安徽工业大学管理学期末冲刺卷
本试卷为安徽工业大学管理学期末冲刺卷,题目包括:单项选择题,多项选择题,判断题,简答题,论述题,综合分析题。
覆盖的内容包括:简答题,论述题,综合分析题。
管理学期末冲刺卷
一、单项选择题 (共15题,每题2分,共计30分)
( B )
1、构成组织的基本要素包括()
( A )
2、好的领导人应当( )。
( A )
3、“X—Y”理论的代表人物是
( C )
4、有那样一些因素,如果得到满足后则没有不满,得不到满足则产生不满。赫茨伯格将这类因素称为
( B )
5、管理的两重性是指管理的( )
( C )
6、快速、灵活和经济,但过分依赖契约关系的组织结构形式是()
( B )
7、选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是( )
( C )
8、下列四个管理原理中,属于组织工作原理的是____
( D )
9、____表明,使人们充分理解组织目标和任务,是领导工作的重要内容。
( C )
10、某公司的一位年轻人工作非常突出,同时也取得了高于同行业平均水平的薪资,但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论得以解释?( )
( B )
11、针对预期目标,在一定条件的约束下,从诸多方案中选择一个方案并付诸实施,这就是管理的( )职能。
( D )
12、( )、纠正偏差属于管理的哪项职能?
( D )
13、组织运行的成效取决于是否有()
( B )
14、在历史上有一典故,美国爱迪生通用电器公司由于在19世纪末及时开发和应用爱迪生发明的电灯技术,在短短几年内,就彻底战胜了煤气灯、电弧灯,取得了极大的成功。很快就成为电力、电讯方面的庞大垄断性企业集团,而德国西门子公司由于没有及时采用这一新技术而一度受挫。可爱迪生反对交流电技术,看不到交流电技术的巨大潜力和发展前景,未及时转向采用交流电的技术系统,导致他晚年在交、直流之战中惨败。因此,美国爱迪生通用电器公司中的"爱迪生"三字不见了,被合并改名为美国通用电器公司。假如你是一位CEO,你认为不正确的看法是:( )
( B )
15、韦伯认为:只有()才宜于作为理想组织体系的基础
二、多项选择题 (共10题,每题2分,共计20分)
( ABC )
1、激励保健双因素理论将以下哪些内容看做激励因素?
( ABCD )
2、轮式沟通网络具有以下特点,( )
( ADE )
3、按计划所涉及的时间划分的计划有
( ABCD )
4、非正式沟通的主要形式有( )。
( BCDEF )
5、保健因素主要包括( )等方面。
( ABC )
6、领导过程中表现的风格形式有()
( AB )
7、从创新的组织化程度上看,我们可以从( )来理会。
( AB )
8、互联网时代下,企业更加需要员工的( )和( )。
( ABCDE )
9、人事考评的工作程序包括( )。
( ABCD )
10、就系统的外部说,有可能成为创新契机的变化主要有_________。
三、判断题 (共10题,每题1分,共计10分)
( T )
1、管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。
( F )
2、管理学被称为软科学是因为它不像技术那样对生产有用。
( F )
3、责任原理告诉我们任何事情必须大家一起承担责任。
( T )
4、一般说来,当组织内有能够胜任空缺职位的人选时,应先从内部提升。
( T )
5、管理者所需要具备的技术技能是指运用工具、程序、技术和技巧等来完成一项特定的任务的能力。
( F )
6、在指挥型模式中,企业高层管理人员的工作重点放在战略的实施上,他的角色是为有效地实施战略而设计适当的行政管理系统。
( T )
7、信息是决策的依据,信息的数量和质量直接影响决策水平。
( T )
8、工作质量意味着企业对经营成果产出过程的控制。
( F )
9、领导情景理论认为,双高的领导者一定经常有效;双低的领导者也一定经常无效。
( T )
10、管理者不同于领导者。领导者不一定是管理者,管理者也不一定是领导者。
四、简答题 (共4题,每题10分,共计40分)
1、简述事业部制的优缺点。
2、简述五种竞争力量模型。
3、简述西蒙提出的决策标准及原因?
4、什么是决策?决策的原则和依据是什么?
五、论述题 (共2题,每题15分,共计30分)
1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性?
2、计划是管理的首要职能,你所知道的计划表现形式有哪些?
六、综合分析题 (共1题,每题20分,共计20分)
1、一墙之隔的两家企业,甲企业由于经营不善,职工下岗回家;乙企业则因为其产品目前在市场上仍有一定的销路,所以职工并未都下岗,且每月都能按时领到工资,这时职工们表现出了空前的工作积极性,令厂长大惑不解:“当初有奖金的时候也没这么积极,这是怎么了?!”于是他决定去请教有关管理专家。 【问题】 假如该厂长去请教激励理论的专家,你认为这位专家将如何帮助该厂长分析解释这一现象?
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