2023年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)模拟

本试卷为2023年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)模拟,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)模拟

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  A  )
1、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A、定编定岗定员标准化程度
B、内外系统的配套性和协同性
C、人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D、企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
(  A  )
2、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A、廉价型
B、创新型
C、优质型
D、运作型
(  A  )
3、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。
A、欧文
B、泰勒
C、梅奥
D、芒期特伯格
(  C  )
4、(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A、战略控制型
B、财务控制型
C、运营控制型
D、风险控制型
(  C  )
5、(2016年11月)()不属于职业人格测试。
A、SDS
B、MBTI
C、TAT
D、16PFQ
(  B  )
6、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A、独特性
B、一致性
C、稳定性
D、特征性
(  C  )
7、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。
A、审核并确定人才空缺岗位
B、确定合格候选人的各种可能来源
C、选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D、审查并更新人才空缺岗位工作说明书
(  D  )
8、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。
A、制度层
B、资源层
C、运营层
D、战略层
(  A  )
9、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
A、培训中的人
B、培训信息反馈
C、企业培训制度
D、培训评估体系
(  B  )
10、(2015年5月)( )是受训者培训成果转化的第三个层面。
A、举一反三
B、融会贯通
C、依样画瓢
D、自我管理
(  B  )
11、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A、组织架构
B、战略目标子系统
C、战略性绩效管理工具
D、绩效管理子系统
(  B  )
12、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A、单项劝导式绩效面谈
B、双向倾听式绩效面谈
C、解决问题式绩效面谈
D、综合式绩效面谈
(  D  )
13、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡( )方面的指标。
A、财务
B、客户
C、内部流程
D、学习和成长
(  C  )
14、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为( )。
A、派遣单位
B、接受单位
C、派遣单位和接受单位
D、派遣单位或接受单位
(  D  )
15、(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A、确认之诉
B、请求之诉
C、给付之诉
D、变更之诉
(  C  )
16、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。
A、10%-30%
B、30%-50%
C、50%-100%
D、100%-200%
(  B  )
17、( )战略实施模式的缺点是战略制定者与执行者分离,因而往往会导致执行者缺乏积极性。
A、变革型
B、指令型
C、合作型
D、增长型
(  D  )
18、5年的人力资源战略规划称为( )。
A、长期规划
B、中期规划
C、短期规划
D、人力资源策略(或中短期战略规划)
(  A  )
19、当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时宜采取( )。
A、扭转型战略
B、进攻型战略
C、防御型战略
D、多样型战略
(  A  )
20、( )是公司治理体系。
A、管控基础
B、管控体系
C、管控机制
D、职能与业务管控
(  D  )
