一级企业人力资源管理师（ 理论、专业、综合评审）
一级企业人力资源管理师（ 理论、专业、综合评审）
一、单项选择题 （共50题，每题2分，共计100分）
（ D ）
1、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
（ A ）
2、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
（ A ）
3、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（ ）
（ A ）
4、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
（ A ）
5、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
（ D ）
6、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（ ）。
（ A ）
7、(2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。
（ C ）
8、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
（ A ）
9、(2015年11月)（ ）不是期望理论中人的动机的决定因素。
（ C ）
10、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。
（ B ）
11、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
（ A ）
12、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
（ A ）
13、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（ ）类别。
（ C ）
14、在变革型战略实施模式下，领导为增加战略成功机会往往采用三种方法，不包括（ ）。
（ B ）
15、采取人力资源吸引策略的企业，以下不是其员工绩效评估特点的是（ ）。
（ B ）
16、现代人力资源管理由初阶管理向高阶管理阶段乃至向更高、更新阶段的不断演变，告诉我们这样一个最基本的事实：（ ）是一门艺术。
（ A ）
17、企业经营策略是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的（ ），使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。
（ B ）
18、企业集团是以产权和契约等多种纽带把多个企业联结起来，具有多层次组织结构，（ ），法律上各自独立的多个法人组成的经济联合体。
（ B ）
19、沙盘推演要求被试者能全面、（ ）地运用管理知识。
（ A ）
20、（ ）是一种特别有用的调查方法。
（ B ）
21、降职一般是企业对工作多年的（ ）采取的一种组织人事措施。
（ B ）
22、员工可能向上运动，所处的地位上升，即（ ）。
（ B ）
23、员工流失是员工（ ）离开组织的行为。
（ B ）
24、（ ）主要以德尔菲法为主。
（ C ）
25、行为事件访谈法的访谈主要内容不包括（ ）。
（ B ）
26、企业员工培训开发体系的构建有两种流行的方式：一是结构化培训体系构建方式，二是（ ）。
（ A ）
27、有意想象不包括（ ）。
（ C ）
28、（ ）属于WAI指标。
（ D ）
29、当客户满意度是团队的主要驱动力时，最常采用的绩效考评方法是（ ）。
（ C ）
30、（ ）不属于战略分析工具。
（ B ）
31、KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )。
（ A ）
32、传统的绩效评价体系主要关注( )。
（ B ）
33、基本工资反映了员工的工作岗位或（ ）的价值，而往往忽视了员工之间的个体差异。
（ D ）
34、期望是指员工对努力完成工作任务的（ ）。
（ B ）
35、对国有资产控股企业董事长的激励主体为（ ）或出资方。
（ B ）
36、企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利，是指买卖双方按（ ），在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。
（ C ）
37、在集体协商谈判中，（ ）是关键的要素。
（ B ）
38、调查表明，那些住在人口（ ）的人紧张度更高，压力更大。
（ C ）
39、（ ）是工会教育、帮助职工不断提高思想道德、技术业务和科学文化素质。
（ C ）
40、关于创新，理解正确的是（ ）。
（ C ）
41、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（ ）
（ A ）
42、职业责任的特点是（ ）
（ B ）
43、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）
（ A ）
44、规范研究方法以某种价值判断为基础，解决客观经济现象（ ）的问题。
（ D ）
45、政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”，即政府、工会、（ ）共同参与决定。
（ A ）
46、劳动法律事实包括劳动法律行为和（ ）。
（ A ）
47、劳动法律关系的（ ）是指依据劳动法律的规定，享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者，即雇主与雇员。
（ A ）
48、衰退行业的战略制定包括（ ）、合适定位战略、迅速退出战略。
（ A ）
49、（ ）是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。
（ C ）
50、第一个对学习中的强化做出理论分析的是（ ）。
二、多项选择题 （共50题，每题2分，共计100分）
（ ADE ）
1、(2017年11月)企业人力资源发展规划的评价内容一般包括（ ）。
（ ACD ）
2、(2015年11月) 企业集团的联结方式包括（ ）
