新疆农业大学管理学原理期末样卷
本试卷为新疆农业大学管理学原理期末样卷，题目包括：判断题。
本卷包括如下题型：
管理学原理期末样卷
一、判断题 （共40题，每题2.5分，共计100分）
（ T ）
1、具体环境对组织的影响更直接、更频繁，因而是组织分析外部环境的焦点。
（ T ）
2、沟通前应预测可能遇到的异议和争执。
（ T ）
3、经济方法的特点之一是灵活性。
（ T ）
4、选聘管理人员，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘。无论是内部提升，还是外部招聘，都要鼓励公开竞争。
（ T ）
5、在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。
（ F ）
6、运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说德尔菲法属定量决策。
（ F ）
7、管理人员有必要使自己成为某领域的技术专家，这样才能与组织成员进行有效的沟通，并实施有效的管理。
（ T ）
8、对信息的传送、接受、反馈、理解造成干扰的因素是噪声。
（ F ）
9、不断的技术创新，在性质上是属于质变。
（ F ）
10、作为人们自觉行为结果的企业文化主要是学习型的。
（ T ）
11、选聘管理人员的依据，总的来说应该德才兼备。
（ F ）
12、冲突都是由人造成的，所以我们要对人不对事。
（ F ）
13、校园招聘的缺点是员工士气比较低、易产生较高的流失率。
（ F ）
14、柔性管理是指以规章制度为中心，凭借制度约束、纪律监督及奖惩规则等手段对企业员工进行管理。
（ T ）
15、过滤是指故意操纵信息，使信息易于接受。
（ T ）
16、较小的管理幅度可以使上级对下级进行更具体的指导和更严密的监督。
（ T ）
17、管理幅度又称管理跨度或管理宽度。
（ T ）
18、直线职权是直线人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力，也就是通常所指的指挥权。
（ T ）
19、计划的制订必须能够激发人们的创造力和创新精神。
（ F ）
20、决策是管理的首要职能。
（ F ）
21、管理中经常发生的冲突大多数是由于缺乏沟通引起的。
（ F ）
22、著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
（ T ）
23、企业的政治环境是指影响和制约企业的各种社会政治因素及其运行所形成的环境系统。
（ F ）
24、领导者的权力主要来自于职权。
（ T ）
25、领导行为有效性的因素包括：领导者自身的特点、被领导者的特点和领导的情景。
（ T ）
26、风险型决策也称随机决策。
（ F ）
27、轮式沟通网络渠道窄、环节多，信息沟通的速度和准确性都难以保证。
（ T ）
28、能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
（ F ）
29、领导者的权威完全是由其职务所赋予的。
（ F ）
30、采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。
（ F ）
31、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。
（ T ）
32、计划相对其他管理职能处于领先地位，它的影响贯穿于管理工作的全过程，是控制工作的先导。
（ F ）
33、通过提高主管人员的素质来进行控制工作属于事中控制。
（ F ）
34、所谓计划工作就是制定组织未来发展的计划。
（ T ）
35、一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。
（ F ）
36、根据菲德勒的权变领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。
（ T ）
37、领导职能是指为了实现目标而运用沟通、激励等方式对组织成员施加影响，通过职权影响力和非职权影响力，统御和指引组织成员的活动。
（ F ）
38、战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。
（ F ）
39、组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
（ T ）
40、领导是通过影响别人，以达到群体目标的过程。
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