2023年一级人力资源师复习题

本试卷为2023年一级人力资源师复习题,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级人力资源师复习题

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  D  )
1、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A、30分钟
B、1小时
C、3小时
D、5小时
(  D  )
2、(2016年11月) 个性的基本特征不包括()。
A、独特性
B、一致性
C、稳定性
D、变化性
(  D  )
3、(2016年5月)COPS属于()。
A、学业成就测试
B、职业能力测试
C、职业人格测试
D、职业兴趣测试
(  C  )
4、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A、工资结构
B、工资等级
C、工资增长幅度
D、奖金水平
(  A  )
5、(2016年11月)运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时,首先要使用()描述组织如何创造价值。
A、战略地图
B、甘特图
C、任务分工矩阵
D、目标分解鱼骨图
(  A  )
6、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A、指标与战略相关
B、指标与职责相关
C、指标与胜任特征相关
D、指标之间具有相关性
(  A  )
7、(2015年5月)( )单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A、边际生产力理论
B、人力资本理论
C、集体谈判工资理论
D、均衡价格工资理论
(  D  )
8、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。
A、是权利而非义务
B、期权是经营者一种不确定的预期收入
C、股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D、将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
(  D  )
9、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A、美国模式
B、日本模式
C、福利分配型金
D、合作型企业
(  D  )
10、(2017年11月) 在员工援助计划的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A、问题诊断
B、方案设计
C、教育培训
D、咨询辅导
(  A  )
11、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A、14岁
B、15岁
C、16岁
D、18岁
(  D  )
12、人力资本管理,特别是对高存量人力资本的管理必须以( )为主。
A、物质
B、非物质
C、奖励
D、激励
(  B  )
13、人力资本战略制定也可以单独进行,单独进行又分为三种情况,其中不包括( )。
A、人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定
B、人力资本战略在企业集团总体战略的各个阶段分别制定
C、人力资本战略与企业集团总体战略同时制定
D、人力资本战略在企业集团总体战略制定之后进行
(  C  )
14、企业人事管理不仅对内部的员工负责,也必须( ),不断提高员工的职业生活质量。
A、对员工的职业生涯负责
B、对员工的技术培训负责
C、对外部的社会和政府负责
D、对员工的发展计划负责
(  D  )
15、影响劳动力参与率的因素不包括( )。
A、社会文明程度
B、教育普及率
C、劳动年龄的长短
D、人员的素质和技能水平提高的程度
(  C  )
16、从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看,不属于人力资源战略规划三个主要环节的是( )。
A、人力资源战略规划的设计与形成
B、战略规划的实施
C、人力资源规划的落实
D、战略规划的评价
(  A  )
17、( )结构对下属机构的控制能力较强,权力也较为集中,适用于业务种类较为单一的集团公司。
A、直线职能制
B、控股子公司制
C、矩阵制
D、事业部制
(  B  )
18、企业劳动力的补充存在着两种来源:一是外部的劳动力市场,()。
A、二是同事间介绍
B、二是企业内在的劳动力市场
C、二是乡邻间介绍
D、二是劳动力介绍所
(  D  )
19、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的( )。
A、卡特尔l6种人格因素问卷(16PFQ)