21、按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度,企业集团的( )还可以分为集权型(绝对集权型与相对集权型)、平衡型和分权型三类管控模式。
A、集权模式
B、分权模式
C、管理模式
D、管控模式
(  B  )
22、个性又称( )。
A、禀性
B、人格
C、道德
D、德行
(  C  )
23、( )是先对候选人的申请表进行全面的评分,然后再统计各个候选人的总体得分,最后再根据得分决定应聘者的取舍。
A、相对比较法
B、绝对比较法
C、轮流比较法
D、循环比较法
(  A  )
24、人力资源流动中,企业层次的流动不包括( )。
A、水平流动
B、流入企业
C、流出企业
D、内部流动
(  D  )
25、( )是由部门的主管根据考核项目,对晋升对象进行综合评定。
A、人力主管评定法
B、生产主管评定法
C、总经理评定法
D、主管评定法
(  D  )
26、由上级领导直接给出的工作绩效标准的方法,虽然较为主观,但对于优秀的领导层也是一种( )的方法。
A、最有效
B、最可行
C、解脱责任
D、简便可行
(  A  )
27、将候选人逐一进行比较,评出优秀者的方法是( )。
A、配对比较法
B、综合选拔法
C、评价中心法
D、升等考试法
(  B  )
28、在构建岗位胜任特征模型的方法中,回归分析需在( )之后进行。
A、相关分析
B、因子分析
C、频次选择法
D、t 检验分析
(  D  )
29、培训活动不能按照( )进行分类。
A、核心活动
B、支持活动
C、管理活动
D、环境活动
(  C  )
30、( )实际上就是提供了一张提问的单子,针对所需解决的问题,逐项对照检查,以期从各个角度较为系统周密地进行思考,探求较好的创新方案。
A、激励检查法
B、智力检查法
C、设问检查法
D、应用检查法
(  B  )
31、( )以现实世界为出发点,但其范围不受拘束,其结果又往往超出现实太远,有的一时难以实现。是创造型想象的一种极端形式。
A、对比型想象
B、幻想型想象
C、再造型想象
D、接近型想象
(  D  )
32、从更广泛的意义上来说,组织进行职业生涯规划,能提高员工的工作质量,形成积极向上的工作态度并提高他们对企业的( )。
A、可信度
B、责任度
C、负责度
D、忠诚度
(  B  )
33、( )是针对人员所设定的绩效指标,仅适用于对人的考评,这是其不同于其他指标的地方。
A、NNI
B、PCI
C、KPI
D、WAI
(  D  )
34、从劳动的供给看,工资取决于两个因素,一是劳动者及家属的生活费用以及接受培训和教育的费用,二是( )。
A、需要金钱
B、用休假来补偿
C、供给递增
D、劳动的负效用
(  D  )
35、高新技术成果的作价金额和科技成果的作价金额一般不超过企业注册资本的( )。
A、30%,20%
B、25%,30%
C、30%,30%
D、35%,20%
(  B  )
36、( )是指促使别人顺从自己的愿望。
A、成就需要
B、权力需要
C、亲和需要
D、自尊需要
(  B  )
37、( )工资的焦点在于,为他们所受的科学或智力性的特殊教育和训练提供回报。
A、外派员工
B、专业技术人员
C、管理人员
D、销售人员
(  C  )
38、风险工资=资产增值额×风险系数×( )。
A、岗位员工创利系数
B、企业员工创利系数
C、人均创利系数
D、全体人均创利系数
(  A  )
39、我国可以借鉴国外的经验,由( )、基金管理机构来管理员工持股。
A、外部的信托机构
B、内部管理机构
C、会计事务所
D、银行管理机构
(  A  )
40、双通道职业阶梯,第一条路径,即( )是指通过监督或指导责任的加重而获得升迁机会。
A、管理阶梯的晋升
B、管理岗位性的技术晋升
C、管理晋升的渠道
D、管理晋升的条件
(  B  )
41、技术阶梯的晋升是通过专业贡献的增大来实现的,而且这种专业贡献不以监督、( )为主要内容。
A、管理生产
B、管理员工
C、管理技术
D、管理事务
(  C  )
42、()强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速,实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。
A、混合型薪酬策略
B、跟随型薪酬策略
C、滞后型薪酬策略
D、领先型薪酬策略
(  A  )
43、反映岗位或技能的价值,但忽视了员工之间的个体差异的薪酬形式是( )。
A、基本工资
B、绩效工资
C、激励工资
D、员工保险福利
(  B  )
44、( )是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A、主观性
B、社会性
C、普遍性
D、历史性
(  C  )
45、员工的工作单调、乏味。即使在空闲时间,对社会活动和体育活动也全无兴趣,该情形属于压力源组织因素中的( )。
A、角色模糊
B、角色冲突
C、任务欠载
D、任务超载
(  A  )
46、一般情况下,从业人员的着装要求是( )
A、朴素大方
B、注重品牌
C、突出个性
D、时髦新潮
(  D  )
47、( )的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。
A、降低成本战略