（ CDE ）
3、(2017年5月)逻辑思维在创新中的局限性包括（）
（ ACDE ）
4、(2017年5月)关于社会保险，下列说法正确的有（）
（ ADE ）
5、(2015年5月)提出工伤认定申请应当提交的材料包括（ ）
（ ABC ）
6、单独制定人力资本战略的优点是（ ）。
（ ABCDE ）
7、人力资本常见的战略实施模式有（ ）种。
（ ABCDE ）
8、盖斯特系统分析比较了传统人事管理与现代人力资源管理的差异性，认为（ ）。
（ ABCDE ）
9、工会为了切实保障劳动者的合法权益，工会将在（ ）等涉及职工切身利益方面发挥重要的作用。
（ BCDE ）
10、最内层是企业精神文化层，包括（ ），也称企业软文化。
（ BC ）
11、在人力资源初级阶段，人事部门（ ）。
（ ABCDE ）
12、日本企业管理模式的特点包括（ ）。
（ BCD ）
13、员工招聘来源包括（ ）。
（ ABCDE ）
14、在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划具有（ ）重要意义。
（ ABC ）
15、根据实际控制原则，子公司可以分为（ ）。
（ ABCDE ）
16、流程按照其结构特点，可以区分为（ ）等。
（ ABCDE ）
17、在建立及贯彻实施部门协同规则的进程中，必须保证总部各类管理人员的专业化，造就一批能够从事（ ）、供应销售等管理的高级专业人才。
（ AB ）
18、基于胜任特征的应聘申请表的审核步骤是（ ）。
（ ABCDE ）
19、员工异地调动会给员工带来的问题包括（ ）等。
（ BDE ）
20、证明测试效度的方法主要有()。
（ ABCDE ）
21、对员工变动率主要变量的测量与分析包括（ ）。
（ ABCE ）
22、培训课程体系包括（ ）。
（ ABCD ）
23、组织持续学习文化的企业竞争气氛项目包括（ ）。
（ ABCDE ）
24、管理者为促进培训成果转化在培训过程中承担的任务包括（ ）。
（ ABCDE ）
25、对于新员工来讲，所谓挑战性工作主要是（ ）。
（ ABCDE ）
26、为员工建立职业锚设置通道的步骤包括（ ）。
（ BCD ）
27、机会均等原则要求企业在提供有关职业发展的（ ）时秉持公开，公正的原则，保持较高的透明度。
（ BC ）
28、从国内外成功的培训体系来看，通过组织的系统培训实现员工整体素质的大力提升确实是一种()的方法，且符合组织长远的发展。
（ ABCDE ）
29、持续发展型模式的7个活动领域包括()
（ ACDE ）
30、绩效管理评估问卷的内容包括（ ）。
（ ABCDE ）
31、绩效管理系统组成要素包括（ ）。
（ ABCDE ）
32、在指标库中，每个指标都会包含（ ）等。
（ ABCDE ）
33、根据绩效管理的流程，绩效考评管理机构职责权限主要包括（ ）。
（ ABC ）
34、工作态度考评的责任感，重点观察内容包括()。
（ ABCDE ）
35、满足比较高级层次需要的因素是激励因子，如（ ）等，一般来说，这些需要很难得到满足，因此，这些因素是效率比较高的激励因子。
（ ABCE ）
36、薪酬差异理论的负面特性包括（ ）等。
（ ABCDE ）
37、在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需正确地回答以下几个基本问题（ ）。
（ ABCE ）
38、Y模式是由Y地区的（ ）有一定发展潜力的国有集体企业。
（ ABCDE ）
39、单一企业指标模式包括（ ）。
（ ABCDE ）
40、福利对企业的作用包括()。
（ ABCDE ）
41、集体协商谈判策略的应用内容包括（ ）。
（ ABCDE ）
42、EAP对于个体层面的好处和意义在于（ ）。
（ ABCDE ）
43、有关单位或者个人可以依法申请行政复议，也可以依法向人民法院提起行政诉讼的情形包括（ ）。
（ ABCD ）
44、劳动法的基本原则有以下特点（ ）。
（ ADE ）
45、企业采用稳定战略也有一定的风险，一旦企业外部环境发生较大变化，（ ）三者之间就会失去平衡。
（ BCDE ）
46、影响企业经营活动效率的因素很多。主要包括（ ）。
（ ABCD ）
47、从人力资源信息系统的任务不难看出，人力资源信息系统的基本作用包括（ ）。
（ ABCDE ）
48、有效的绩效薪资计划应具备的特点包括（ ）。
（ AB ）
49、人性内容包括（ ）。
（ ABCDE ）
50、职业开发系统中匹配过程的内容包括（ ）。
三、客观题 （共5题，每题20分，共计100分）
1、某集团公司有两个全资子公司，其中S公司是集团公司的核心子公司，主要生产电力保护设备，是国内知名品牌，产品市场占有率很高，近年来销售情况也非常稳定，是集团公司的主要利润来源。W公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司，主要生产风力发电设备，是集团今后重点发展的领域，目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激励计划。 请根据上述情境，回答以下问题： （1）该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题? （2）两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题?
2、某企业2003年成立，创始人白手起家，在经营方面总能找到新的突破口，企业从刚开始的6～7人家庭销售团队发展到2006年的200人左右，组织结构和内部流程基本建立，但从2006年到2009年底，公司业绩一直停滞不前，人来人往，员工和客户流动频繁，员工流失率最高的时候达到80%，其中含有不少企业开创时期的中层管理人员，人力资源部只能大量招聘以保证企业的正常运行，而组织队伍或市场占有率都没有增加，高层领导却一直抱怨没有合适的“能人”可用。 （1）分析企业在员工管理上存在的问题。 （2）怎么样调整能够使企业人员流动状况改善并持续发展?
3、简答对企业集团战略的分析可以从哪几个方面进行。
4、简答企业竞争策略分类。
5、简答一个最佳的培训模式除应包括传统培训模式中的核心因素外，还应具有哪些因素。
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