B、梅耶尔斯一布雷格斯类型指示量表(MBTI)
C、库德人格特质量表(KPRV)
D、教育和职业计划的自我指导探索(SDS)
(  D  )
20、心理测试的标准化不包括( )。
A、题目
B、施测过程(或评分)
C、解释
D、施测对象
(  C  )
21、人才甄选就是通过排除的方式来确定出那些应聘者最有可能取得预期( )或达成绩效要求的过程。
A、工作成绩
B、工作效率
C、工作成果
D、绩效成果
(  A  )
22、按( )的不同,胜任特征模型可分为层级式模型、簇型模型、盒型模型和锚型模型。
A、建立思路
B、结构形式
C、内涵的大小
D、区分标准
(  D  )
23、行为事件访谈一般采用( )和面谈相结合的方式。
A、专家小组法
B、评估
C、评价
D、问卷
(  B  )
24、按( )的不同,胜任特征模型可分为指标集合式模型和结构方程式模型。
A、运用情境
B、结构形式
C、建立思路
D、区分标准
(  D  )
25、( )是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。
A、自卑型思维障碍
B、从众型思维障碍
C、直线型思维障碍
D、权威型思维障碍
(  D  )
26、( )的新形象是外部世界不曾存在的,具有新颖性。
A、对比型想象
B、幻想型想象
C、再造型想象
D、创造型想象
(  D  )
27、想象思维训练在进入( )状态后,把要解决的问题联系起来,就是所谓“冥想创新思维法”。
A、再造性想象
B、创造性想象
C、幻想性想象
D、无意想象
(  B  )
28、企业可以试行董事长、( )年薪制。
A、集体经理
B、总经理
C、经理
D、董事长主管
(  D  )
29、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是( )。
A、保健支出
B、收集劳动力价格等收入的信息支出
C、劳动力国内流动(移居)支出
D、教育支出
(  C  )
30、( )也是一种工资形式。
A、利润分红
B、利润提成
C、利润分享
D、利润分配
(  D  )
31、经营者年薪的( )模式未规定要缴纳风险抵押金。
A、G
B、N
C、Y
D、J
(  C  )
32、股票期权的行使期限一般不超过10年,强制持有期一般为( )。
A、1—2年
B、2—3年
C、3—-5年
D、5—10年
(  B  )
33、( )是由企业为员工提供的集体保险福利项目,是市场经济国家比较常见的一种企业福利形式。
A、企业年金
B、团体人寿保险
C、补充医疗保险计划
D、住房公积金
(  B  )
34、企业至少都有两种以上的福利组合,一种适用于( ),一种适用于其他普通员工。
A、高管
B、管理人员
C、销售人员
D、财务人员
(  D  )
35、诉讼时效期间的起算不包括( )情形。
A、从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
B、明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算
C、未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时起算
D、若给予宽限期,则从宽限期届满的3日起算
(  B  )
36、调查表明,那些住在人口( )的人紧张度更高,压力更大。
A、密集地区
B、稠密地区
C、太密地区
D、稀少地区
(  A  )
37、( )安排的方法允许员工在特定的时间段内自由决定上班的时间。
A、弹性工作制
B、轮班工作制
C、自由工作制
D、半日工作制
(  C  )
38、当事人在劳动合同或保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,要求用人单位按照劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月平均工资的()按月支付经济补偿的,人民法院应予支持。
A、10%
B、20%
C、30%
D、35%
(  D  )
39、劳动功能障碍分为()伤残等级。
A、五个
B、七个
C、八个
D、十个
(  C  )
40、国际劳工公约的准予就业最低年龄公约要求( )以下儿童不得从事以获得经济收入为目的的生产性劳动。
A、18岁
B、16岁
C、15岁
D、14岁
(  C  )
41、社会保险作为物质帮助权实现的主要方式所具有的特征包括社会性和( )。
A、规范性
B、保障性
C、互济性,补偿性
D、抗风险性
(  D  )
42、劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和( )。
A、条件
B、方法
C、规则
D、客体
(  C  )
43、( )就是未满足的需要。
A、营销机会
B、发现市场机会
C、市场机会
D、实践机会
(  D  )