B、低成本战略
C、低成本原则
D、企业降低成本
(  D  )
48、以下不具备有效的绩效薪资计划特点的是( )。
A、有基本的最低工资
B、整个计划易于理解和计算
C、让员工参与计划的制订和实施
D、员工都应对绩效与报酬充满信心
(  A  )
49、( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
A、关怀维度
B、认可维度
C、结构维度
D、尊重维度
(  A  )
50、领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是( )。
A、心理成熟度
B、心理承受度
C、精神成熟度
D、精神承受度

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ABC  )
1、对流出员工的访谈以及流动后员工的跟踪调查,企业常常( )。
A、借助中介机构
B、委托人力资源咨询公司
C、聘请高等院校专业人员
D、借助中立组织
E、使用匿名调查方法
(  ACD  )
2、(2015年5月)技术开发型战略( )
A、以职能为中心
B、以团队为中心
C、依靠雄厚的资金投入
D、依靠技术专家和系统工程师
E、依靠作业小组长和操纵者
(  ABDE  )
3、(2015年5月) 从职能上讲,总部应当成为企业集团的( )
A、战略中心
B、资本中心
C、利润中心
D、制度中心
E、人力资源中心
(  CDE  )
4、(2016年11月)狭义的人力资本一般包括()
A、全体员工
B、董事会成员
C、经理班子成员
D、高级管理人员
E、高级技术人才
(  AC  )
5、(2016年5月)以年功作为晋升主要依据的优势包括()。
A、评价指标容易测量
B、评价指标与绩效关系紧密
C、可以降低老员工的流失率
D、可以促使员工不断提高能力
E、可以对候选人进行全方位的评估
(  BD  )
6、(2016年11月)领导者在学习型组织扮演的角色不包括()。
A、教练
B、裁判
C、仆人
D、监督者
E、设计师
(  BDE  )
7、(2017年11月)关于期股,下列说法正确的有( )
A、期股是未来的购买行为
B、期股适用于所有的企业
C、期股只能通过购买的方式获得
D、期股既有激励作用,又有约束作用
E、经营者被授予期股后,到期前不得转让或变现。
(  ABCD  )
8、(2018年5月)经营者的特殊劳动消耗补偿主要体现在()
A、劳动的复杂性
B、劳动的创造性
C、劳动的风险性
D、劳动的非时限性
E、劳动的激励性
(  ABCDE  )
9、人力资本的基本特征包括( )。
A、人力资本是一种无形的资本
B、人力资本具有时效性
C、人力资本具有收益递增性
D、人力资本具有累积性
E、人力资本具有无限的创造性
(  ABD  )
10、企业无论采取哪种人力资源管理策略,其主旨都是一样的,包括( )。
A、通过系统有效的人力资源管理,统一员工的观念和行为
B、协调员工与企业的关系
C、培训的重点放在员工的沟通、协调以及解决问题的能力方面
D、充分调动全员的积极性、主动性和创造性
E、使员工有归属感
(  ABCD  )
11、对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上,威胁包括( )等。
A、经济低迷发展速度明显放慢,不利的政府政策
B、劳动市场供求矛盾突出,劳动力成本上涨
C、竞争对手迅速成长,潜在竞争者进入市场
D、进攻不利防御失败
E、企业对员工报酬支付不利
(  ABCDE  )
12、关于泰勒的科学管理理论和管理制度,即泰勒制,以下说法正确的有( )。
A、不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种变革性的管理哲学
B、既丰富了企业管理理论和方法,也为现代化人力资源管理理论的发展奠定了基础
C、主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率的问题
D、它加大了劳动者的工时强度和体能消耗,引发了工人的不满和抵制
E、它一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成果
(  ABCDE  )
13、企业法人治理结构包括( )。
A、股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立和权力分配的制度安排
B、股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员工作绩效监督和评价的制度安排
C、对经理人员的激励和约束机制的设计和实施办法
D、企业出现危机时,法人股东的行为方式
E、股东对一般员工工作绩效监督和评价的制度安排
(  ABCDE  )
14、流程按照其结构特点,可以区分为( )等。
A、基本流程
B、核心流程
C、关键流程
D、主流程
E、分流程和支流程
(  BCDE  )
15、考虑到学员的专业背景和基础知识的不均衡性,在沙盘推演中,考官会对模拟企业的初始状态( )、企业运行条件、市场预测情况、企业内外部竞争环境等逐一进行介绍。
A、财务状况
B、现金流量
C、产品库存
D、生产设备
