工动机。
（ T ）
7、目标管理的“目标”是在各部门和每个职工自愿的基础上，通过广泛的反复的民主协商来确定的。
（ T ）
8、在组织的经营活动中，定性目标不可缺少，主管人员在组织中的地位越高，其定性目标就可能越多。
（ T ）
9、一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。
（ F ）
10、总体说来个人目标与组织目标无法协调。
三、简答题 （共5题，每题6分，共计30分）
1、简述西蒙提出的决策标准及原因？
2、简述在选择沟通方法时要考虑的因素。
3、适度控制需要注意的问题有哪些？
4、简述管理者必须进行计划的原因
5、高层管理者同基层管理者在执行管理职能上有何区别？
四、论述题 （共1题，每题10分，共计10分）
1、联系实际，谈谈企业管理者追求组织长期稳定高效益的途径。
五、综合分析题 （共1题，每题20分，共计20分）
1、某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十 年来平均增长15%以上。员工也有原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直 线型的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了 一些事情，让王厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧， 往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其 二：以前企业招聘人员人数少，所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还 要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这 方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。 请从组织工作的角度说明企业存在的问题以及建议措施。
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