44、( )是根据业务预判情况,主动对还具有使用寿命的系统进行前瞻性的修改和维护,目的是减少后期的维护工作量、维护时间和费用。
A、正确性维护
B、适应性维护
C、完善性维护
D、预防性维护
(  A  )
45、最早提出( )的是贝克尔
(H.S.Becket),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。
A、组织承诺
B、感情承诺
C、继续承诺
D、规范承诺
(  D  )
46、以下不具备有效的绩效薪资计划特点的是( )。
A、有基本的最低工资
B、整个计划易于理解和计算
C、让员工参与计划的制订和实施
D、员工都应对绩效与报酬充满信心
(  A  )
47、( )又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。
A、信度
B、效度
C、难度
D、标准化
(  D  )
48、人力资源开发目标的整体性不包括( )。
A、目标制定的整体性
B、目标实施的整体性
C、各个目标间不孤立
D、目标设计的针对性
(  A  )
49、国家人力资源开发立足于( )开发。
A、整体
B、全国
C、劳动力资源
D、合理配置
(  D  )
50、对员工而言,绩效管理不具有的功能是( )。
A、互相沟通
B、互相激励斗志
C、互相促进发展
D、互相竞争

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ADE  )
1、(2018年5月)采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为()
A、职位晋升阶梯广泛,灵活多样
B、培训内容为应用有限的知识和技能
C、员工招聘来源以外部劳动力市场为主
D、与同行业的其他公司相比,薪酬水平很高
E、绩效考评注重长期目标,以小组为主,重视行为和成果
(  ABDE  )
2、(2015年5月)关于人力资本,下列说法正确的是( )
A、人力资本具有时效性
B、人力资本凝结于劳动者体内
C、人力资本是一种有形的资本
D、人力资本由一定费用投资转化而来
E、人力资本可通过生产劳动转移和交换
(  ABD  )
3、(2018年5月) 公文筐测试的不足包括( )。
A、不够经济
B、评分比较困难
C、受口头表达能力限制
D、试题对能力发挥的影响较大
E、不适合中、高层管理人员的选拔
(  AB  )
4、(2016年11月)下列属于中级技术知识型人才的是()。
A、技术保障的专家
B、技术攻关的骨干
C、技术团队的领导者
D、技术创新的引导者
E、技术标准监督的检查者
(  ABCE  )
5、(2017年5月)以员工综合实力为依据的晋升策略,会考虑员工的()。
A、资历
B、能力
C、工作绩效
D、性别
E、工作态度
(  BDE  )
6、(2016年11月)有助于促进培训成果转化的激励理论包括()。
A、公平理论
B、期望理论
C、双因素理论
D、需求理论
E、目标设置理论
(  ABDE  )
7、(2018年5月) 战略性绩效管理的特点包括()
A、体现组织的战略性
B、完整的绩效管理过程
C、考评者和被考评者的对应性
D、组织内绩效目标的一致性
E、战略管理与绩效考核的协同性
(  ABCDE  )
8、(2016年11月)战略性绩效管理系统模型包括()。
A、组织架构
B、组织文化
C、战略目标子系统
D、绩效管理子系统
E、战略性绩效管理工具
(  BC  )
9、(2017年11月) PRI是根据( )归纳提练而成的指标
A、战略目标
B、岗位职责
C、工作内容
D、工作能力要求
E、岗位任职条件
(  BCE  )
10、(2015年5月)关于激励理论,下列说法正确的是( )
A、期望理论认为动机取决于效价和工具
B、需要层次理论认为已经被满足的需要不再具备激励作用
C、需要类别理论认为三种需要同时存在,只是比例有所不同
D、双因素理论中的保健因素只在在原有水平很高的时候才会有激励作用
E、需要层次理论认为只有低层次需要满足后,才会追求更高层次的需求
(  ABCDE  )
11、(2018年5月)发生重大劳动安全卫生事故,企业负责人必须及时了解事故情况,并立即报告当地()
A、安全生产监督管理部门
B、劳动行政部门
C、检察院
D、公安部门
E、工会
(  ACE  )
12、在战略性人力资源管理阶段,人事部门( )。
A、是重要的决策部门
B、既具有参谋性又具有决策性
C、是企业提升核心竞争力的动力源
D、具有半独立的地位
E、是直线主管部门的重要支撑系统
(  ABCDE  )
13、现代人力资源管理的产生至少应当与( )因素有关。
A、工业革命所带来的技术更新
B、劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现
C、人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现
D、芒斯特伯格创立的早期工业心理学