E、银行借贷
(  AB  )
16、基于胜任特征的应聘申请表的审核步骤是( )。
A、确定审核的标准
B、选择审核的方法
C、立即排除法执行过程
D、为各项胜任特征设定答案等级
E、胜任特征模型的部分胜任特征指标应放在表中
(  ABCDE  )
17、为了对候选人岗位胜任素质状况进行更为深入的考查验证,在设计背景审查表时,可以选择以下具有代表性的问题进行提问,如( )。
A、您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处
B、您认为此人在原来工作中有哪些弱点
C、您认为此人离职的根本原因是什么
D、您认为此人如果从事××工作,他最突出的优势是什么
E、您认为此人如果从事××工作,他最致命的不足是什么
(  ABDE  )
18、( )属于一般管理知识型人才。
A、管理目标完成者
B、公司政策贯彻者
C、组织变革的实施者
D、工作计划执行者
E、行政业务的行家
(  ABCDE  )
19、美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出了构建“学习型组织”的五项内容,包括( )。
A、自我超越
B、改善心智模型
C、建立共同愿景
D、团队学习
E、系统思考
(  ABCDE  )
20、智力激励法的步骤具体有( )。
A、准备阶段
B、热身活动
C、明确问题
D、自由畅谈
E、加工整理
(  ABCDE  )
21、员工发展信息包括( )。
A、员工基本情况
B、员工职业胜任情况
C、员工个人发展愿望和未来规划
D、所在职业领域构成要素
E、人事面谈资料与员工综合评价结果
(  ABCDE  )
22、持续发展型模式的7个活动领域包括()
A、政策要形成文件,但其表述不应只停留在良好愿望上,要有充实的内容
B、责任与角色要求,主要对象包括高层管理者、经理人员、人事职能部门人员以及所有的学员
C、学习活动的参与,应通过激励和协商来达到,而不是强迫的
D、培训计划,组织要确定从培训工作预算开始的一系列问题的政策和具体内容
E、培训目标,目标的确定应满足组织持续发展的要求或以此为特征
(  ABCDE  )
23、创造是指主体(人)为了达到一定的目的,( )的活动。
A、遵循人的创造活动的规律
B、发挥创造的能力和人格特质
C、创造出新颖独特的产品
D、创造出具有社会价值的产品
E、创造出个人价值的产品
(  ABE  )
24、系统的定义表明了( )三方面的关系。
A、要素与要素
B、要素与系统
C、系统与结果
D、要素与方法
E、系统与环境
(  AB  )
25、不同类型指标的考评方法包括( )。
A、KPI与PRI考评
B、PCI考评
C、KPI与WPI考评
D、PCI与WPI考评
E、WPI与KPI考评
(  BCDE  )
26、考评结果的管理包括( )。
A、对考评步骤、考评时间及考评资源进行安排协调
B、形成绩效考评报告书并及时反馈给被考评对象
C、对考评结果的信度和效度进行检验
D、根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
E、将考评结果和相关信息形成数据库
(  ABCD  )
27、工作态度考评的项目主要包括( )。
A、积极性
B、纪律性
C、责任感
D、工作热忱
E、工作动机
(  AE  )
28、绩效考评的效标作用体现在( )。
A、用于评估培训效果
B、用于评估员工满意度
C、用于评估员工离职意向
D、用于确定和调整员工薪酬
E、用于计算人员选拔的预测效度
(  ABCDE  )
29、绩效管理评估问卷中的基本信息内容包括填写问卷者的( )等相关个人信息。
A、姓名
B、部门和岗位
C、年龄
D、工龄
E、学历
(  ABC  )
30、麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到的结果的类别将需要分为( )类。
A、成就需要
B、权利需要
C、亲和需要
D、成功需要
E、安全需要
(  ABCD  )
31、薪酬主要包括有以下几种基本形式( )。
A、基本工资
B、绩效工资
C、短期和长期的激励工资
D、员工福利保险和服务
E、非货币收益
(  ACDE  )
32、关于技术人员入股方案说法正确的是( )。
A、公司制企业由董事会提出
B、公司制企业由总经理提出
C、非公司制企业由经营领导班子提出
D、经股东大会或员工代表大会讨论决定
E、报产权主管部门和劳动保障部门审核
(  ABCD  )
33、非上市股份公司、有限责任公司的法定代表人风险收入支付方式包括( )。
A、由企业在收到国资公司业绩评定书后的三个有效工作日内将企业法定代表人本年度风险收入交付国资公司
B、国资公司将本年度风险收入的30%以现金形式兑付
C、在第二年国资公司下达业绩评定书后的一个月内,返还第一年风险收入的30%,第三年以同样的方式返还30%,剩余10%累积留存
D、企业法定代表人以持有股票期权期间累计持股份额参与企业当年利润分配,红利在当年兑现
E、在第二年国资公司下达业绩评定书后的一个月内,返还第一年风险收入的40%,第三年以同样的方式返还20%,剩余10%累积留存
(  ABC  )
34、凯尔索等人设计了“员工持股计划”。其主要内容是( )。
A、企业成立一个专门的员工持股信托基金会
