正如 KMSTR 在评论部分提到的，不要对你的客户说教，向他们展示为什么一种选择比另一种更好。

一些客户为颜色付费并希望在任何地方都有颜色，即使有时使用一些黑色/白色或灰度更优雅。有时他们只想到自己觉得好的东西，而不是目标市场可能更喜欢的东西。如果你只带着艺术的观点，这是一种很难改变的心态。

你设计得最好，他们自己的工作做得最好，这对某些客户来说意义不大。并非所有客户都完全相信您作为设计师的判断价值，并认为他们更了解客户的需求；这可能是真的，也可能是错误的。一些设计师确实不擅长为某种类型的市场进行设计，并将他们自己的议程纳入其中。

对于某些客户，您需要关注为什么您的想法更好的实际和财务原因。艺术品味通常仅被视为偏好问题，如果您只关注这一方面，您将失去以理性方式说服客户的能力。也许您的客户是“更大、更大胆、更多颜色、填补空白”的客户。

对此进行“谈判”的一些方法：

• 展示大公司使用您认为对您的客户更好的风格所做的工作示例。您希望您的客户想要认同获胜者，并向他们展示获胜者的所作所为。
• 每次都使用您喜欢的徽标样式准备校样。这样他们就可以在上下文中看到它。你甚至可以准备一个完全不同于他们用来查看和刷新整个图像的证明。有时这是必要的，即使他们从不要求，他们也会为此感到高兴。您可以挑战尝试一次您的概念；如果他们得到很好的反馈，他们下次会相信你的建议。找到一种方法来吸引他们的自我。当他们自己的客户向他们发送一些“哇”的反馈时，效果非常好。
• 向他们展示为什么这是不好的做法的技术原因。例如，在黑色块上打印颜色可能会打印配准不良（例如，颜色未对齐并且颜色之间存在空白）。
• 查找有关对比度的数据，例如，有视力问题的人很难看到某些颜色。
• 如果在任何时候都有金钱因素（例如，仅由于徽标而昂贵的印刷），请提及。
• 如果徽标需要复印、传真或激光打印，请向他们展示这些结果的示例。眼见为实！
• 最后，行之有效的方法也是以某种方式妥协。尝试找出他们为什么绝对希望以他们的方式拥有他们的徽标，他们认为这比您的建议更好是有真实原因的。并找到一种方法来实现他们和你的偏好。通过这样做，您可以在为他们制作更多材料并让他们慢慢“适应”您的概念时，慢慢地让他们走自己的路。

如果没有任何效果，请习惯它！您最终会接受客户不会改变主意的事实，并解决该挑战以使您的布局看起来很漂亮，即使该特定区域似乎不合适。有些客户只是以某种方式喜欢它，而您是唯一知道是否值得为此而战的人。

一些设计师会建议你努力解决这个问题，让你的想法被接受，因为“你是设计师”，但这在很大程度上取决于你所从事的项目的预算。如果您以 3000 美元的价格做传单，这可能是正确的，但对于 300 美元的传单，情况并非如此！在最后一种情况下，您只需创建一个布局来完成它应该做的事情，而不是真正的营销活动和品牌管理。如果您的客户想在这些方面给您完全的自由并信任您，他们也会为这种专业知识付出代价。对于低预算项目，您将学会放手并应对挑战，否则您所做的远远超过您所获得的报酬。

我相信一件事是一个好的设计师可以绕过任何糟糕的标志或概念，让它变得很棒；设计时总是有限制，这是设计师必须应对的挑战的一部分（不幸的是！）有些大公司的标志/颜色很丑，但我们有点忘记了它，因为标志最终的意义超过了它的图形外观而他们的布局理念，也成为了他们品牌的“巨星”。

保护品牌标识的一部分是知道什么时候使用它，什么时候不使用它，这样你就不会稀释它。

我建议说明：在一段文本的中间不是使用它的时候。客户的首要任务是能够轻松阅读文本。任何偏离客户目标的东西都会给用户带来不好的体验，最终会严重影响您的品牌。因此，坚持在正文中使用品牌标识实际上会导致用户对品牌的印象变差。