E、20世纪60年代以后的社会劳动立法及法庭的判例
(  ABCDE  )
14、集团总部是整个集团的( )。
A、战略中心
B、人力资源中心
C、制度中心
D、资本中心
E、文化中心
(  ABCDE  )
15、集团公司人力资源管理部门应对各级组织机构的工作效率进行评定,具体的考评指标有( )。
A、决策机构的反应速度
B、决策机构的效率和效果
C、机构的执行能力与执行效率
D、公文的审批效率
E、公文的传递效率
(  ACDE  )
16、按照企业的( ),企业文化可区分为官僚式、市场式、家族和发展式四种类型。
A、内向性
B、独特性
C、外向性
D、灵活性
E、稳定性
(  ABCDE  )
17、人员招聘中岗位胜任特征的重要性包括( )。
A、人才的核心动机和特质逐步成为招聘选拔的重点
B、岗位胜任特征的引用解决了测评小组或面试官择人导向不一,甚至与企业文化冲突的问题
C、基于岗位胜任特征模型的人员招聘机制建立在企业发展愿景、企业价值观和工作分析评价的基础之上
D、岗位胜任特征的出现,改变了传统的招聘选拔模式
E、员工与企业之间所确立的关系,是劳动契约和心理契约双重的契约关系
(  CDE  )
18、企业建立岗位胜任特征模型时,要遵循胜任特征层级( )的建模原则。
A、可比较
B、可衡量
C、不重叠
D、能区分
E、易理解
(  ABCDE  )
19、培训管理体系是由( )培训与薪资等内容形成的一个有机整体。
A、企业培训制度、培训政策
B、管理人员培训职责
C、培训信息反馈、培训评估体系
D、培训费用管理、培训效果
E、职务升迁、培训与绩效考核
(  ABCDE  )
20、企业员工培训开发体系包括企业培训工作的( )等。
A、输入
B、实施
C、检验
D、设计
E、输出
(  ABCE  )
21、工作环境中阻碍培训成果转化与工作有关的因素主要包括( )。
A、缺乏时间
B、缺少资金
C、设备不合适
D、缺乏同事支持
E、很少有机会使用新技能
(  ABCD  )
22、人力资源管理部门的主要职责体现在( )。
A、让管理者了解下属所参加的培训项目的内容以及它与企业经营目标战略的关系
B、应该鼓励受训员工将他们在工作中遇到的工作难题带到培训课程中
C、与管理者交流和分享在培训中收集到的学员反馈信息,以引起管理者足够的重视
D、建议培训师在课堂中安排课后作业,让受训员工与他们的上级共同完成一份行动改进计划书
E、管理者应认真考核受训者培训的成果和绩效
(  ABCDE  )
23、区分培训文化发展的萌芽阶段、发展阶段和成熟阶段,可考察的指标包括( )。
A、培训的计划性
B、培训的参与性、培训的内容和形式
C、培训资源的利用程度
D、培训基础管理平台的完善
E、培训与企业战略之间的关系
(  ABCDE  )
24、绩效考评的程序包括( )。
A、确定考评指标、考评者和被考评者
B、确定考评时间
C、计算考评的成绩
D、绩效面谈与申诉
E、制定绩效改进计划
(  ABD  )
25、学习与成长绩效指标包括( )三方面。
A、评价员工能力的指标
B、评价企业信息能力的指标
C、评价员工成长的指标
D、评价激励、授权与协作的指标
E、评价员工岗位效益的指标
(  ABDE  )
26、若企业发展战略是保持利润与保护市场,则薪酬战略要点包括( )。
A、注重薪酬管理体系的完善
B、突出内部一致性
C、突出外部一致性
D、保持一定的竞争力
E、薪酬水平接近市场水平
(  ACE  )
27、企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的( )等因素。
A、发展阶段
B、竞争阶段
C、团队的类型
D、经营阶段
E、团队规模
(  ABCDE  )
28、谈判问题复杂性源于( )因素。
A、劳动力是附着在劳动者身上的
B、工资只是劳动条件的一个方面
C、工人和雇主之间的关系是长期的
D、存在领导与被领导的关系
E、存在指挥、命令和服从的关系
(  ABCDE  )
29、集体协商谈判中让步的方式有( )。
A、一次到位
B、二次等比
C、四次等比
D、递增和递减加价
E、依次递减
(  ACE  )
30、企业的重大劳动安全事故是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式,具体表现为( ).
A、重大的工厂安全技术事故
B、重大空中安全事故
C、矿山安全事故
D、海事安全事故
E、建筑安装工程安全事故
(  ABCDE  )
31、《国际劳工宪章》规定国际劳动立法的原则是( )。
A、在法律和事实上,人的劳动不应被视为商品
B、雇员与雇主皆有结社之权力,只要其宗旨合法
C、工人应该得到足以维持适当生活水平的工资
D、工人的工作时间以每日8小时或每周48小时为标准
E、工人每周至少有连续24小时的休息,并尽量把星期日作为公休日
(  ABCDE  )
32、人民法院经审查立案的,()。
A、向原告送达受理案件通知书