B、基金会由企业全面担保
C、贷款认购企业股票
D、员工贷款购买企业股票
E、成立员工持股委员会
(  ABE  )
35、我国企业年金由下列各项组成,包括( )。
A、企业缴费
B、个人缴费
C、企业所得税缴纳
D、企业公积金
E、企业年金基金投资运营收益
(  ABCDE  )
36、福利对企业的作用包括()。
A、员工福利可以为企业合理避税
B、员工福利可以为企业减少成本支出
C、员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具
D、员工福利可以起到提高员工工作效率的作用
E、福利设计可以起到激励员工的作用
(  ABC  )
37、生产经营单位的应急预案按照针对情况的不同,分为( )。
A、综合应急预案
B、专项应急预案
C、现场处置方案
D、现场处置方法
E、现场处置评估
(  AB  )
38、企业事故处理领导小组及其有关人员必须配合调查组的工作,( )调查组的正常工作,并为调查组的工作提供一切方便条件。
A、不得阻碍
B、不得干涉
C、不得破坏
D、不得设障
E、不得阻挠
(  ABD  )
39、重大突发事件处理对策包括( )。
A、重大突发事件的必然性
B、坚持劳动权保障,完善劳动立法
C、强化政府职能的转换
D、强化工会职能的转换
E、强化企业职能的转换
(  ABCDE  )
40、一般来说,工作组织中的压力源主要有( )。
A、工作本身因素
B、组织中的角色
C、职业发展
D、组织结构与气候
E、组织中的人际关系
(  ABCDE  )
41、集体协商应掌握的信息包括( )。
A、地区、行业、企业的人工成本水平
B、地区、行业的平均工资水平
C、当地政府发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位
D、本地区城镇居民消费价格指数
E、企业劳动生产率和经济效益
(  ABC  )
42、市场经济对职业道德的负面影响,在于它有助于增强人们的( )。
A、利己主义
B、拜金主义
C、享乐主义
D、平均主义
(  AC  )
43、下面关于“文明礼貌”的说法正确的是( )。
A、是职业道德的重要规范
B、是商业、服务业职工必须遵循的道德规范,与其它职业没有关系
C、是企业形象的重要内容
D、只在自己的工作岗位上讲,其它场合不用讲
(  AC  )
44、属于“八荣八耻”社会主义荣辱观内容的有( )
A、以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻
B、以发家致富为荣,以贫穷落后为耻
C、以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻
D、以体面排场为荣,以俭朴吝啬为耻
(  ABCE  )
45、失业给经济增长与社会发展带来负面影响,包括( )负面影响。
A、物质的
B、家庭的
C、社会的
D、安全的
E、精神的
(  ABC  )
46、劳动法律关系的种类包括( )。
A、劳动合同关系
B、劳动行政法律关系
C、劳动服务法律关系
D、岗前培训法律关系
E、保障安全生产法律关系
(  ABCD  )
47、劳动法律行为是指( )的活动。
A、以当事人的意志为转移
B、能够引起劳动法律关系产生
C、能够引起劳动法律关系变更和消灭
D、具有一定法律后果
E、具有一定法律责任
(  ABCDE  )
48、“社会人”假设相对应的管理方式包括( )。
A、管理人员关心生产任务的完成情况,但关注的重点放在关心员工、满足员工需要上
B、管理者高度重视员工之间的关系
C、提倡集体奖励制度
D、管理职能不断地完善和变化
E、实施员工参与管理的新型管理方式
(  ABC  )
49、“复杂人”假设的主要观点包括( )。
A、人的需要和动机多种多样
B、人在同一时间有多种需要和动机
C、人是可变的
D、人在不同的情况下有不同要求
E、人是在不同的组织中变动是可能的
(  ABCDE  )
50、人力资源管理是为了实现既定的目标,采用( )等有效措施和手段,充分开发和利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动的总称。
A、计划、组织
B、领导、监督
C、激励
D、控制
E、协调

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、P公司2007年的员工流失率为14%,2008年的员工流失率为12%。这两年公司人力资源部都进行了员工满意度调查,发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低。公司在2009年将全体员工的基本薪酬提高了15%,当年员工的流失率下降为6%。
(1)该公司提高薪酬的做法是否正确?为什么?
(2)掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因?
2、组织学习力反映了组织作为一个整体,各种内外信息的认知与反应能力,因此影响组织学习力的要素也就是这些认知与反应的能力,简述其具体体现在哪些环节?
3、简述职业心理测试设计的标准。
4、影响组织学习力的具体体现有哪些?
5、简述劳动争议诉讼的基本流程。