B、向原告送达举证通知书
C、向原告送达预交诉讼费用通知书及其他诉讼文书
D、向被告送达应诉通知书
E、向被告送达举证通知书及其他诉讼文书
(  AD  )
33、坚持办事公道,必须做到( )。
A、坚持真理
B、自我牺牲
C、舍己为人
D、光明磊落
(  ABCD  )
34、职业道德规范“诚信”的特征包括( )。
A、通识性
B、智慧性
C、止损性
D、资质性
(  AB  )
35、工资率是指单位时间的劳动价格。根据单位时间标准的不同可分为( )。
A、小时工资率
B、日工资率
C、基本工资率
D、加班工资率
E、计时工资率
(  BD  )
36、政府支出包括( )。
A、赠与
B、政府购买
C、税收
D、转移支付
E、政府呆坏账
(  ABCDE  )
37、就业者、失业者和非劳动力三种状态的相互转换会发生六种变换:( )。
A、就业状态→失业状态
B、就业状态→非劳动力
C、失业状态→就业状态
D、失业状态→非劳动力
E、非劳动力→就业状态,非劳动力→失业状态
(  ABCDE  )
38、劳动法律渊源的类别包括( )。
A、宪法中关于劳动问题的规定
B、劳动法律
C、国务院劳动行政法规
D、劳动规章
E、地方性劳动法规
(  ABCD  )
39、劳动法律关系的主体包括劳动权利能力和行为能力,体现在( )。
A、依法享有劳动权利的资格
B、依法承担劳动义务的资格
C、能以自己的行为依法行使劳动权利
D、能以自己的行为依法履行劳动义务
E、用人单位所承担的用工义务
(  ABCDE  )
40、企业采取撤退战略的主要方式有( )。
A、特许经营
B、分包和卖断
C、管理层与杠杆收购
D、拆产为股/分拆
E、资产互换与战略贸易
(  AB  )
41、下列选项中,属于不可分散风险的是( )。
A、战争
B、经济波动
C、非系统风险
D、公司特有风险
E、只影响个别投资对象的事件引起的
(  ABCD  )
42、系统设计是在系统分析的基础上,按逻辑模型的要求,科学合理地进行系统的总体设计和详细设计。系统设计应遵循( )的原则。
A、系统性
B、灵活性
C、可靠性
D、经济性
E、科学性
(  ABCD  )
43、管理信息系统文档管理的主要工作包括( )。
A、文档管理的制度化和标准化
B、保证文档管理的人员稳定和交接有序
C、维护文档的一致性
D、维护文档的可追溯性
E、文档管理的系统化和科学化
(  ABCDE  )
44、内部团队过程的主要范畴是( )。
A、沟通
B、影响
C、任务和维护的职能
D、决策、冲突
E、氛围和情绪问题
(  ABCE  )
45、领导行为的权变理论包括( )。
A、费德勒的权变模型
B、领导情境理论
C、路径—目标理论
D、反馈理论
E、参与模型
(  BCDE  )
46、人本管理机制具体包括( )。
A、目标机制
B、压力机制
C、约束机制
D、保障机制
E、选择机制
(  AB  )
47、人性内容包括( )。
A、自然属性
B、心理属性
C、心理状态
D、个性意识倾向
E、个性心理特征
(  ACD  )
48、人力资源开发是( ),形成一个相对独立的理论体系。
A、以提高效率为核心
B、经济学和管理学
C、以挖掘潜力为宗旨
D、以立体开发为特征
E、技能开发和环境开发
(  BCD  )
49、( )属于员工的动态特征。
A、员工学习
B、员工自我保护机制
C、员工激励
D、员工的成熟和发展
E、员工培训
(  ABCE  )
50、动态优势原理是指在动态中( )。
A、用好人
B、管好人
C、充分利用和开发员工的潜能
D、促进员工培训开发
E、充分利用和开发员工的聪明才智

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业近些年来,该公司的经济效益迅速提
高,财务实力明显增强。但由于领导层重视生产轻视管理.使公司各项管理的基础工作十分薄弱·规章制度也不够健全完善,特别是在人力资源管理方面,绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道,严重地影响了公司生产经营活动的正常运行。为此,公司董事会决定对员工薪资制度进行一次全面调整c该公司目前一般员工实行的是技术等级工资制,采用计时工资加奖金(按月支付)的计酬形式,而管理人员实行的是职务等级工资制,按照职务高低支付工资,每个季度按照对各个部门的绩效考评结果,支付一定数额的季度奖,其奖金水平不得超过一般员工奖金水平30%,图1、图2和图3是一家管理咨询公司对该公司员工薪资满意度调查结果的分析图。
问题:
(1)请结合上述三张结果分析图.回答下列问题:根据薪资调查的结果分析圈.说明三类人员薪资结构存在的主要问题是什么?
(2)针对上述三类人员薪资管理存在的问题应如何进行整体性的调整?
2、简述员工总流动率统计的内容。
3、简述企业人力资源流动的种类。
4、简答职业生涯规划的作用。
5、简述经营者年薪的支付与列支渠道。
相关标签:
  • 一级(理论、专业、综合评审)